無憂保職場指南早報：工作中，開會是最常的發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)或管理行為。大家一般都是為了一個具體的工作去開會，追求一個結(jié)果或?qū)で蠼鉀Q問題的方案成了我們開會最期望的目地。

但我們也?？吹?，很多會議是無效或者效率低下的，回想一下我們曾參加的若干會議，是不是會議過程中有些人會顯得很無聊左顧右盼呢，會不會有些人低頭不語，一言不發(fā)呢，是不是會議結(jié)束，有些人會有抱怨呢：這個時間還不如做些其他事情呢。。。。。，凡此種種，會議成了抵消能的工作中障礙。如何讓工作中這種低效能的會議少一些，我認(rèn)為至少要考慮這樣4個因素 ：

1.關(guān)系(氛圍）2.哪個表現(xiàn)最好；3.個人表現(xiàn)；4.參與者對會議任務(wù)的承諾。

第一，我們開會往往聚焦于工作或任務(wù)本身，其實會議好與否，還有考慮與會人員的感受，這里談的關(guān)系，就是會議過程不僅要關(guān)注結(jié)果和目標(biāo)還要考慮與會者的情感因素，讓每個人在會議時都能得到關(guān)注或者得到被關(guān)注的感覺，是營造良好會議的氛圍的根本。主持人是否與每一個人有目光接觸，是否每個與會者都有機(jī)會表達(dá)觀點，這些最基本的事情，往往是會議影響會議氛圍的最重要一因素。具備了積極氛圍的會議的才可以開成一個高效的會議，因此，對會議氛圍的關(guān)注是主持人最做的比會議任務(wù)更為重要的事情。

第二，在會議中要關(guān)注表現(xiàn)最好的人，還要對每個人的表現(xiàn)表示出關(guān)注和重視。如果有一言不發(fā)者，主持人最好能主動提問，給予發(fā)言的空間的觸動。

第三，會議本身是為了達(dá)成協(xié)議，有時候工作布置下去了，大家似乎都沒有反應(yīng)意見，悶頭去干了，其實越是如此，大家對會議的滿意程度越是不高。每個人發(fā)自內(nèi)心的對會議結(jié)果的承諾是會議結(jié)果能得以執(zhí)行的根本。要讓大家談?wù)劯惺?，對目?biāo)的訪談也是會議過程中有一些基本承諾，這一點尤為重要。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515