無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：我打工15年，對(duì)這個(gè)感受很深刻！尤其是做銷(xiāo)售，不是人人都能做分公司經(jīng)理和銷(xiāo)售總監(jiān)，不是能力的問(wèn)題。因?yàn)橐粋€(gè)廠家有的分公司也不過(guò)10個(gè)，或幾十個(gè)?？偙O(jiān)就一個(gè)。 你業(yè)績(jī)?cè)俸?，也不一定就做領(lǐng)導(dǎo)。 那就有一個(gè)問(wèn)題：打工何時(shí)是個(gè)頭？未來(lái)在哪里？中年以后退役之后，拿什么養(yǎng)老？這都是問(wèn)題。于是，我們應(yīng)該理解了人們?yōu)槭裁慈タ脊珓?wù)員，去國(guó)有企業(yè)。就是一個(gè)保障。 現(xiàn)在的企業(yè)和私企及中小企業(yè)都沒(méi)有健全的保障。這樣，我看到很多銷(xiāo)售經(jīng)理，在10年或更長(zhǎng)時(shí)間，最后，無(wú)奈的離開(kāi)。很無(wú)情。戰(zhàn)斗的市場(chǎng)再也和自己沒(méi)有關(guān)系了。 所以資產(chǎn)的分享將是一個(gè)問(wèn)題。 未來(lái)，打工的弊端和企業(yè)的人才問(wèn)題，將是主要的問(wèn)題。人們需要未來(lái)，企業(yè)需要持續(xù)。這都需要主人翁精神。也就是員工最終要變?yōu)槠髽I(yè)的合伙人！ 實(shí)際上，這是個(gè)資源整合和雙贏及持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和一條必有之路。就看誰(shuí)用的好了。 當(dāng)然，這個(gè)模式也是有很多細(xì)節(jié)問(wèn)題的。不是什么人都能做合伙人？ 目前，我們也在自己的機(jī)構(gòu)里面做嘗試，也取得了良好的效果。 如果，堅(jiān)持打工及招聘心態(tài)。會(huì)出現(xiàn)不合理。一、是應(yīng)聘者就要符合自己的工資，但是，沒(méi)有未來(lái)。二、是企業(yè)不甘心給高工資，也就用不到好人。如果，是合伙人就好了，一起按照貢獻(xiàn)及出資比例來(lái)分配資產(chǎn)股權(quán)。然后，分紅！這樣有錢(qián)的出錢(qián)，有技術(shù)的出技術(shù)。人們按照一個(gè)契約及找到認(rèn)同這樣模式的一個(gè)群體或者培訓(xùn)出來(lái)這樣一個(gè)群體。 這是一個(gè)很理想的模式。 我們的困惑是：人 優(yōu)秀的合伙人。 培養(yǎng)真是很耗精力。但找到的人很多還是打工心態(tài)，在發(fā)展中不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這就是最大的問(wèn)題。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515