無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：草根于連的職場(chǎng)奇遇記

作者景素奇

導(dǎo)讀:于連聰明伶俐，才智過(guò)人，有著超強(qiáng)的上進(jìn)心和宏大抱負(fù)，大學(xué)畢業(yè)后只身來(lái)到北京，工作8年，換了10次以上的工作單位，正當(dāng)走投無(wú)路之時(shí)，發(fā)生了職場(chǎng)奇遇，從此順風(fēng)順?biāo)?，憑著自己的智謀和狡詐取代了自己的恩人達(dá)摩，坐上了美國(guó)DB公司中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官的寶座，正當(dāng)他自以為踏上了飛黃騰達(dá)的坦途時(shí)，卻被無(wú)情的現(xiàn)實(shí)所擊敗，而此時(shí)收到了因癌癥已經(jīng)辭世的達(dá)摩的來(lái)信，揭開(kāi)了于連職場(chǎng)奇遇的真相，一下子他陷入了出與入的困惑。

于連的職場(chǎng)奇遇

于連才智聰明，有著宏大的抱負(fù)和理想，大學(xué)畢業(yè)后，急于出人頭地的他到北京8年時(shí)間一連換了10次以上工作，始終沒(méi)有找到展示自己才華的舞臺(tái)，路越走越窄，眼看找一份像樣的工作機(jī)會(huì)越來(lái)越少，租住的房屋連租金也交不起，此時(shí)談了多年的女友也離他而去（于連認(rèn)為女友是嫌貧愛(ài)富類(lèi)，離他而去是嫌棄他居無(wú)定所）。職場(chǎng)不順，情場(chǎng)也失意，他如同困獸，熱切盼望自己有虎嘯龍吟的那一天，于連每天都在尋找機(jī)會(huì)，決心賭一把。

走投無(wú)路的于連偽造簡(jiǎn)歷，通過(guò)DB公司的面試

2006年的春天，已經(jīng)是31歲的于連在一張過(guò)期的報(bào)紙上發(fā)現(xiàn)美國(guó)DB公司中國(guó)區(qū)招聘總經(jīng)理助理的職位，看看截止日期只剩最后一天了，而美國(guó)DB公司向來(lái)以嚴(yán)謹(jǐn)著稱(chēng)。于連立即編撰了自己在一些大金融公司的就職經(jīng)歷，同時(shí)附上了中英文對(duì)照簡(jiǎn)歷，并特意注明精通英語(yǔ)，貼上自己專(zhuān)門(mén)到專(zhuān)業(yè)照相機(jī)構(gòu)拍攝的照片，在網(wǎng)上抄襲了一篇公司要求的投資論文，匆匆便趕去應(yīng)聘，以致在電梯的門(mén)口前差點(diǎn)兒撞倒一個(gè)50歲左右的人，于連不僅沒(méi)有道歉，反而和對(duì)方發(fā)生了簡(jiǎn)短的爭(zhēng)執(zhí)，說(shuō)自己要不是急著應(yīng)聘，還要繼續(xù)理論下去。

面試那天于連背熟了抄襲的論文，上街花了100元租了一套西服，像模像樣地去了公司應(yīng)聘。他見(jiàn)到了主考官當(dāng)時(shí)非常詫異，此人正是差點(diǎn)兒被他撞倒的那個(gè)人，他戴著副眼鏡，當(dāng)時(shí)看上去很和藹。

;我叫達(dá)摩。那天你撞到我卻沒(méi)說(shuō)對(duì)不起。;這是達(dá)摩給于連面試的第一句話(huà)。

;該死，怎么會(huì)是他。;于連感到背后一陣陣發(fā)涼。

;這是你唯一的機(jī)會(huì)，在你做出愚蠢的回答之前最好把我的問(wèn)題想清楚。;而此時(shí)的達(dá)摩一點(diǎn)也不和藹。

光線(xiàn)從達(dá)摩后面的燈直射過(guò)來(lái)，于連感到自己的臉和靈魂全部暴露在燈光下，而達(dá)摩卻是背著光，他臉上什么表情于連一無(wú)所知，另兩個(gè)考官拿著筆不時(shí)在紙上記著什么。

;這不是面試，是提審，真惡毒。;于連想。

;你希望拿多少薪金？;達(dá)摩問(wèn)。

;這是什么鬼問(wèn)題，不能按常理出牌。;于連想。

;越多越好。;于連豁了出去。

;如果我付你30000美元，你希望是一次付清，還是分月付清？;第二個(gè)問(wèn)題更尖銳。

;那我首先要看銀行的同期利率，如果能超過(guò)我正常的投資，我希望是一次付清，如果不是的話(huà)，我選擇分月，對(duì)自己也是個(gè)約束。;于連想到這是一家金融投資公司，便努力地往投資方面答。

;你很貪婪，不錯(cuò)，很像當(dāng)年的我。;聽(tīng)到達(dá)摩的回答，于連感到過(guò)了第一關(guān)。

達(dá)摩沒(méi)再過(guò)多地盤(pán)問(wèn)于連過(guò)去的經(jīng)歷，把興趣轉(zhuǎn)到了那篇投資論文，好在于連早就背熟了論文的內(nèi)容，回答起來(lái)縱橫捭闔，時(shí)不時(shí)裹夾著英語(yǔ)，達(dá)摩很滿(mǎn)意，頻頻點(diǎn)著缺少毛發(fā)的腦袋。

;從現(xiàn)在起，你所做的一切必須對(duì)我負(fù)責(zé)。;達(dá)摩丟給于連最后一句話(huà)，結(jié)束了令人恐懼的面試。于連本來(lái)想展示一下自己熟練的英語(yǔ)表達(dá)，然而根本就沒(méi)有英語(yǔ)口語(yǔ)面試。

好運(yùn)終于降臨了，一切出乎他的意料。于連竟鬼使神差地通過(guò)了老板達(dá)摩的面試，那些陰霾般的日子過(guò)去了，因?yàn)樗晒Φ貞?yīng)聘成為美國(guó)DB公司的總經(jīng)理助理。他簡(jiǎn)直不敢想象自己以后的生活。當(dāng)然他也在想達(dá)摩竟沒(méi)有看出一思破綻，慶幸自己賭對(duì)了。

順風(fēng)順?biāo)挠谶B取代達(dá)摩做上了執(zhí)行總裁的寶座

于連有過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷背景，再加上過(guò)去大跨度的毫無(wú)規(guī)則的頻繁跳槽，雖然每個(gè)行業(yè)積累不深，但開(kāi)闊了自己的視野，提起許多行業(yè)都懂一些，于連做起事來(lái)可謂是如魚(yú)得水，憑著敏銳的金融嗅覺(jué)，于連常有驚人的手筆出現(xiàn)，三四個(gè)月大家便都知曉了他，后來(lái)在公司的地位是坐電梯般地扶搖直上，在公司管理層的影響僅次于總經(jīng)理達(dá)摩。

當(dāng)然，于連位置的上升與達(dá)摩的器重非常有關(guān)系。達(dá)摩非常重用于連，并不斷地給于連創(chuàng)造接觸董事會(huì)成員的機(jī)會(huì)，有些會(huì)議本來(lái)是達(dá)摩向董事會(huì)匯報(bào)和溝通的，達(dá)摩便有意無(wú)意地安排于連替代自己溝通，比如重要的會(huì)議，達(dá)摩說(shuō)讓我的助理于連代替我做匯報(bào)。而這正是于連求之不得的事情，盡情地表現(xiàn)，剛開(kāi)始還不怎么能放開(kāi)手腳，而達(dá)摩一再鼓勵(lì)于連盡情發(fā)揮，于連逐漸在董事會(huì)的匯報(bào)會(huì)上，發(fā)表自己的見(jiàn)解和觀點(diǎn)，而且達(dá)摩也給予肯定，當(dāng)然有時(shí)也給予反對(duì)，比如涉及到投資風(fēng)險(xiǎn)比較大的問(wèn)題，達(dá)摩則堅(jiān)決反對(duì)。董事會(huì)也是尊重達(dá)摩的意見(jiàn)。

于連許多激進(jìn)的做法受到了達(dá)摩的反對(duì)后，逐漸對(duì)達(dá)摩反感，甚至討厭他的上司達(dá)摩，覺(jué)得這古板保守的達(dá)摩絆住了他前進(jìn)的步伐，有些投資計(jì)劃都要被達(dá)摩殘忍地削減大半，有些投資做法干脆被達(dá)摩斷然否決，達(dá)摩的解釋很簡(jiǎn)單，要預(yù)防不期而至的金融蕭條。

董事會(huì)中也有兩位是中國(guó)人，他們作為投資方的代表有時(shí)也不滿(mǎn)意總經(jīng)理達(dá)摩保守的戰(zhàn)略（當(dāng)然，于連私下也做了不少的工作），在董事會(huì)上曾幾次提出支持于連激進(jìn)的做法，甚至提出讓于連獨(dú)立運(yùn)作基金，這些都遭到達(dá)摩的強(qiáng)烈反對(duì)，達(dá)摩甚至以辭職相威脅。這一招讓股東們和股東們的代表不約而同地閉上了嘴。畢竟達(dá)摩是DB公司中國(guó)區(qū)的開(kāi)創(chuàng)者之一，幾乎可以這樣說(shuō)，沒(méi)有達(dá)摩就沒(méi)有DB公司中國(guó)區(qū)的今天。

于連越來(lái)越無(wú)法忍耐自己的野心，暗中尋找將達(dá)摩趕下臺(tái)的機(jī)會(huì)。

一天，那曾經(jīng)拋棄他又吃回頭草的醫(yī)生女友偶然問(wèn)于連：;達(dá)摩是你上司嗎？;

于連說(shuō)：;我受夠他的古板和保守了。;

女友說(shuō)：;真遺憾，他得了胰腺癌。;

;怎么會(huì)？那達(dá)摩結(jié)實(shí)得像頭牛！;于連驚訝不已。

;千萬(wàn)別說(shuō)出去，要不我的行醫(yī)執(zhí)照會(huì)被吊銷(xiāo)的。;

第二天，每個(gè)董事會(huì)成員的案頭都發(fā)了一份關(guān)于總經(jīng)理達(dá)摩病重的報(bào)告。

;趁那些狗仔隊(duì)沒(méi)發(fā)現(xiàn)之前，趕快更換總經(jīng)理，要不我們的股票就完了。;董事會(huì)主席首先明確了態(tài)度。

一切順理成章，2007年夏天，32歲的于連接替達(dá)摩成為該公司最年輕的執(zhí)行總經(jīng)理。

50多歲的達(dá)摩退職后，回到了他曾經(jīng)下過(guò)鄉(xiāng)的山西五臺(tái)山休閑養(yǎng)病去了。于連在商場(chǎng)上依然所向披靡，為他的股東們掙著滾滾而來(lái)的鈔票，很快便忘掉了他的上司;達(dá)摩怎么會(huì)寫(xiě)信給我，準(zhǔn)沒(méi)安什么好心眼。;

讀完信的于連呆住了，往事一幕幕地在腦海中聚集，感覺(jué)痛苦得連悲鳴也沒(méi)了聲音。

信是這樣寫(xiě)的：;我親愛(ài)的孩子，請(qǐng)?jiān)试S我這樣稱(chēng)呼，還記得我們第一次見(jiàn)面的場(chǎng)合嗎？可不是面試，是你撞到我連一聲sorry也沒(méi)對(duì)我說(shuō)，在我的公司還從來(lái)沒(méi)人敢對(duì)我那樣，看你急匆匆的步履，就像我的7年前去世的孩子，他和你一樣，有黝黑的頭發(fā)，深褐色的眼睛充滿(mǎn)了自信和憂(yōu)郁，相貌相似程度接近90%，也喜歡步履匆匆?？上僖不夭粊?lái)了，是上一次國(guó)有股減持帶來(lái)的股市大跌讓他付出了生命的代價(jià)，我看了你的履歷，竟然發(fā)現(xiàn)你們同年同月同日生，雖然你的工作履歷一看便知是偽造的，也不能阻止我對(duì)你的期望，更為可笑的是你上交的那篇投資論文;我一直認(rèn)為你是上天送我的禮物，那我有什么理由拒絕你呢？你收到這封信的時(shí)候，我大概已經(jīng)見(jiàn)到我兒子了，你不必內(nèi)疚，我自己的身體我最清楚，最后給你個(gè)忠告，金融投資不要超過(guò)你總資產(chǎn)的60%，以前是這樣，以后還是這樣。真的懷念和你在一起工作的那些日子，他令我愉快。

;金融投資市場(chǎng)是風(fēng)云變幻，詭異莫測(cè)的，無(wú)論你遇到多大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，都應(yīng)該堅(jiān)持住，機(jī)會(huì)還會(huì)來(lái)的，希望總是有的，堅(jiān)持住。永遠(yuǎn)愛(ài)你的達(dá)摩。;

信后，達(dá)摩也附上了自己的身世經(jīng)歷及自己兒子的經(jīng)歷。

達(dá)摩的佛事人生

達(dá)摩，1956年生人，下鄉(xiāng)到山西五臺(tái)山5年，1978年恢復(fù)高考制度后，考取了國(guó)內(nèi)著名大學(xué)的金融專(zhuān)業(yè)，大學(xué)畢業(yè)后曾留學(xué)美國(guó)著名的大學(xué)，獲得金融學(xué)碩士，管理學(xué)博士，畢業(yè)后曾在世界著名的投行及證券機(jī)構(gòu)工作過(guò)，后派回中國(guó)發(fā)展，任駐華機(jī)構(gòu)代表，而且也在國(guó)內(nèi)著名的證券機(jī)構(gòu)及私人投資機(jī)構(gòu)工作過(guò)，期間經(jīng)常往來(lái)于美國(guó)和中國(guó)大陸。2004年下半年，美國(guó)DB公司在華開(kāi)展投資業(yè)務(wù)，選中了達(dá)摩作為中國(guó)區(qū)公司CEO。

一直奔波不定的達(dá)摩，一直沒(méi)有結(jié)婚，但達(dá)摩心地善良，富有愛(ài)心，一直潛心研究禪學(xué)，還經(jīng)常去孤兒院當(dāng)義工，看著孩子們?nèi)諠u長(zhǎng)大，他便有了要收養(yǎng)一個(gè)孩子的想法。一次，他看見(jiàn)一個(gè)孩子和他小時(shí)候一樣淘氣，長(zhǎng)得也非常像他小時(shí)候聰明伶俐，討人喜歡，于是他便年收養(yǎng)了這名叫慧可的孩子，慧可當(dāng)時(shí)正在上小學(xué)。

達(dá)摩將慧可撫養(yǎng)讀書(shū)長(zhǎng)大，并培養(yǎng)他考入了國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)，同樣學(xué)習(xí)金融專(zhuān)業(yè)。慧可性格非常好強(qiáng)，對(duì)一個(gè)月掙幾千元錢(qián)并不甘心，因?yàn)樗恍南雸?bào)答達(dá)摩對(duì)他的養(yǎng)育之恩，同時(shí)報(bào)答一直支持他愛(ài)他的并受盡了人間苦難的妻子（妻子也是他的孤兒院的小朋友，家庭不幸，進(jìn)了孤兒院，吃了很多苦，然而很懂事，學(xué)習(xí)努力，勤奮刻苦，大學(xué)畢業(yè)后就一直做專(zhuān)職太太，相夫教子）。

為了這些夢(mèng)想他依然放棄了月收入3000多元的職場(chǎng)工作，只身投入股市，成了一名職業(yè)私募經(jīng)理。他從炒萬(wàn)科股票起家，最火的時(shí)候就凈賺了兩千多萬(wàn)元，可是不幸的是，股市轉(zhuǎn)熊，他的財(cái)富迅速縮水，進(jìn)而蕩然無(wú)存，最后竟然負(fù)債千萬(wàn)元。

慧可不知道該如何面對(duì)達(dá)摩和自己妻兒，不知道該如何報(bào)答養(yǎng)父達(dá)摩。最后，他在殺死了自己的妻子和3歲的兒子后，從自己剛剛買(mǎi)了不到兩年的新房21樓一躍而下（房子是自己炒股賺來(lái)的錢(qián)買(mǎi)的），那是2001年的寒冷的深秋，26歲的慧可死狀很慘。

達(dá)摩在很長(zhǎng)時(shí)間里都沒(méi)有從陰影中走出來(lái)，他認(rèn)為這是他自己的錯(cuò)，沒(méi)有及時(shí)地提醒兒子慧可，因此，在電梯口被于連撞到的時(shí)候，就有種似曾相識(shí)的感覺(jué)，當(dāng)然這也在提醒他不能再讓悲劇重演。

于連的感悟

于連知道這一切之后，立即奔赴山西五臺(tái)山，來(lái)到一片荒山野嶺處，在律師的指引下跪拜在達(dá)摩的墓前，心里在默默地祈禱。此時(shí)有兩個(gè)聲音在呼喊他：一是事業(yè)之神的聲音，讓于連重返戰(zhàn)場(chǎng)，與時(shí)代決戰(zhàn)到底；另一是佛祖的聲音，歸來(lái)吧，萬(wàn)事皆空。于連一下子陷入了徘徊。是繼續(xù)奮斗，還是皈依佛門(mén)？

（本文是奇正管理沙龍第176期案例）

下面是景素奇對(duì)176期沙龍總結(jié)發(fā)言

這個(gè)故事從人的角度去分析，人都是有共性和個(gè)性的，人都希望自由、快樂(lè)、幸福、成功，也就恐懼死亡、疾病、痛苦和失敗。任何人都不能選擇時(shí)代，只能適應(yīng)時(shí)代，但因?yàn)槌錾诓煌甏娜顺砷L(zhǎng)環(huán)境的不同，對(duì)這個(gè)時(shí)代感覺(jué)是有差異的，即使同一年代出生的人對(duì)自己成長(zhǎng)的小環(huán)境差異對(duì)這個(gè)時(shí)代有著不同的看法。那么新時(shí)代的于連們也就有著稟性、文化和運(yùn)氣等的差異，那么不同人所經(jīng)歷的不同階段的人，在職場(chǎng)中該如何操作，如何才能獲得成功，并獲得持續(xù)的成功？

今天是感恩節(jié)，我們討論一位新時(shí)期不知感恩的人于連的職場(chǎng)話(huà)題。

為什么大家的觀點(diǎn)激烈對(duì)抗？

大家對(duì)案例分析得非常好。這個(gè)案例里面有兩位對(duì)人生態(tài)度截然相反的兩個(gè)人，一個(gè)是達(dá)摩，生于50年代，另一個(gè)是于連，生于70年代中后期。今天的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言討論為什么大家對(duì)于連的態(tài)度迥然不同呢？是因?yàn)樵蹅冊(cè)谧母魑怀錾甏煌?，?0年代、60年代、70年代、80年代的。每個(gè)年代都有其顯著的人際關(guān)系的時(shí)代特征，50年代人愛(ài)人，60年代人幫人，70年代個(gè)人顧個(gè)人，80年代人害人。達(dá)摩案例中的做法是菩薩心腸，大愛(ài)無(wú)邊，幫助他認(rèn)為值得幫助的每一個(gè)人，但這種行為放在21世紀(jì)的今天這個(gè)案例當(dāng)中，他給組織帶來(lái)了很大的傷害。在座出生在50年代的嘉賓對(duì)于連這種以怨報(bào)德的人給予了很大的抨擊。于連出生在1975年，成長(zhǎng)于?革結(jié)束以后，世界觀形成于改革開(kāi)放年代，于連就是個(gè)人顧個(gè)人的典型代表，因?yàn)檫@個(gè)環(huán)境下出生的人時(shí)代特征不能選擇。因此，今天大家討論的時(shí)候非常激烈和對(duì)抗。

我把大家觀點(diǎn)歸納總結(jié)如下：

新時(shí)代于連們的兩個(gè)共性特征

首先，討論了人的共性的東西。凡是人都具備人的共性。人的共性有兩個(gè)方面：一是自然屬性，二是社會(huì)屬性。

人的自然屬性當(dāng)中?性有要四大希望、四大不希望。人的自然屬性有四個(gè)希望----第一希望自由，第二希望快樂(lè)，第三希望幸福，第四希望成功。四大不希望，又叫四大恐懼，一是恐懼死亡，第二恐懼疾病，第三恐懼痛苦，第四恐懼失敗。以人為本就是以人性為本，以人性共同的內(nèi)容為本，人都希望自由、快樂(lè)、幸福、成功，所以組織應(yīng)該給組織成員提供滿(mǎn)足這些希望得到的東西。恐懼死亡、疾病、痛苦和失敗，組織應(yīng)為組織成員提供保障性?xún)?nèi)容，確?？謶值氖虑椴话l(fā)生或少發(fā)生。

人的社會(huì)屬性的共有特征就是時(shí)代背景。人不能選擇時(shí)代背景，五、六十年代的人認(rèn)為現(xiàn)在的年輕人怎么會(huì)這么樣？八、九十年代出生的人覺(jué)得生下來(lái)怎么如此不公平，什么資源都被你們占有了，我們什么都沒(méi)有。其實(shí)這個(gè)時(shí)代的年輕人有一個(gè)最大的財(cái)富就是自由，而今天年輕人擁有的自由是一百多年來(lái)一代又一代前輩創(chuàng)造出來(lái)的。當(dāng)然，年輕人擁有了自由就意味著你不穩(wěn)定，人不可能什么都得到，得到一個(gè)東西的同時(shí)，將會(huì)得到這個(gè)東西正負(fù)相關(guān)的東西。于連本是《紅與黑》中的主人翁，放在本案例中為什么叫新時(shí)代的于連呢？因?yàn)橹袊?guó)今天這個(gè)社會(huì)背景和于連生活時(shí)代是極其相似，所以70年代中后期出生的草根階層，就是典型的于連，來(lái)到這個(gè)社會(huì)面對(duì)這樣一個(gè)時(shí)代背景就像當(dāng)年的于連，是沒(méi)辦法選擇環(huán)境?！都t與黑》中的于連生活下的法國(guó)是拿破侖征戰(zhàn)世界以后失敗了的法國(guó)，但是拿破侖戰(zhàn)前和戰(zhàn)后的法國(guó)甚至整個(gè)歐洲都發(fā)生了天翻地覆的變化，那就是資本經(jīng)濟(jì)在整個(gè)歐洲推行開(kāi)來(lái)，整個(gè)歐洲進(jìn)入了資本社會(huì)。中國(guó)的今天是?澤東帶領(lǐng)全國(guó)的窮苦百姓征戰(zhàn)了幾十年后，從制度上徹底結(jié)束了封建社會(huì)，建立了新中國(guó)，經(jīng)歷了30年的公社制度后，小平帶領(lǐng)大家改革開(kāi)放，進(jìn)入了資本社會(huì)，無(wú)論如何資本社會(huì)已經(jīng)到來(lái)，歷史就這樣前進(jìn)著，任何人都無(wú)法選擇。就像人們出生在戰(zhàn)爭(zhēng)年代無(wú)法躲避戰(zhàn)亂一樣，于連們就是面臨這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，這種現(xiàn)實(shí)是歷史的進(jìn)步，是社會(huì)發(fā)展的腳步走到了今天。

任何人都不能選擇時(shí)代，只能適應(yīng)時(shí)代，只不過(guò)出生于50年代、60年代、70年代、80年代的人由于成長(zhǎng)的環(huán)境不同，對(duì)這個(gè)時(shí)代感覺(jué)是有差異的，即使同一年代出生的人對(duì)自己成長(zhǎng)的小環(huán)境差異對(duì)這個(gè)時(shí)代有著不同的看法，因此選擇了不同的做法，這是個(gè)資本時(shí)代，我們這個(gè)時(shí)代的人是沒(méi)有可選擇，這個(gè)時(shí)代像《紅與黑》中的于連無(wú)法選擇他的背景，只能適應(yīng)這個(gè)時(shí)代，這是共性。今天的于連們應(yīng)該看看于連生活的時(shí)代，看一下他的奮斗歷程，這對(duì)我們今天草根出生的于連有借鑒作用。資本在中國(guó)推進(jìn)發(fā)展，這不以人的意志為轉(zhuǎn)移，沒(méi)有人能改變，至少有幾百年的發(fā)展歷史，中國(guó)也不會(huì)跨越這個(gè)資本的時(shí)代，這是人類(lèi)進(jìn)步必須經(jīng)歷的一個(gè)階段，沒(méi)有任何一個(gè)民族可以選擇，好在我們有很多西方社會(huì)走過(guò)的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，可以縮短資本在中國(guó)發(fā)展的時(shí)間，可以讓資本的發(fā)展道路更順暢和精彩。我們每一個(gè)人都必須在這個(gè)時(shí)代生存下去，這就是講的人的共性當(dāng)中的社會(huì)屬性。

新時(shí)代于連們?nèi)矫鎮(zhèn)€性的差異

這個(gè)時(shí)代為個(gè)人提供了機(jī)會(huì)，提供了自由選擇的財(cái)富。但每個(gè)人都向往自由快樂(lè)、幸福和成功，但并不是每個(gè)人都能得到自由、快樂(lè)、幸福和成功。這是因?yàn)樯嬖谶@個(gè)時(shí)代的每個(gè)人，除了共有的共性外，還有個(gè)性，為什么有人成功有人失敗，就是人的個(gè)性決定。個(gè)性包括以下三個(gè)方面：

第一稟性，稟即秉賦，性即性格，秉賦和性格是終生不會(huì)改變的，這是客觀決定的，只能修身養(yǎng)性，為什么有人那么激進(jìn)，有人那么沉穩(wěn)，性格不一樣。于連這樣的性格就是這樣的奮斗模式，像現(xiàn)在職業(yè)經(jīng)理人和老板，放在斗爭(zhēng)年代就是投身于戰(zhàn)場(chǎng)者，生活在今天就會(huì)在市場(chǎng)上奮斗，當(dāng)企業(yè)家、老板、職業(yè)經(jīng)理人，不是這樣性格的人就可能去機(jī)關(guān)當(dāng)公務(wù)員或者教授。

第二文化，文化分大文化和小文化，大文化就是人的價(jià)值觀，小文化就是人的行為習(xí)慣，這兩個(gè)文化是后天養(yǎng)成的，一旦形成行為習(xí)慣是很難改，家庭環(huán)境、成長(zhǎng)的學(xué)校、后來(lái)組織的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你價(jià)值觀影響非常大，對(duì)你的行為習(xí)慣影響也非常大。我認(rèn)識(shí)一個(gè)人，父母過(guò)早雙亡，通過(guò)個(gè)人的努力奮斗取得了比較大的成功，但父母過(guò)早雙亡對(duì)他的幼年的心理影響比較大，形成了比較大的心理缺陷和障礙，稍微敏感的一句話(huà)，他心里面就會(huì)想很多，不是說(shuō)他的，他也會(huì)聯(lián)想到自己，像林黛玉一樣，這就是文化。人的文化是可以改變，一生都有可能在改變。

第三運(yùn)氣，于連碰到達(dá)摩這樣的上司是他的運(yùn)氣，運(yùn)氣是個(gè)性的東西，不是每個(gè)人都有的，運(yùn)氣在人的命運(yùn)當(dāng)中有時(shí)起決定作用，這就是偶然的因素起決定作用，用恩格斯的話(huà)講，要是偶然因素不起作用，這個(gè)世界將變得單調(diào)乏味而可怕。

于連們?nèi)绾尾僮髀殘?chǎng)人生

每個(gè)人都有共性和個(gè)性，那么共性和個(gè)性在這里面結(jié)合起來(lái)怎么操作？

一、做事層面：首先，專(zhuān)精做事，集中精力全力以赴做好一件事，一生最好做一件事，而且把它做到極致；其次，用心做事，動(dòng)腦筋花心思去做一件事；第三，要有開(kāi)放的胸懷去做事，人的能力來(lái)源于眼光，眼光來(lái)源于胸懷，心胸狹窄和陰暗的人肯定做不成什么事。

二、做人層面：首先，要有責(zé)任意識(shí)，你的責(zé)任意識(shí)放在什么層次，也就是說(shuō)負(fù)責(zé)對(duì)象的群體的大小，人數(shù)的多少，能否為更多的人負(fù)責(zé)；其次，對(duì)自我的認(rèn)知，認(rèn)知自己是很難的事情；第三，自我控制，認(rèn)知了以后能不能控制自己；第四，在組織內(nèi)部進(jìn)行有效溝通；第五，代表組織利益與外部人進(jìn)行有效的社會(huì)交往。

成功是階段性的，成長(zhǎng)是有階梯的

成功都是階段性的，人一生不可能永遠(yuǎn)成功，但有可能永遠(yuǎn)失敗。職場(chǎng)成長(zhǎng)是有階梯的，而階梯是不可跨越的，這是規(guī)律。30歲以后就是職場(chǎng)學(xué)習(xí)期，30歲到35歲就是職場(chǎng)起步期，35歲到40歲是職場(chǎng)起用期，40歲到45歲是職場(chǎng)轉(zhuǎn)型期，45歲以后是職場(chǎng)收獲期。我見(jiàn)過(guò)不少30歲以前就很成功的人，做過(guò)非常高位，拿過(guò)非常高薪，但這些人后大半生都是敗落的，他跨越了成長(zhǎng)的階梯，拔苗助長(zhǎng)違反了規(guī)律，出生草根的人過(guò)早的成功容易導(dǎo)致后半生敗落，草根出生的人過(guò)早地被組織啟用，往往認(rèn)為自己了不起，心態(tài)不平和，以致敗落，既然是被別人用，別人就有可能隨時(shí)不用你，不用你了，你就什么都不是。

心態(tài)平和和充滿(mǎn)激情才能持續(xù)成功

于連們可以獲得一時(shí)的成功，不可能獲得持續(xù)的成功，因?yàn)樗某晒窟\(yùn)氣，運(yùn)氣不可能總光顧一個(gè)人，他的心態(tài)不平和，他不能保持持續(xù)的激情。人要想持續(xù)成功就必須心態(tài)平和。一般來(lái)講，人一過(guò)40歲心態(tài)自然就平和，40歲以前怎么都平和不下來(lái)。為什么40歲以前著急，40歲以后就平和了呢？因?yàn)椋?0歲以后你知道這一輩子把手上的一件事做好就不錯(cuò)了，你選了一件事做，而且放在未來(lái)一生去做，時(shí)間長(zhǎng)著呢，于是自己的心態(tài)就平和。40歲以前，尤其36歲以前為什么心態(tài)不平和呢？因?yàn)橄胱鎏嗟氖拢氚l(fā)大財(cái)、想當(dāng)大官、想出大名，即使想發(fā)財(cái)，也是一會(huì)想做這個(gè)，一會(huì)想做那個(gè)，想做的事情太多了，而且總不落地，飄來(lái)飄去，正是因?yàn)橄胱龅氖虑樘?，做事落不了地，所以就急躁。而?6歲以前總愛(ài)和別人比，我和他年齡差不多，條件差不多，他就有10個(gè)億財(cái)富了，越比心理就越著急，越比就心理越浮躁，結(jié)果什么事都沉不下心來(lái)，何談成功？所以，要心態(tài)平和就選擇做一件事，做一件事就有可能把事情做成。40歲以后往往心態(tài)沉下來(lái)了，具體的做一件事，要做一件事，心想還有大半輩子，怎么都能做出個(gè)樣子來(lái)，所以心態(tài)也就平和了。要想解決心態(tài)浮躁的辦法，就是選擇一件事，不要總想進(jìn)政治局常委，不要總想成為億萬(wàn)富翁，假如真的踏踏實(shí)實(shí)把一件事做好，沒(méi)準(zhǔn)撞上大運(yùn)了真的進(jìn)了政治局常委或當(dāng)了億萬(wàn)富翁。

請(qǐng)牢記，職場(chǎng)上，任何時(shí)候的忍耐都是價(jià)值無(wú)限的。

心態(tài)來(lái)源于想做事的多少，做一件事心態(tài)自然就平和了。人們總是40歲以前，激情有余而心態(tài)浮躁，40歲以后是心態(tài)平和而激情不足，所以40歲以前如果心態(tài)能平和你就有可能成功，40歲以后如果還充滿(mǎn)激情那就有可能擁有非常亮麗和精彩的后半生。人一生當(dāng)中如果平衡好平和和激情的矛盾，那么人生就可能是持續(xù)亮麗的人生，如果做不到這一點(diǎn)，平和和激情不協(xié)調(diào)就會(huì)像于連這樣苦悶彷徨。

感恩，才能獲得更多人的支持和持續(xù)成功

人一定要知道感恩。一個(gè)人不知道感恩別人就不會(huì)有人再幫你，就像案例中的于連，不知道感恩，甚至恩將仇報(bào)，如果別人知道了他這件丑事誰(shuí)還幫助他呢？知道感恩的人才會(huì)獲得更多人的幫助，才可能獲得持續(xù)的成功。

謝謝大家。（本文作者景素奇，系北京騰駒達(dá)獵頭董事長(zhǎng)國(guó)際人力資本網(wǎng)（www.timehr.com）總裁，未經(jīng)許可，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。E-mail：jingsuqi@timehr.com）若查看作者更多文章請(qǐng)?jiān)L問(wèn)國(guó)際人力資本網(wǎng)

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂(yōu)保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話(huà)說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515