無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：每到歲末年初，年終獎(jiǎng)都是職場(chǎng)人津津樂(lè)道的話題。前不久有媒體爆出：一汽大眾將給員工發(fā)放相當(dāng)于27個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)；另?yè)?jù)一汽大眾內(nèi)部員工介紹，一汽大眾普通職位的員工基本工資在3000元左右，如此推算，普通員工最終也能拿到8萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)。消息一出，輿論嘩然。這一消息在得到一汽大眾證實(shí)之后，網(wǎng)友們更是在微博中表達(dá)出了羨慕嫉妒之情。雖然對(duì)于“27個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)”的做法，外界臧否不一、眾說(shuō)紛紜，但企業(yè)能在盈利之后愿意出錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)員工，這也是員工之福。而對(duì)于企業(yè)方來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)或許是“穩(wěn)定民心”的制勝法寶，畢竟在生活成本日益增長(zhǎng)的今天，還是真金白銀最能鼓舞人心。根據(jù)2011年12月份的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有27%的受訪者表示如果公司不發(fā)年終獎(jiǎng)，自己則會(huì)選擇跳槽；另外，有51%的受訪者表示公司發(fā)放的年終獎(jiǎng)如果低于一定限度，那就會(huì)選擇跳槽（見(jiàn)圖1）。

年終獎(jiǎng)少發(fā)會(huì)促使絕大多數(shù)職場(chǎng)人產(chǎn)生跳槽的念頭，但對(duì)于那些已經(jīng)動(dòng)了跳槽之心的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，似乎年終獎(jiǎng)也非靈丹妙藥，縱然公司增發(fā)了年終獎(jiǎng)也依然不能挽留他們跳槽的決心。根據(jù)2011年12月份的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有37%的受訪者表示自己現(xiàn)有的跳槽計(jì)劃不會(huì)因?yàn)楣径喟l(fā)年終獎(jiǎng)而取消（見(jiàn)圖2）。

超出預(yù)期的年終獎(jiǎng)為何留不住為“薪”而跳的職場(chǎng)人？在上，網(wǎng)友們針對(duì)這一問(wèn)題展開(kāi)討論。就此我們總結(jié)出年終獎(jiǎng)超預(yù)期，職場(chǎng)人“絕情”跳槽的四大原因。一、公司的薪資水平缺乏競(jìng)爭(zhēng)力如果年終獎(jiǎng)超出預(yù)期，但公司的薪酬福利缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，有52%的受訪者會(huì)與公司“絕情分手”(見(jiàn)圖3)！

受到通脹因素的沖擊，生活成本不斷增長(zhǎng)，職場(chǎng)人為“薪”而跳，也在情理之中。既然是因?yàn)椴粷M意目前的薪酬福利而跳槽，那作為一次性激勵(lì)的年終獎(jiǎng)也便喪失了魅力。要想撫慰職場(chǎng)人那顆驛動(dòng)的心，加工資才是王道。網(wǎng)友“黑豬寶寶”說(shuō)：“現(xiàn)在有了寶寶，家庭開(kāi)銷(xiāo)大，打算跳槽就是因?yàn)閷?duì)公司的薪資不滿意。如果公司不給我加點(diǎn)工資，多發(fā)幾個(gè)月的年終獎(jiǎng)也不給力?。∧杲K獎(jiǎng)總會(huì)用完的，加工資才能‘源遠(yuǎn)流長(zhǎng)’！”專(zhuān)家建議：看“薪”跳槽勿盲目，內(nèi)生涯培養(yǎng)最重要！公司發(fā)放的年終獎(jiǎng)超出預(yù)期，是否要堅(jiān)持跳槽？這要看當(dāng)事者目前所處的職業(yè)發(fā)展階段。如果你工作時(shí)間不長(zhǎng)(工作年限在5年以下)，此時(shí)，你還屬于積累的階段，機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)或許對(duì)你更重要。如果你已經(jīng)進(jìn)入中年，擁有十幾年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，那么此時(shí)為家庭考慮，薪資就是重要且首要的因素了。因?yàn)樾劫Y而跳槽的職場(chǎng)人很多，但這并不一定正確。決定薪資高低的是你核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。很多人通常只顧眼前，過(guò)于注重“外生涯”的好壞，而忽略了對(duì)“內(nèi)生涯”的培養(yǎng)，最后得不償失，不能獲得長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展。（外生涯指從事職業(yè)時(shí)的工作單位、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作職務(wù)、工作環(huán)境、工資待遇等因素的組合及其變化過(guò)程；內(nèi)生涯是指從事一種職業(yè)時(shí)的知識(shí)、觀念、經(jīng)驗(yàn)、能力、心理素質(zhì)、內(nèi)心感受等因素的組合及其變化過(guò)程。）二、個(gè)人在公司的晉升、發(fā)展受限年終獎(jiǎng)超出預(yù)期，有38%的受訪者會(huì)因?yàn)椤白约涸诠景l(fā)展受限”而毅然決然地選擇跳槽（見(jiàn)圖3）?，F(xiàn)如今，越來(lái)越多的職場(chǎng)人開(kāi)始重視個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，雖然薪酬福利仍然在跳槽原因中位居前列，但職業(yè)發(fā)展方面的原因已經(jīng)沖上榜首。根據(jù)2011年12月份所做的“求職者跳槽意愿度”跟蹤調(diào)查結(jié)果顯示：“個(gè)人的職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸”已經(jīng)成為職場(chǎng)人選擇跳槽的第一原因，而以往職場(chǎng)人在跳槽時(shí)較為關(guān)注的薪資福利方面的原因已經(jīng)退居第二位。個(gè)人在公司的晉升、發(fā)展受限，其本質(zhì)也屬于發(fā)展瓶頸的問(wèn)題。一個(gè)沒(méi)有發(fā)展空間的公司，單憑年終獎(jiǎng)還是無(wú)法留住員工的。網(wǎng)友“伽葉”說(shuō)：“決定跳槽前，我需要評(píng)估一下公司能夠提供給我的學(xué)習(xí)空間以及發(fā)展空間。如果我下定決心跳槽，那說(shuō)明公司提供給我的并非我所追求的，所以無(wú)論老板發(fā)雙薪還是三薪，我都會(huì)跳的?！睂?zhuān)家建議：發(fā)展受限，要認(rèn)清問(wèn)題的根源晉升、發(fā)展受限，職場(chǎng)人要分析是公司的發(fā)展通道狹窄，還是個(gè)人自身的原因。如果是個(gè)人能力不足，那么求職者就需要給自己“充電”了，不然即使跳槽去到別的公司還會(huì)碰到同樣的問(wèn)題；如果是公司平臺(tái)扁平，發(fā)展通道狹窄，那么可以考慮換一個(gè)平臺(tái)。三、公司業(yè)績(jī)不好，業(yè)務(wù)開(kāi)始走下坡路6%的受訪者不為年終獎(jiǎng)?wù)垩且驗(yàn)椤肮緲I(yè)績(jī)不好，業(yè)務(wù)開(kāi)始走下坡路”（見(jiàn)圖3）！公司業(yè)績(jī)不好，超出預(yù)期的年終獎(jiǎng)或許只是鼓舞士氣的最后絕招。這一舉措是公司的垂死掙扎還是勢(shì)頭轉(zhuǎn)好的先兆？這就需要當(dāng)事者自己結(jié)合公司所處的行業(yè)以及公司相關(guān)的運(yùn)營(yíng)信息做出判斷。網(wǎng)友“flyerfly”說(shuō)：“前不久，我正好遇到類(lèi)似的情況。在‘預(yù)謀’跳槽的那段時(shí)間，我一直以感冒發(fā)燒為由在家里呆了一個(gè)星期沒(méi)去上班，后來(lái)老板單獨(dú)找我談話，承諾今年我的年終獎(jiǎng)會(huì)相當(dāng)于3個(gè)月的月薪。聽(tīng)到這消息，當(dāng)時(shí)我也很激動(dòng)，不過(guò)后來(lái)還是堅(jiān)持跳槽了。作為一線部門(mén)的管理者，我手里掌握的數(shù)據(jù)能充分說(shuō)明公司發(fā)展?fàn)顩r不容樂(lè)觀。公司所在的行業(yè)本身競(jìng)爭(zhēng)激烈，作為一家成立不久的新公司，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足。超出預(yù)期的年終獎(jiǎng)還是沒(méi)有個(gè)人的長(zhǎng)期發(fā)展重要，所以我果斷跳槽了?！碑?dāng)然，也并不是所有人都能像網(wǎng)友“flyerfly”那樣掌握公司的一線****。那如何才能自行判斷公司目前的運(yùn)營(yíng)狀況？在這里專(zhuān)家將和你分享一些通用的方法，幫助你對(duì)自己所在公司目前的運(yùn)營(yíng)狀況做出大致的判斷。專(zhuān)家指點(diǎn)：如何判斷公司運(yùn)營(yíng)狀況？目前中小型企業(yè)的發(fā)展易受到外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，在業(yè)績(jī)上有點(diǎn)波動(dòng)也是正?，F(xiàn)象，跳槽者關(guān)鍵是要看這種下降會(huì)不會(huì)持續(xù)下去。如果企業(yè)在半年內(nèi)業(yè)績(jī)一直處于下滑的態(tài)勢(shì)，此時(shí)跳槽者就需要有所警覺(jué)，需要去了解一下公司業(yè)績(jī)不好是整個(gè)行業(yè)不景氣，還是公司本身的問(wèn)題。要評(píng)估行業(yè)形勢(shì)，可多留意一些宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)信息?，F(xiàn)在這些信息資源都很豐富，跳槽者可以從多個(gè)渠道獲得，只要自己多留意新聞報(bào)道，便可做出大致的判斷；另外，身邊如果有比較資深的專(zhuān)家，也可以求助他們了解相關(guān)的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如果業(yè)績(jī)下滑是因?yàn)樗诘墓居袉?wèn)題，那就要具體問(wèn)題具體分析了。在一家公司里上班，不管是什么消息總會(huì)傳出風(fēng)聲，即使是小道消息也不一定是空穴來(lái)風(fēng)。公司狀況好不好，你可以從一些工作中的細(xì)枝末節(jié)里觀察出來(lái)，比方說(shuō)團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)是否緊縮，福利方面是否削減等等。一般來(lái)說(shuō)，大公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力相比小公司要強(qiáng)很多，有波動(dòng)也不至于垮塌。如果當(dāng)前這個(gè)平臺(tái)對(duì)個(gè)人發(fā)展依然有利，那么可以先觀望，跳槽也可以伺機(jī)而動(dòng)，因?yàn)楹芸赡芄緯?huì)在接下來(lái)一年會(huì)有所好轉(zhuǎn)，跳早了，不僅會(huì)損失超過(guò)預(yù)期的年終獎(jiǎng)，也可能會(huì)找不到比現(xiàn)在更好的機(jī)會(huì)。如果個(gè)人已經(jīng)確定自己在目前這家公司繼續(xù)待下去的意義不大，也請(qǐng)先做足準(zhǔn)備再跳槽，計(jì)算清楚各種跳槽的成本和風(fēng)險(xiǎn)再行動(dòng)。四、人際關(guān)系不好，無(wú)法適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的行事作風(fēng)4%的職場(chǎng)人因?yàn)椤叭穗H關(guān)系”的問(wèn)題拋棄超出預(yù)期的年終獎(jiǎng)，堅(jiān)持跳槽（見(jiàn)圖3）。因?yàn)椴贿m應(yīng)團(tuán)隊(duì)而選擇跳槽，很多時(shí)候都被看作是不太成熟的表現(xiàn)；因?yàn)槿穗H關(guān)不好而跳槽，也可能會(huì)被HR判定為是在借跳槽逃避困難問(wèn)題。但對(duì)于部分追求個(gè)性的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，讓自己委曲求全地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)似乎是一件很艱難的事情。發(fā)布的《2012離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》指出：現(xiàn)如今，職場(chǎng)人離職的最根本因素是職業(yè)取向上的多元和權(quán)重的變化。首席人力資源專(zhuān)家馮麗娟說(shuō)：“2011年雇主給付的薪資和創(chuàng)造良好工作場(chǎng)所的努力比以往任何時(shí)候都多，結(jié)果是企業(yè)的離職率仍在上升。長(zhǎng)期、快速增長(zhǎng)的生活節(jié)奏帶給很多職場(chǎng)人持續(xù)的疲憊和壓力，這使得在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、放緩的增長(zhǎng)時(shí)刻，看淡工作的情緒彌漫在各個(gè)年齡層的職場(chǎng)人身上?！笨吹ぷ鞯那榫w以及各自追求的不同，或許也造成了部分職場(chǎng)人“我行我素”的行事作風(fēng)。專(zhuān)家指點(diǎn)：人際關(guān)系不好，不能適應(yīng)團(tuán)隊(duì)該怎么辦？如果是人際關(guān)系不好，身在職場(chǎng)，還是要多找找自身的原因，多和同事溝通。不是原則上的事情，就不要多計(jì)較。如果是不能適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的行事作風(fēng)，那有可能是個(gè)人不能接受該企業(yè)的文化，這或許是個(gè)人的價(jià)值觀與公司宣揚(yáng)的理念不合。如此，個(gè)人也無(wú)需多做抱怨，實(shí)在呆不下去可以考慮換一個(gè)平臺(tái)。在下次找工作時(shí)，一定要記得先了解清楚公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀等問(wèn)題，避免再次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。從網(wǎng)友的討論以及上面的分析中，我們可以看出：超出預(yù)期的年終獎(jiǎng)并不能給那些計(jì)劃跳槽的職場(chǎng)人帶來(lái)多大刺激。網(wǎng)友“小黑”說(shuō)：“如果我要跳槽的話肯定是對(duì)公司的現(xiàn)狀很不滿，或者外面有更好的機(jī)會(huì)，年終獎(jiǎng)只會(huì)排在第二位考慮。如果促使我跳槽的根本問(wèn)題沒(méi)解決，超出預(yù)期的年終獎(jiǎng)對(duì)于我是沒(méi)有吸引力的。即使我一時(shí)‘貪戀’年終獎(jiǎng)，在拿到年終獎(jiǎng)之后，我還是會(huì)跳槽?！?012年，希望每一個(gè)職場(chǎng)人都能理性思動(dòng)，認(rèn)清自己跳槽的原因，該“絕情”的時(shí)候就不要優(yōu)柔寡斷！專(zhuān)家介紹：洪向陽(yáng)，實(shí)戰(zhàn)派生涯管理專(zhuān)家。向陽(yáng)生涯管理咨詢集團(tuán)首席職業(yè)規(guī)劃師，中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師(CCDM)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師，專(zhuān)注于職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位、職業(yè)轉(zhuǎn)型、求職就業(yè)輔導(dǎo)等咨詢、培訓(xùn)領(lǐng)域，幫助求職者及職場(chǎng)人找準(zhǔn)定位，高效求職，取得職場(chǎng)高速發(fā)展，獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

作者：美瞳

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515