無憂保職場指南早報：一：帕金森定律

美國聞名歷史學(xué)家諾斯古德;哎呀，你為什么要打掉它，正是那家伙使馬跑起來的嘛！;

沒有馬蠅叮咬，馬慢慢騰騰，走走停停；有馬蠅叮咬，馬不敢怠慢，跑得飛快。這就是馬蠅效應(yīng)。馬蠅效應(yīng)給我們的啟示是：一個人只有被叮著咬著，他才不敢松懈，才會努力拼搏，不斷進步。

四：;南風(fēng);法則

;南風(fēng);法則也稱;暖和;法則，源于法國作家拉封丹寫過的一則寓言：北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風(fēng)首先來一個冷風(fēng)凜冽嚴(yán)寒刺骨，結(jié)果行人為了抵御北風(fēng)的侵襲，便把大衣裹得緊緊的。南風(fēng)則漸漸吹動，頓時風(fēng)和日麗，行人因為覺得春暖上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風(fēng)獲得了勝利。

這則寓言形象地說明了一個道理：暖和勝于嚴(yán)寒。領(lǐng)導(dǎo)者在治理中運用"南風(fēng)"法則，就是要尊重和關(guān)心下屬，以下屬為本，多點"人情味"，盡力解決下屬日常生活中的實際困難，使下屬真正感受到領(lǐng)導(dǎo)者給予的暖和，從而激發(fā)出工作的積極性。

五：酒與污水定律

酒與污水定律是指，假如把一匙酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶污水；假如把一匙污水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶污水。

在任何組織里，都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。最糟糕的是，他們像果箱里的爛蘋果一樣，假如你不及時處理，它會迅速傳染，把果箱里其他的蘋果也弄爛。"爛蘋果"的可怕之處在于它那驚人的破壞力。一個正直能干的人進入一個混亂的部門可能被吞沒，而一個無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。一個能工巧匠花費時日精心制作的陶瓷品，一頭驢子一秒鐘就能將它毀壞掉。

六：零和游戲原理

零和游戲是指，一項游戲中，游戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，游戲的總成績永遠為零。零和游戲原理之所以廣受關(guān)注，主要是因為人們發(fā)現(xiàn)在社會的方方面面都能發(fā)現(xiàn)與"零和游戲"類似的局面，勝利者的光榮后往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀；但20世紀(jì)人類在經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)、經(jīng)濟的高速增長、科技進步、全球一體化以及日益嚴(yán)重的環(huán)境污染之后，"零和游戲"觀念正逐漸被"雙贏"觀念所取代。人們開始熟悉到"利己"不一定要建立在"損人"的基礎(chǔ)上。通過有效合作，皆大歡喜的結(jié)局是可能出現(xiàn)的。

七：手表定理

手表定理，是指一個人有一只手表時，可以知道現(xiàn)在是幾點鐘，而當(dāng)他同時擁有兩只表時，卻無法確定時間。兩只手表并不能告訴一個人更準(zhǔn)確的時間，反而會讓看表的人失去對準(zhǔn)確時間的信心。

手表定理在企業(yè)經(jīng)營治理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)，就是對同一個人或同一個組織的治理，不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設(shè)置兩個不同的目標(biāo)，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業(yè)或這個人無所適從。

八：不值得定律

不值得定律最直觀的表述是，不值得做的事情，就不值得做好。這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忘。不值得定律反映出人們的一種心理，一個人假如從事的是一件自認(rèn)為不值得做的事，往往會保持敷衍了事的態(tài)度，不僅成功率小，而且即使成功，也不會有多大的成就感。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要合理地分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭完成具有一定風(fēng)險和難度的工作，并在完成時給予肯定和贊揚；讓依附欲較強的職工更多地參與到某個團體**同工作；讓權(quán)力欲較強的職工擔(dān)任一個與之能力相適應(yīng)的主管工作。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515