無憂保職場指南早報：不久前我應(yīng)聘進一家民企任PMC部長，從未有過的郁悶之事居然在我到職后的第十天發(fā)生了，結(jié)果是老總說我的工作方式不能融入于公司故不符合要求因此很干脆地就把我炒了。其經(jīng)過大致如下： 剛?cè)ゾ吐氈畷r老總并未給我一個具體的定位，只是從副總口中傳話說物流現(xiàn)在比較棘手，人員及物資調(diào)度都存在很大的難度，要我先把物資管控方面抓起來再接著抓生控，之后在短短一周時間基本上那些所謂的棘手問題都被我協(xié)調(diào)到位，還寫了份調(diào)整計劃書交給了副總，這副總看了之后也作了個很滿意的認(rèn)可，而就在到職的第十天也是周一，公司召開周例會，會末要大家討論周會是在中午午間休息時間召開還是晚上召開，當(dāng)時會上大概有60%的人提議午間召開，而提議晚上召開的人只有不到7個人，我是其中之一，也是最強烈要求晚上召開的，我的理由是：一，大家都有午休的習(xí)慣，一個例會下來盡管可能占用不了多少時間但至少會議過后也接近上班時間了，午休已經(jīng)不可能勢必因為沒有休息好而影響下午的工作；二，現(xiàn)在還是熱天所以中午時間比較充沛，要到了冬季因為上班時間的調(diào)整而導(dǎo)致中午時間的壓縮到時候會議時間不一定夠。他們要求午間召開的理由僅僅是因為那些都是本地人，寧愿不要午休而爭取下午下班后馬上可以回家。但我提議的結(jié)果沒人響應(yīng)。會后還幾個同事在私下討論這事，結(jié)果被老總聽到了，說我在高談闊論煽動人心，又說我沒能夠按當(dāng)初應(yīng)聘時跟他所要求的職位職能來進入工作，只一味地在物流方面瞎折騰，表明我個人工作方式不能兼容于公司。也就因這兩個問題結(jié)束了我一個嶄新的工作。 事后我反思：一，先撇開工作方式不說，私下討論會議召開的時間可能是我有不對的地方，但因此而開除一個部門經(jīng)理我總覺得有點委屈；二；就拿我的工作方式來說，其實老總說那是方式也不對，首先這不是方式的定義范疇，因為我是沒進入他當(dāng)時要求的那個崗位角色，這只是個定位的問題，還有，開始副總給我下達暫任工作崗位之時我是沒去詳問過老總具體的的安排，但就當(dāng)時公司所有的人都稱呼我為物流主管，每每聽到這稱呼我自己都有點難為情，不是為了崗位稱呼難為情而是為了定位覺得郁悶，在中期階段副總要我做個物流整改方案時候也跟我說過，要盡快拿出個有效的計劃并執(zhí)行下去，理順了就直接上任我原本的崗位，所以我把所有的時間都花在了物流方面上，對于生管方面的事情是完全忽略了，在段段四天時間就寫好了一份完完整整的計劃，并且把銷售部門和當(dāng)時生產(chǎn)部門認(rèn)為很棘手也很頭痛的關(guān)于物資調(diào)撥和成品發(fā)貨的問題基本協(xié)調(diào)到位，我不知道我這樣做是不是真錯了，但就我個人認(rèn)為，就真拿老總自己的話來說我的方式不能兼容于公司，但起碼我把大家所認(rèn)為的難題都解決了，在解決的同時并沒有給公司帶來什么利益上的沖突或者是別的矛盾與缺陷，再者，作為一個公司在引進一個管理人員在不給公司帶來負(fù)面影響及業(yè)績上的虧損的前提下難道只是為了按照原有的規(guī)程按部就班而不是為了吸收新鮮血液嗎？請各位朋友多多指教我至今不解的疑惑。謝！

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515