無憂保職場指南早報(bào)：在杰出青年聚會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場中，幾位出色的演講者針對(duì)兒童和年輕人的市場營銷活動(dòng)開展主題討論。在他們當(dāng)中，一位來自福特汽車公司執(zhí)行層的高管艾米;千禧世代不愿意買汽車。;實(shí)際數(shù)字顯示，來自該世代的購買量只占了新車銷售量的10%；與嬰兒潮世代相比，他們申領(lǐng)駕駛執(zhí)照的時(shí)間也越來越遲。因此，她產(chǎn)生了這樣的疑問：;難道汽車不再是美國青年關(guān)注的對(duì)象？;這種可能性也許是存在的。但兒童終究會(huì)成長為需要購買汽車的成年人，因此，福特堅(jiān)信不能忽略掉盡管目前可能不大但最終將非常有影響力的細(xì)分市場。所以，從公司的角度來看，應(yīng)該采取哪些措施，才能讓孩子們選擇購買自己不感興趣的產(chǎn)品；由于按照他們的想法，現(xiàn)有品牌屬于非常索然無味的象征，這時(shí)間應(yīng)該如何展示產(chǎn)品信息？馬倫特克指出：;對(duì)于消費(fèi)者來說，福特就意味著擁有一百零八年歷史的古老品牌;。并進(jìn)一步說明道，;對(duì)此，我非常擔(dān)心。;下面列出的就是她的具體想法：

關(guān)注千禧世代對(duì)技術(shù)的熱愛。在坐火車或者公交的時(shí)間，人們可以選擇繼續(xù)上網(wǎng)。但坐到方向盤后面時(shí)，就可以獲得凌駕于一切之上的極限力量。馬倫特克表示，從技術(shù)角度來進(jìn)行專門設(shè)計(jì)有助于提高千禧世代選擇駕駛汽車的積極性。針對(duì)這種情況，福特作出的反應(yīng)就是發(fā)布包含全新車載多媒體互動(dòng)系統(tǒng)MyFordTouch的福特銳界。馬倫特克指出：;他們所要求與盼望的就是在車?yán)镆材塬@得與外面相同的體驗(yàn);。;我們不能讓他們在進(jìn)入汽車的時(shí)間，失去屬于自己的世界。;因此，在駕駛汽車的的同時(shí)，利用車載多媒體互動(dòng)系統(tǒng)對(duì)手機(jī)進(jìn)行同步，播放收到的短信，調(diào)節(jié)車內(nèi)溫度，選擇喜歡的餐廳，所有這一切都可以在手放在方向盤上的時(shí)間也可以實(shí)現(xiàn)。馬倫特克宣稱：;系統(tǒng)可以理解一萬條語音命令;。為了展示其實(shí)際效果，福特邀請(qǐng)搖滾巨星布雷特;嘉年華特使;的年輕人提供了試駕用原型車輛。;他們獲得了六個(gè)月的使用時(shí)間，其中還包含了汽油和保險(xiǎn)方面的費(fèi)用；所要做的工作就是完成我們給出的月度任務(wù)，并將結(jié)果發(fā)布到網(wǎng)上，;馬倫特克說。;如果我們宣稱新款嘉年華有多么優(yōu)秀，消費(fèi)者并不會(huì)注意到；但當(dāng)朋友家人這么說時(shí)，就會(huì)引起大眾的注意。;舉例來說，其中的一項(xiàng)任務(wù)就要求特使們測試車輛配備的免鑰匙進(jìn)入系統(tǒng)的實(shí)際工作情況，這讓其中的一位測試者突發(fā)奇想，制作出在優(yōu)圖博上獲得了超過40萬次點(diǎn)擊的流行;僵尸視頻;?？傮w而言，這項(xiàng)活動(dòng)帶來641,585次消費(fèi)者咨詢，在Flickr上獲得了764,415次點(diǎn)擊，以及超過600萬的視頻觀看次數(shù)。不過，按照馬倫特克的觀點(diǎn)，最大的成就是，在該車型正式發(fā)布時(shí)，品牌熟悉度已經(jīng)達(dá)到56%。按照她的說法，這簡直是;前所未有的奇跡;?，F(xiàn)在，千禧用戶已經(jīng)占據(jù)了嘉年華銷售量的20%。

在千禧世代聚集區(qū)域進(jìn)行品牌推廣。對(duì)于福特來說，這意味著找到一種新方法來利用該世代對(duì)于社會(huì)服務(wù)的熱情。在這里的答案就是：一項(xiàng)與全美范圍學(xué)校進(jìn)行合作為兒童和家庭提供福特汽車的獎(jiǎng)勵(lì)試駕合作?；顒?dòng)由當(dāng)?shù)貙W(xué)校和經(jīng)銷商負(fù)責(zé)組織，舉例來說，每次進(jìn)行試駕學(xué)校都可以獲得20美元，最高限額可以達(dá)到6000美元。馬倫特克指出：;福特一共向?qū)W校捐贈(zèng)了500萬美元;。在49個(gè)州中開展了1500次活動(dòng)，試駕總數(shù)達(dá)到了255,000萬人次。

展示出品牌的前衛(wèi)和娛樂性。馬倫特克說，福特?？怂咕痛嬖谥鴩?yán)重的形象問題。她指出：;尤其是對(duì)于青年人來說，它的品牌形象非常消極;。并進(jìn)一步解釋道：;它就象一臺(tái)冰箱，除了知道可以工作以外，大家對(duì)其它方面的情況一無所知。;為此，福特決定聘請(qǐng)一位名叫道格的新;代言人;。這是一只厚臉皮、性格叛逆、有點(diǎn)好色的橙色襪子木偶，可以被認(rèn)為是不良行為的典范。舉例來說，當(dāng)福特公司的一位營銷高管告訴道格，福克斯座位采用的是雙次法式縫制時(shí)，他就會(huì)說：;很多時(shí)間，當(dāng)我坐在單次法式縫制的座位上時(shí)，總會(huì)想到;道格的推廣領(lǐng)域是社會(huì)化媒體，因此，我們可以在面譜、推特和優(yōu)圖博上等網(wǎng)站看到；不過，傳統(tǒng)媒體就屬于禁地了。

因此，這些工作的實(shí)際成效如何？馬倫特克宣稱：;現(xiàn)在，在千禧世代用戶中，福特的市場占有率有了顯著提高;。并進(jìn)一步指出：;我們現(xiàn)在屬于千禧世代中最暢銷的品牌。;她指出，在這里的經(jīng)驗(yàn)就是;不要害怕對(duì)品牌進(jìn)行調(diào)整;。該建議內(nèi)容適合于所有公司的市場營銷人員，但尤其有利于試圖獲得年輕消費(fèi)者的部分。