無憂保職場指南早報:中國人普遍缺乏規(guī)則、契約意識,喜歡在潛規(guī)則下運作,偏重感性,人情、義氣、關(guān)系、面子等;軟文化;,對于企業(yè)的管理,有的人甚至認為私下交流比當(dāng)面直說效果更好,甚至年終獎金給紅包,也要悄悄的進行,更不宜在公開場合批評人。而西方人講究理性,法律與公平,管理靠嚴格的制度和法律,獎懲公開透明。這是中國式管理和西方管理在理念上最大的區(qū)別。
那么讓我們回首看一看我們親歷的現(xiàn)場吧:
畫面一:交際場上應(yīng)酬多,招聘人看能不能抽煙喝酒,能不能懂得人情世故,請客送禮。
畫面二:績效考核面談就是閑暇寒暄,為了月底發(fā)工資而打的分數(shù),為了讓每個人拿到自己的工資,不對上司不滿,管理者給每個人的分數(shù)都差不多。
畫面三:招聘人看人的背景,背景雄厚者免除一切招聘程序,直接入職,無試工期,無試工期工資區(qū)別,不進行績效考核。
畫面四:政府辦事窗口拿著公務(wù)員的待遇,卻對前來辦事的人員態(tài)度冷淡,甚至不耐煩,因為沒有考核,所以不擔(dān)心下崗失業(yè),有國家編制,工資一分不少。于是國人擠破頭也要考公務(wù)員,為的是享受這樣的待遇,幾千人繳納考試費競聘一個崗位,競爭看似激烈,其實早已有了定局。
畫面五:ISO質(zhì)量體系認證可以用錢來買,名牌企業(yè)可以用錢來買,沒有錢買不到的榮譽,只有你想不到的用錢之處。
畫面六:明知道企業(yè)管理不規(guī)范,員工決不敢提出異議,一旦有公開提出異議,意味著這是最后一次在這家公司工作,也意味著得罪了上家公司,后續(xù)的工作背景調(diào)查不好交代,更意味著在全球金融危機的背景下,失業(yè)的壓力。
畫面七:制度靈活,看人下菜。關(guān)系裙帶網(wǎng)絡(luò)豐富者即使無能,也能執(zhí)掌大權(quán)。
畫面八:中國式處世潛規(guī)則風(fēng)行天下,多一事不如少一事,明知不對,少說為佳;不要得罪任何人,維系關(guān)系。于是,社會風(fēng)氣越來越不好,治安混亂的時候,人們不再挺身而出,見義勇為被認為是傻瓜,很多人面對罪惡視若無睹,危難時刻,明哲保身。對做錯的事情,不聞不問,不批評,不提建議,不得罪人,就是你好,我好,大家都好。
畫面九:貪官污吏橫行,關(guān)系哲學(xué)風(fēng)靡,無論學(xué)校、官場、職場,到處都是關(guān)系為先,有了關(guān)系好辦事。上有政策,下有對策,有了關(guān)系,不能辦的事情能辦了,能辦的事情辦不成了。
畫面十:能忍耐的人,與世俗同流合污,適應(yīng)環(huán)境;不能忍耐的人,終生郁郁不得志,因為力量薄弱,無力改變環(huán)境。
這是市井生活的真實畫面,相信每個人都或多或少的遇見過。我們的國家擁有幾千年的歷史,悠久的文化,可是,這些歷史和文化被解讀成如今的模樣,實在讓人汗顏。
很多管理人士信奉中國要有本土的管理,不要學(xué)習(xí)西方管理,有人甚至提出封建社會君臣似的上下級關(guān)系才是中國的企業(yè)管理關(guān)系的風(fēng)格。說西方管理者推行的對上司直呼其名,與下屬平等對話的方式讓國人難以接受。
管理不分國界,傳統(tǒng)文化對人有深遠的影響,奴性文化是需要被摒棄的,律法的嚴格執(zhí)行是必須的,靈活的運用各種管理方式,既有中國文化的溫文爾雅,仁義禮智信,也有西方的契約,制度和律法。且柔且剛,剛?cè)岵?,原則問題,大是大非上,我們堅持律法;小事上,我們靈活處理,妥善溝通。
沒有關(guān)系是不可能的,人與人之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯綜復(fù)雜;關(guān)系過盛則是危機重重,貪污F腐B敗,滅亡的不僅僅是一群人,更會把多少人用鮮血犧牲換來的和平安寧,井然有序的良好社會秩序毀掉。
沒有規(guī)矩,不成方圓。中國人缺的不是陰柔,更多的是面對假惡丑的剛性。人常說無欲則剛,當(dāng)欲望無止境的時候,人自然就無法無天。貪婪和懶惰是人類墮落的根源。中國人要為自己幾千年傳承的美好歷史文化而自豪,更應(yīng)該對傳襲下來的糟粕予以唾棄。企業(yè)管理離不開剛性,如果沒有原則的一味對關(guān)系妥協(xié),那么企業(yè)終有一天會消亡。
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃,將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任,努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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