無憂保職場指南早報：

讀過這樣一篇文章。某晚，韓國一家大型公司的保險箱遭竊，一名值夜班的清潔工與盜賊展開了殊死搏斗。平日里作為公司最沒有地位、最不起眼的角色，足可以置身度外或者采取其他更安全措施的人，為了維護(hù)公司的利益，竟然愿意拿出生命去冒險。在為清潔工舉辦的慶功宴會上，當(dāng)有人問他動機何在時，他回答道：;每次總經(jīng)理走過我身邊的時候，總會對我說，你的地打掃得真干凈。;

正是從老總贊許的語言中，這位員工體會到了企業(yè)對自己工作和成績的肯定。人情，或許是我們無論何時何地都需要和珍視的東西。

當(dāng)下，企業(yè)面臨巨大的競爭壓力，而其中的員工尤其是基層員工更是為了企業(yè)的發(fā)展而奔波，如何化解壓力，如何提高他們的工作激情，是每一位管理者應(yīng)該考慮的問題。

美國的凱姆朗起初是一家為住宅的草坪施肥、噴藥的小企業(yè)。而在凱姆朗的管理者杜克;愛的精神;的思想方式和經(jīng)營模式下，使企業(yè)的發(fā)展取得了意想不到的效果?，F(xiàn)在，凱姆朗企業(yè)已擁有了上萬名員工，營業(yè)額高達(dá)幾億美元。下面這件小事或許就是該企業(yè)成功的秘訣之一。

一次，杜克提出購買萊尼湖畔的廢船塢，要把它改建為企業(yè)員工的免費度假村。但是限于當(dāng)時企業(yè)的財務(wù)狀況，高級財務(wù)管理人員費了九牛二虎之力，說服杜克放棄了這項超過企業(yè)能力的計劃。但是，杜克關(guān)心自己員工的熱情并沒有停止。不久，他又想在佛羅里達(dá)的沙灘上修建企業(yè)的員工度假村，同樣，這項計劃的開支也大大超過了企業(yè)的能力，高級財務(wù)管理人員不得不再次勸阻他。雖然杜克也明白，這些超過承受能力的計劃結(jié)果將會是什么。但是在杜克的心中，為了讓他那些辛勤勞動的員工過上好的生活，他可以拋開這一切。

現(xiàn)代情緒心理學(xué)研究表明，情緒、情感在人的心理生活中起著組織作用，它支配和組織著個體的思想和行為。企業(yè)和員工之間的情感交流是相互的，當(dāng)企業(yè)從細(xì)微處關(guān)懷員工，以真摯的情感對待、打動員工，而不是把人當(dāng)作沒有感情需求的機器時，員工才會以真情回報，擔(dān)負(fù)起做好工作的責(zé)任?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，從細(xì)微之處關(guān)愛員工，能使得員工心態(tài)從被動變主動、消極變積極、接受變擁抱，形成一股強大的動力，為應(yīng)對新一輪競爭儲備充足的信心和執(zhí)行力。

隨著企業(yè)改革的不斷深化，人們在企業(yè)管理中開始把觀察發(fā)展的視角從;物;轉(zhuǎn)向;人;，更加注重滿足人的需求和促進(jìn)人的自由發(fā)展。在企業(yè)中，作為管理者，要把更多的視角投向普通員工，在細(xì)微處體現(xiàn)人性關(guān)懷，讓每位員工、尤其是基層員工能體會到企業(yè)的真正溫暖，如此，方能激發(fā)他們的工作激情，也唯有此，才能保證企業(yè)的基業(yè)常青。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515