無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：今天當(dāng)我國(guó)的企業(yè)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以及環(huán)境友好企業(yè)的追求，讓企業(yè)開(kāi)始關(guān)注環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容。企業(yè)一方面在制造、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要追求如何最大程度地降低對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，如何更有效地節(jié)約能源，以及企業(yè)在盈利以后，如何有效地開(kāi)展更廣泛的環(huán)境保護(hù)工作。雖然這些工作在中國(guó)的企業(yè)還僅僅是開(kāi)始，但是按照大自然保護(hù)協(xié)會(huì)（TNC）中國(guó)首席代表張爽的話(huà)來(lái)說(shuō)，"中國(guó)企業(yè)起步晚，但是追趕速度很快。"作為最大自然資源的消耗者--企業(yè)，更應(yīng)該投入到自然保護(hù)的工作中去。企業(yè)的發(fā)展不應(yīng)該靠掠奪別人的幸福來(lái)獲得的。如何對(duì)待環(huán)境，就是如何對(duì)待自己的未來(lái)。

事實(shí)上，企業(yè)參與環(huán)境保護(hù)也并非只有投入。這個(gè)世界的公平性也同樣地通過(guò)企業(yè)參與大自然保護(hù)給予企業(yè)更多的回報(bào)。TNC企業(yè)合作部總監(jiān)MichelleLapinski女士從他們多年與企業(yè)的合作過(guò)程中，看見(jiàn)企業(yè)從自然保護(hù)中帶來(lái)的益處，如降低了企業(yè)的成本；幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)了新的市場(chǎng)；吸引了更多優(yōu)秀的員工、客戶(hù)和投資人的親睞；確保了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的許可通過(guò)。

作為擁有資金最多的NGO組織，也是全球最大的環(huán)保組織--大自然保護(hù)協(xié)會(huì)（TNC），至今已經(jīng)有60年。其3000多名員工參與與管護(hù)總面積大600萬(wàn)公頃的1600多個(gè)自然保護(hù)區(qū)。1998年，TNC進(jìn)入中國(guó)開(kāi)展保護(hù)工作。多年的自然保護(hù)工作，使得TNC在中國(guó)參與環(huán)境保護(hù)工作有一些特殊的方式。TNC依靠自己擁有的全球在這些領(lǐng)域頂尖的400多名科學(xué)家，發(fā)展出一套全面實(shí)用并以科學(xué)為基礎(chǔ)的保護(hù)工作方法：自然保護(hù)系統(tǒng)工程。TNC在與企業(yè)、政府的合作過(guò)程中，也采用了一種"非對(duì)抗"的工作方式，即與政府相關(guān)部門(mén)、企業(yè)界等機(jī)構(gòu)建設(shè)性地開(kāi)展保護(hù)活動(dòng)。最近，TNC企業(yè)合作部總監(jiān)MichelleLapinski女士和TNC中國(guó)首席代表張爽先生介紹了他們與企業(yè)在他們關(guān)注的各個(gè)領(lǐng)域的合作范例。

MichelleLapinski表示TNC與企業(yè)的合作主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，主要是在慈善募捐；與一些市場(chǎng)聲譽(yù)良好的企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行聯(lián)合宣傳；跟企業(yè)合作，影響他們的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，幫助他們能夠減少對(duì)環(huán)境的影響；以及如何幫助企業(yè)去影響公共政策，使公共政策對(duì)于環(huán)境保護(hù)的支持力度更大，有利于環(huán)保企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)TNC在公共政策方面跟企業(yè)合作的時(shí)候，會(huì)非常的小心，保證公正的的立場(chǎng)。即便TNC與企業(yè)方在一些方面出現(xiàn)不一致，TNC會(huì)以科學(xué)指導(dǎo)為基礎(chǔ)，不會(huì)讓步。

TNC也在自己長(zhǎng)期關(guān)注的氣候變化、海洋生態(tài)系統(tǒng)、淡水生態(tài)系統(tǒng)及保護(hù)地四個(gè)方面內(nèi)，和企業(yè)形成5種解決方案的合作模式。MichelleLapinski介紹說(shuō)，第一種解決方案是保護(hù)和恢復(fù)自然生態(tài)系統(tǒng)，TNC通過(guò)保護(hù)河流流域，進(jìn)行河流流域的管理，恢復(fù)整個(gè)初級(jí)生態(tài)系統(tǒng)，以及海洋生態(tài)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。第二個(gè)方案就是通過(guò)與一些水電行業(yè)、礦業(yè)企業(yè)合作，幫助他們，使他們的發(fā)展和基礎(chǔ)建設(shè)工作變得更環(huán)保。比如對(duì)于這些企業(yè)所在地的物種和動(dòng)物的棲息地，進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，預(yù)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)可能會(huì)造成的影響。一方面TNC努力使這個(gè)影響降到最低；另一方面如果影響依然存在的話(huà)，TNC會(huì)到其他的地方做一些恢復(fù)或者是補(bǔ)償工作來(lái)抵消。第三種解決方案是和農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)合作，確保他們有持續(xù)性地收成。第四種方案是TNC創(chuàng)立一些資金支持，通過(guò)各種各樣的資金支持，把自然資源的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。TNC通過(guò)鼓勵(lì)更多的人投入到這樣的保護(hù)中，讓他們認(rèn)識(shí)到自然對(duì)他們的重要性。第五種方案是建立一種持續(xù)的環(huán)保體系，讓已有模式可以持續(xù)。

MichelleLapinski和張爽也介紹了一些企業(yè)合作的案例。百事可樂(lè)和可口可樂(lè)在中國(guó)選址的過(guò)程中就和TNC合作，TNC幫助其灌瓶廠(chǎng)設(shè)計(jì)了節(jié)約使用水資源，**利用工業(yè)水的全套方案，使得兩家可樂(lè)公司實(shí)現(xiàn)了企業(yè)用水，以及等量可用水返回大自然的機(jī)制。TNC和迪斯尼公司合作，每年推出一部與自然環(huán)保有關(guān)的電影。迪斯尼在制作電影的時(shí)候，也積極推廣環(huán)保的意識(shí)，如在片頭插入TNC的Logo,以及影片上映第一周的票房全部捐贈(zèng)給TNC開(kāi)展環(huán)保等。而TNC和嘉吉農(nóng)業(yè)的合作案例尤其值得中國(guó)的企業(yè)學(xué)習(xí)。嘉吉在巴西收購(gòu)大豆，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)民為增加大豆種植面積，燒毀了亞馬遜流域的原始森林。嘉吉和TNC合作，采用了科學(xué)遙感等方式，對(duì)于毀林農(nóng)民的大豆進(jìn)行抵|制。同樣DOW在中國(guó)青島選址的時(shí)候，也承諾1000萬(wàn)美元，請(qǐng)TNC幫助進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和分析，DOW如何依賴(lài)和影響自然環(huán)境，從而幫助DOW更好地保護(hù)環(huán)境。

在TNC看來(lái)，TNC對(duì)于環(huán)境保護(hù)的理解不是簡(jiǎn)單的刨坑種樹(shù)，而是要在更大層面上盡可能多地考慮生態(tài)系統(tǒng)的影響。同時(shí)TNC也是堅(jiān)持不對(duì)資金妥協(xié)的環(huán)保組織，他們不會(huì)只是單純地滿(mǎn)足對(duì)方的需要，進(jìn)行形式上的環(huán)保。目前在中國(guó)，TNC已經(jīng)和一些國(guó)外企業(yè)、民間組織和國(guó)內(nèi)的NGO組織等合作，投入到國(guó)內(nèi)生態(tài)保護(hù)中，如長(zhǎng)江流域、四川大熊貓棲息處等的保護(hù)工作。TNC希望以自己專(zhuān)業(yè)、科學(xué)的環(huán)保知識(shí)，幫助中國(guó)企業(yè)重視環(huán)保，一起投入到中國(guó)的自然保護(hù)事業(yè)中。

文章來(lái)自：BNET商業(yè)英才網(wǎng)

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂(yōu)保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話(huà)說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515