無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：人力資源團(tuán)隊(duì)可以幫助你成為更優(yōu)秀的管理者，幫助你晉升，甚至是幫你處理一件訴訟。但是有一些事情決不能與人力資源分享。

關(guān)鍵要提醒自己：你需要確知你所傳達(dá)的內(nèi)容，是你希望管理者了解的，W.P.Carey商業(yè)學(xué)校的管理臨床教授JohnMillikin博士如此說。

你雖然擔(dān)心，但仍然認(rèn)為人力資源應(yīng)該知道一些事，就要尋求判斷：傳達(dá)一些私密的東西是由你說了算。就像任何關(guān)系，你應(yīng)該循序漸進(jìn)，Millikin建議。

這里有4類事情是人力資源不應(yīng)該介入的：

1、你不會(huì)與直接經(jīng)理分享的事情

人力資源幫你對(duì)付你的經(jīng)理，但是他們同樣也幫你的經(jīng)理對(duì)付你，因此不要期望他們能夠?yàn)槟惚Ｃ堋?/p>

人力資源工作在員工和管理人之間一個(gè)艱難的空間，他們學(xué)會(huì)了必須對(duì)嚴(yán)重問題采取行動(dòng)，無(wú)論你愿不愿意他們這么做。要去找人力資源尋求幫助，解決問題，但不要把他們看做你的好朋友或鄰居的替代，一個(gè)人力資源管理公司CAI的總裁和CEOBruceClarke如是說。

2、你的醫(yī)療和金融問題

人力資源員工的任務(wù)是理順你的工作生活，使它發(fā)揮作用--你的家庭生活通常不是他們關(guān)心的對(duì)象。

這包括：醫(yī)療狀況，無(wú)論是你個(gè)人或是你家人，現(xiàn)在或是過去，生理問題或是精神問題，或是像喪失贖回權(quán)這樣的金融問題，一個(gè)東北員工安置公司W(wǎng)inter,Wyman&Co的CPC和合伙人LaurenMacArthur說到。

原因？人力資源想要穩(wěn)定的執(zhí)行者，他們可能會(huì)擔(dān)心你的家庭生活方面看起來(lái)是不是不夠穩(wěn)定。當(dāng)然，如果你為了工作，這些問題需要他們的幫助，你可能需要跟他們商量，但要謹(jǐn)慎。

3、你的網(wǎng)上頭像（如果不是專業(yè)人員）

在雇傭期間或之后的某些時(shí)候，人力資源代表可能會(huì)檢查你的網(wǎng)上頭像，確保你沒有在網(wǎng)上損害公司的形象或表現(xiàn)的很糟糕。

因此不用說，決不能粘貼不合適或會(huì)讓人討厭的圖片，視頻，墻紙，升級(jí)，或其它Facebook或社交網(wǎng)絡(luò)中的內(nèi)容。

即便你的保密設(shè)置做的很到位，你也決不會(huì)知道誰(shuí)可能會(huì)看到你的頭像，PricewaterhouseCoopers公司的美國(guó)新人招募領(lǐng)導(dǎo)人HollyPaul說到。

4、過去的產(chǎn)假多美好

如果公司為你提供產(chǎn)假，一定要向人力資源表達(dá)你的感激--但是要讓他們看到你已經(jīng)重新融入，并且很高興歸隊(duì)。當(dāng)在面試中談?wù)摰竭^去的離職時(shí)，也應(yīng)該以這樣的態(tài)度。

你不想詳細(xì)說明為什么你要休假（產(chǎn)假或其它），因?yàn)檫@無(wú)關(guān)緊要，你想要繼續(xù)那些重要的事--像你目前的經(jīng)驗(yàn)和技巧，Six-FigureStart的股東，如何處理恐懼：在挑戰(zhàn)時(shí)刻成功的秘訣（HowtheFierceHandleFear;SecretstoSucceedinginChallengingTimes）的合著人

還有什么事情與人力資源代表無(wú)關(guān)？請(qǐng)?jiān)谙旅娴脑u(píng)論中登陸并分享。

文章來(lái)自：BNET商業(yè)英才網(wǎng)

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515