無憂保職場指南早報：猜謎傳龍游戲一般是由五個以上的人組成一隊，由第一個看了主持人給他的信息，然后，第一個在不能通過語言把謎語的信息傳遞給第二個，只能通過語言以外的非語言方式，讓第二個人明白主持人給他的是什么信息，然后，依次類推，最后一個把他所明白的信息說出來。 在我們曾經(jīng)有六個隊一個隊由九個人組成的活動中，只有一個隊成功的把結(jié)果說出來了。 當(dāng)沒有猜出來的隊的隊員們之間，相互指責(zé)對方?jīng)]有說明白，對方說得不清楚，他們隊沒有猜出來與他沒有什么關(guān)系。 這個游戲后的責(zé)任推諉又讓我想起了一則寓言故事，故事的大意為：一個地主為了解決他們仆人之間工作的分歧，隨后他讓他的仆人們從自己的家里每人拿一瓶酒倒在院子里的酒缸里，仆人們都依照主人的吩咐從自己的家里帶來一瓶酒倒在院子的酒缸里。第二天，地主讓他的仆人都來品嘗大家共同釀造的美酒。第一個仆人品嘗后，說：;這怎么是水？;，我們大家不用再想了，第二個仆人品嘗后的和第一個都一樣的。結(jié)果是值得我們大家思考的，我們現(xiàn)在回到我們的猜謎游戲。 這個游戲讓我們也想到了，這個責(zé)任到底是誰的責(zé)任？其實，是我們大家的共同責(zé)任。難道第一個沒有讓第二個人明白，真得是完全百分之百是第一個人的錯誤嗎？難道我們其他人的就沒有一點問題嗎？ 答案是有的，因為我們共同生活在一起，共同為了一個共同的目標(biāo)而努力奮斗著。這從另一個層面上，告訴我們信息傳遞過程中會發(fā)生過濾，到最后一層時，信息的失真率會很高。我們究竟如何讓這種大家相互之間的推諉轉(zhuǎn)化成一種我們大家的共同的責(zé)任意識觀，是值得我們久久思考的問題。 首先要解決的是機制問題。人都有私心，這一個無法避免也不用爭的事實，我們只有用我們的機制來把這種單線思維轉(zhuǎn)化為全面思維，讓人人承擔(dān)起我們的共同責(zé)任。至于如何創(chuàng)造這種機制，每個企業(yè)有每個企業(yè)的實際，因企業(yè)的不同而異。 其次要解決的是員工的思想意識。放在企業(yè)中就是文化價值觀問題，優(yōu)秀的企業(yè)的都是讓自己的文化來鈍化來自不同的人，從而讓這些優(yōu)秀的思想凝結(jié)成一股強大的力量，而這種力量是與公司的文化價值觀是一致的。也就是說，我們要用一流的文化，來鑄就一流的企業(yè)。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515