無憂保職場指南早報(bào)：當(dāng)你擁有先進(jìn)復(fù)雜的設(shè)備時，就需要選擇合適的合作伙伴訂立制造合同，建造一個強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，確保你有一個可靠的地方滿足資源購買需求，使得你的項(xiàng)目按照理想的方向發(fā)展，并且滿足預(yù)算管理要求。

當(dāng)今合約制造在各種各樣的制造領(lǐng)域發(fā)展，通過這種方式能夠建立穩(wěn)定的供應(yīng)資源，確**買能力，最大限度地發(fā)揮你們企業(yè)的工作優(yōu)勢。

合約制造商應(yīng)該提供三件事

對于符合資格的潛在合約制造商時，你至少應(yīng)該考慮三個關(guān)鍵因素：

1 合約制造商建立和實(shí)施他自己的供應(yīng)商篩選流程

建立并實(shí)施一個固定的審核程序?qū)彾ㄋ约汉细竦墓?yīng)商。一般情況下，這一過程應(yīng)該包括一個供應(yīng)商記分卡，審核指標(biāo)有：交貨情況，價格和質(zhì)量等。定期開展評估過程，管理程序能夠及時監(jiān)控供應(yīng)商，并應(yīng)包括對關(guān)鍵部件進(jìn)行定期審計(jì)。在這個真正的合作關(guān)系中，合約制造商通常會邀請您加入他們的定期審計(jì)，作為合作的檢查點(diǎn)，通過這個過程確保你能發(fā)現(xiàn)和與伙伴深入討論溝通存在的問題及解決方案。

2 報(bào)價公開

合同制造商能為你提供他們所有真實(shí)的物料成本和利潤空間，從而能夠保證您在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中作出正確的決定。隨著項(xiàng)目的發(fā)展，你的合同制造商應(yīng)該及時提供完善的報(bào)告，包括關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）和其他相關(guān)細(xì)節(jié)。報(bào)告內(nèi)容的透明度，決定了對市場變化反應(yīng)的速度，也有助于防止后期制程中意外的發(fā)生-特別是如果當(dāng)設(shè)計(jì)發(fā)生變化時，快速部署相應(yīng)措施。

3 正確的地理位置

在考察一個潛在的合約制造商的時，地理位置也是一個非常重要的因素?？紤]到你的產(chǎn)品應(yīng)該滿足各種管理規(guī)定的需求，有些企業(yè)更愿意選擇附近的對象 ，而不考慮跨國供應(yīng)商，這牽扯到潛在的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險，各種法規(guī)一致性和上班時間的時差帶來的溝通問題。

有些廠商會選擇合同制造商，位于原始設(shè)備制造商（OEM）和終端客戶的附近。另外一些企業(yè)選擇合同制造商根據(jù)實(shí)際情況，如是否便于訪問和審核供應(yīng)商的廠房設(shè)施，或便于對方供應(yīng)商物料運(yùn)輸和儲備。

你應(yīng)該做的三件事

為確保建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的成功，您（制造商）至少有三件必須做的事情：

1把供應(yīng)商的冗余度設(shè)計(jì)到規(guī)范文件中

在您的設(shè)計(jì)文檔中指定的供應(yīng)商可能會遇到形形色色的問題，如它的制造能力，在您的項(xiàng)目進(jìn)程中的某個關(guān)鍵時刻，由于某種原因不能滿足你的需求，這就需要立即找到一個替代供應(yīng)商，他的物料完全滿足你的要求。對每個物料建立多個供應(yīng)商選項(xiàng)，為順利生產(chǎn)提供有堅(jiān)強(qiáng)的保障。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，不斷發(fā)生的成本和物流，你一定要與你的合約制造商定期當(dāng)面交流，確保各個環(huán)節(jié)都是在最有效的方式進(jìn)行。

2優(yōu)化采購周期長的物料

這一點(diǎn)至關(guān)重要，對那些采購周期長的物料，要和合約制造商充分溝通，密切合作，以確保這些零件盡早訂貨。合約制造商在簽訂合同前積極規(guī)劃好這些物料采購渠道，確保他們在隨后過程中及時獲得相關(guān)資源保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

另一方面，當(dāng)發(fā)生物料報(bào)廢時，確保合約制造商會主動與你溝通，以便確定是否改變設(shè)計(jì)繼續(xù)生產(chǎn)還是采購替代物料確保按時完成計(jì)劃。

3與您的合作伙伴評審合規(guī)性

當(dāng)你的產(chǎn)品屬于一個高度管制的行業(yè)，一定要確保您的協(xié)約制造商非常熟悉相關(guān)影響您業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。

例如，對于組件，必須滿足特殊的包裝標(biāo)準(zhǔn)，確保對協(xié)約制造商提供有關(guān)要求，詳細(xì)審核，將這些信息制成文件，消除所有認(rèn)識差距。

在不斷變化的限制有害物質(zhì)（RoHS）的規(guī)定的情況下，要與你的協(xié)約制造商的緊密合作，根據(jù)RoHS開發(fā)一個采購和售賣符合性計(jì)劃。

三個新合約制造的趨勢

今天的成功的合同制造商緊跟快速變化的商業(yè)環(huán)境。以下是一些新興趨勢，可能會影響到您的業(yè)務(wù)和您的合約制造商的關(guān)系：

1. OEM趨于外包更多的工程給合約制造商。成本壓力導(dǎo)致人員減少和增加的工作量，越來越多的原始設(shè)備制造商（OEM）都想法設(shè)法少花錢多辦事。因此，庫存單位的發(fā)展變化和設(shè)計(jì)制造被轉(zhuǎn)移到了協(xié)約制造商，許多原始設(shè)備制造商將他們作為自己的工程功能的擴(kuò)展。

2. 大部分的第三方驗(yàn)證的責(zé)任被推到了協(xié)約制造商。面對加速的合規(guī)要求，許多合制造商正在承擔(dān)起其客戶的合規(guī)性責(zé)任。

3. 隨著美國制造業(yè)的復(fù)蘇。很多廠家都;回歸;將其復(fù)雜的生產(chǎn)和高技術(shù)的組件制造搬回到美國生產(chǎn)。

庫存規(guī)劃

你和你的協(xié)約制造商早期階段的工作還應(yīng)該包括積極籌劃你的產(chǎn)品生命結(jié)束（EOL）計(jì)劃。事實(shí)上，協(xié)約制造商也應(yīng)該具有這樣的靈活性，為產(chǎn)品提供超越預(yù)測生命周期的解決方案。

如果一個零件的壽命早期已經(jīng)盈利，合約制造商應(yīng)該有合適的供應(yīng)基地，使他們能夠快速反應(yīng)，有效地跟隨變化。

一個合約制造商會強(qiáng)勢地與他們的供應(yīng)商進(jìn)行談判以滿足不斷變化的需求。

你們的協(xié)約制造商應(yīng)該已經(jīng)與那些全球特許經(jīng)銷商/保險公司建立了良好關(guān)系，保證按時獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品--提供你們的業(yè)務(wù)需要的支持。

結(jié)論

與您的協(xié)約制造商坦率的溝通，合作前期的規(guī)劃將有助于確保您有一批很好的供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中，在市場變化中不斷獲得更高的知名度，建立一個體系強(qiáng)力支持您的項(xiàng)目，使得效益獲得有力保障。

上海地兔機(jī)電設(shè)備有限公司資料

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515