無憂保職場指南早報(bào)：羅伯特.喬丹

企業(yè)家是如何創(chuàng)建一個(gè)比較成功的公司的？在對(duì)美國45個(gè)排名比較靠前的公司創(chuàng)始人采訪后，我才知道成功的公司靠的不僅僅是運(yùn)氣。公司起步和成長都需要適應(yīng)能力。無論年消售額在100萬還是3億美元或是更多的的公司，他們需要的東西是一樣的，而且他們都有超越障礙的能力。

這些企業(yè)家所面臨的每一個(gè)重大挫折都不能阻止他們繼續(xù)前進(jìn)。相反，他們變得更具有適應(yīng)能力，更聰明。

下面這5個(gè)方面，他們都做到了：

1.如果你不能打全壘，就去各個(gè)擊破。

在制藥行業(yè)，藥物獲得批準(zhǔn)的幾率是1/1000。獲得一個(gè)"本壘打"藥品批準(zhǔn)可能需要10年和8億美元。然后公司還要做更多的事情來讓這種藥物擁有一個(gè)家喻戶曉的名字。杰夫是一個(gè)制藥公司的創(chuàng)始人，知道他不可能在各個(gè)方面與其他大公競爭，但這不意味著只能放棄，他決定將專攻治療像癲癇癥和亨廷頓氏病的藥物，治療這樣小病的藥物，很多大公司是不感興趣的。但他的公司最終的銷售額竟然達(dá)到了9億美元。

2.失望變成一門紀(jì)律。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們理所當(dāng)然是比較容易啟動(dòng)的高科技公司。但在1974年，電子人系統(tǒng)行業(yè)的邁克布萊爾試圖在一開始的時(shí)候就開一個(gè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的軟件公司。但那時(shí)候沒有一家軟件公司的軟件產(chǎn)業(yè)，更別說是互聯(lián)網(wǎng)方面的了。風(fēng)險(xiǎn)資本家給他空洞的眼神，銀行無法弄清楚他在做什么。這種缺乏資金的失望對(duì)布萊爾和他的團(tuán)隊(duì)變成了紀(jì)律。它迫使它們慢慢地建立業(yè)務(wù)并有機(jī)地成長起來。他們集中精力控制現(xiàn)金流量，創(chuàng)造利潤的增長點(diǎn)。他的軟件公司在2003年被休伊特以九位數(shù)字的價(jià)格收購了。

3.有一些東西需要證明。

有時(shí)在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，如果你不向前走，你花再多的時(shí)間談?wù)摳拍詈兔暿菦]有意義的。當(dāng)通用退出了進(jìn)行了四年多的與巖石相關(guān)的放射治療項(xiàng)目時(shí)，公司不得不解雇全部的工作人員。但麥凱從來沒有放棄過，因?yàn)樗€有一些東西需要證明。他當(dāng)時(shí)是大學(xué)教授，大批的研究生可以推出一些世界級(jí)的公司。現(xiàn)在這公司擁有員工600多人，而且是剛剛以2.77億美元價(jià)格收購了一家名為精度的公司。

4.不要談?wù)揃計(jì)劃。

1992年，百特公司的總裁比爾甘茨籌集4200萬美元。這當(dāng)時(shí)確實(shí)是很多錢。他當(dāng)時(shí)想研發(fā)一種沒有任何副作用的藥物。當(dāng)時(shí)世界上只有一個(gè)問題：在臨床試驗(yàn)中，他們卻發(fā)現(xiàn)他們研究出來的藥物不行。幸運(yùn)的是，甘茨在研究過程中發(fā)現(xiàn)了另一種藥物。很多業(yè)主相信這種藥，有些業(yè)主授權(quán)給他的公司大量生產(chǎn)這種藥物。當(dāng)時(shí)他知道有多關(guān)于失敗的試驗(yàn)藥物但他不認(rèn)為他會(huì)需要這些藥物，然而事實(shí)證明，這些藥物，即"B計(jì)劃"藥物挽救了他的公司-并給公司創(chuàng)造了720萬美元銷售業(yè)績。

5.有時(shí)災(zāi)難也能帶來價(jià)值。

湖景技術(shù)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是比爾為一個(gè)真正的大客戶（紐約市交通管理局）安裝他們公司的新軟件時(shí)，這個(gè)軟件沒有工作。更糟糕的是，它甚至破壞了客戶的一些數(shù)據(jù)。然而軟件的開發(fā)人員當(dāng)時(shí)正在休假。因此他和另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員花了連續(xù)72小時(shí)查明災(zāi)難發(fā)生的原因并恢復(fù)軟件破壞的數(shù)據(jù)，最終成功地解決了這個(gè)問題。隨后這給了他一個(gè)偉大的想法，建立新的災(zāi)難恢復(fù)的解決方案。這立刻成為了非常成功的業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，湖景的客戶范圍已經(jīng)從好事達(dá)做到了麥當(dāng)勞。

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全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515