無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):12年對(duì)這件永康一工廠的感嘆,如今與其合作,讓我想起曾經(jīng)因?yàn)榭吹狡涔S的一切的感觸,所寫的一篇博文:
2014年2月27日青島的一次聚會(huì),一個(gè)江蘇的美企老總說的一句話,對(duì)在座的人震撼很大,意味深長(zhǎng),這句話就是《我們中國(guó)不缺少企業(yè),缺少的是管理企業(yè)的思維》。
為什么這么說?他解釋說,目前他所管理的企業(yè),工人的數(shù)量是190人,其產(chǎn)品的產(chǎn)量是480萬只每月。江浙地區(qū)和珠三角地區(qū)同類的企業(yè)一般是500多人月產(chǎn)量260~300萬只左右,比例之懸殊,讓人質(zhì)疑,仿佛是在《天方夜譚》。然而這是不爭(zhēng)的事實(shí),自動(dòng)化的利用,工藝的精煉,流程的完善,品質(zhì)的卓越,使這家工廠鑄就成行業(yè)中的巨子。過去的富士康是人海戰(zhàn)術(shù),目前的富士康正在轉(zhuǎn)型,這家工廠是目前富士康10年后的縮影。它的自動(dòng)化程度被譽(yù)為亞洲的第一工廠。有人會(huì)說這家企業(yè)有資金,老板肯花錢投資,這都不是理由,這都是在找借口。青島一家公司12年花2千多萬在意大利購(gòu)買了同行業(yè)的自動(dòng)化設(shè)備,技術(shù)參數(shù)和產(chǎn)量以及設(shè)備的穩(wěn)定系都高于上面提到的企業(yè),直今這些設(shè)備卻癱瘓?jiān)谲囬g里,無法正常運(yùn)行。同樣浙江永康一家同行業(yè)工廠12年也在意大利購(gòu)買了2千多萬的自動(dòng)化設(shè)備,不幸的是這家企業(yè)所購(gòu)買的設(shè)備多半是德國(guó),法國(guó),日本80年代和90年代的報(bào)廢設(shè)備,經(jīng)翻新后到買到那家工廠,性能、產(chǎn)能可想而知。從這家2加工廠不難看出,;事在人為;,企業(yè)管理思維是企業(yè)的魂魄,思維決定戰(zhàn)略的高度,思維決定計(jì)劃實(shí)施的成敗。600人的制造業(yè)工廠,年產(chǎn)值過億元,凈利潤(rùn)不足500萬。70人的制造業(yè)工廠,年產(chǎn)值4千萬,凈利潤(rùn)過千萬,什么原因造成這種結(jié)果?不言而喻,這就是企業(yè)管理思維的產(chǎn)物,有些東西不是靠學(xué),靠培訓(xùn)和咨詢所能獲得的,是靠完善的管理思維,持之以恒的專注,形成的一種企業(yè)文化的深遠(yuǎn)影響締造出來的結(jié)晶。林林總總,企業(yè)生存的法則,不是高談闊論,不是班門弄斧流于形式,走過程,而是要腳踏實(shí)地,思路清晰,不斷完善,不斷濃縮你對(duì)這句話是怎么看的,現(xiàn)實(shí)中的確就是如此,中國(guó)的企業(yè)遍布天南地北,從全球來看從數(shù)量到規(guī)模,都占有絕對(duì)的地位,然而能夠持續(xù)高效發(fā)展的卻少之又少,多半是曇花一現(xiàn)。當(dāng)下聽到的聲音是,企業(yè)越來越難做,利潤(rùn)越來越低。造成這種現(xiàn)象的主因是什么?中國(guó)不缺少企業(yè),缺少的是管理企業(yè)的思維?你是否有同感,你是怎樣想的,望能共同分享您的見解!也是因?yàn)檫@些,改變了我職業(yè)的軌跡,開始從事自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)制造,做起實(shí)體工廠,加入科技研發(fā)行業(yè)。全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。
小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對(duì)小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
標(biāo)簽: