無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：面對(duì)半杯水，你覺(jué)得它是半滿的還是半空的？你對(duì)這個(gè)問(wèn)題的答案決定了你能夠有多成功。除此之外，你對(duì)幸福的感覺(jué)也完全取決于你的這個(gè)答案。也許你讀過(guò)類似的場(chǎng)景假設(shè)，兩個(gè)鞋子推銷員受命開(kāi)辟一塊新的市場(chǎng)——比如說(shuō)是肯尼亞。其中一名推銷員報(bào)告總部，“對(duì)不起，這里沒(méi)有人穿鞋！毫無(wú)希望?！绷硪幻其N員則熱烈地回應(yīng)，“我們太走運(yùn)了……到目前為止還沒(méi)有人穿了鞋子。大有機(jī)會(huì)！”在Blinds.com，我們面臨著類似的情況。住房市場(chǎng)一片慘淡，只有6%的人在線購(gòu)買百葉窗。上面提到的第一名推銷員可能會(huì)抱怨缺少銷售機(jī)會(huì)。我們采取了其他的策略，大力增加我們?cè)趶V告、客戶體驗(yàn)改善、培訓(xùn)、資本支出和研發(fā)上的投入。當(dāng)別人還在睡覺(jué)的時(shí)候，我們卻在不斷增長(zhǎng)。不過(guò)，這需要一種文化，一種積極思維的文化。在ShawnAchor的新書《TheHappinessAdvantage》中，作者列舉了大量的實(shí)驗(yàn)證明你積極的觀點(diǎn)并不取決于幸福本身，反而是你的幸福來(lái)自于你積極的觀點(diǎn)。如果你擁有一家公司，那么能否在企業(yè)中每個(gè)人的頭腦里建立起一種文化就取決于你，讓他們相信無(wú)論外部情況如何，你們都能夠控制自己的命運(yùn)。允許人們犯錯(cuò)誤而不要懲罰他們，訓(xùn)練他們從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)（你需要仔細(xì)詢問(wèn)他們學(xué)到了些什么），問(wèn)問(wèn)他們感激什么，什么讓他們高興，讓他們知道你期望他們激勵(lì)身邊的人，通過(guò)這些做法你就能夠建立起這樣一種文化。影響其他人，表達(dá)感激可以讓一個(gè)人跳出自我，更加注重客觀。順便說(shuō)一下，我認(rèn)為半杯水是半滿的，而且有一半是空的。你必須意識(shí)到困難和障礙的存在，并且不讓他們妨礙你實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。和你一起工作的人是否有那種經(jīng)常抱怨生活、工作和處境的悲觀論調(diào)？你可以選擇教會(huì)他們保持樂(lè)觀，或者不讓自己受到這種負(fù)面影響。你的組織的健康和可贏利性完全取決于此。

文章來(lái)自：BNET商業(yè)英才網(wǎng)

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515