無憂保職場指南早報：距離管理技能課程《核心管理技能》開課還有最后兩天！運用現(xiàn)代管理學(xué)之父—彼德·德魯克深厚的管理智慧，圍繞“完成任務(wù)”這一主題，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和踐行“制定計劃、執(zhí)行和監(jiān)督、委派和授權(quán)、指導(dǎo)與反饋、制定績效期望、傳達(dá)績效期望、管理溝通、培育部屬”等管理八大核心模塊，數(shù)十種方法、工具和技能。是管理技能提升的必修課。

課程解決問題：

1.了解計劃的重要性，通過制定計劃增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；

2.了解計劃、行動與檢查之間的關(guān)系；按計劃采取行動并檢查行動過程；如何避免當(dāng)前時間浪費；如何進(jìn)行有效時間管理；

3.了解領(lǐng)導(dǎo)生命周期，明確應(yīng)對何人、何事授權(quán)；

4.應(yīng)用“4C”法指導(dǎo)員工；應(yīng)用有效指導(dǎo)的6個步驟；

5.通過職位說明與績效目標(biāo)擬訂對員工的有效績效期望；

6.運用績效目標(biāo)傳達(dá)期望；運用恰到好處的贊揚技巧；幫助未達(dá)到績效目標(biāo)的員工；

7.掌握如何進(jìn)行有效溝通；學(xué)會如何避免溝通障礙；

8.運用技術(shù)培訓(xùn)5步法則、發(fā)掘員工的工作積極性、提高員工的工作績效。

核心管理技能教你最實用管理工具和技巧，讓你輕松做好管理，做好管理的同時迅速提升整體績效，本課程已幫助了數(shù)萬家的企業(yè)管理者發(fā)生改變，得到企業(yè)認(rèn)可，被公認(rèn)為企業(yè)管理層必學(xué)課程。

長沙黃金時代專注于企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊培養(yǎng)，黃金時代堅持創(chuàng)新，從公開課——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)——人才培養(yǎng)——企業(yè)商學(xué)院，黃金時代，你的管理服務(wù)專家

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515