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無憂保職場指南早報：;好員工為什么會離開你;系列之三十：為什么;剩女高管;工作很出色,情感不幸福?
周末你;相親;了嗎？這似乎已經成為國內目前諸如北京、上海、廣州等一線城市未婚大齡男、女青年的周末生活業(yè)態(tài)。;相親;的主角其實并不是前來見面的男女雙方，而是那些為了子女婚姻大事忙碌的父母，他們動員了身邊所有的資源，以迅雷不及掩耳之勢，完成對;年齡、家庭背景、學歷、收入、穩(wěn)定性、住房、汽車;等關鍵指標的;調研;。這些從來不拿工資的;星探;其實并沒有受過什么MBA專業(yè)訓練，但他們拓展;未婚人群;市場的能力值得稱贊，害怕自己的孩子成為剩女（男）的壓力，以及幫助那些除了工作，根本沒有時間談情說愛的子女解決個人問題的動力，都使得;媽媽相親團;的勢能越來越大，他們手里的資源互換也越來越快速，如果A家的千金沒有相中B家的公子，那么次日很有可能A家的公主一襲靚妝出現(xiàn)在C家王子的約會中，而B家的帥哥則會繼續(xù)和D家的美女出現(xiàn)在城市某處的星巴克或者電影院。趕場式的約會，已經讓相親中的男女不堪重負，若干年前在他們心目中神圣無比的愛情，如今被簡化為一場;硬件;對;硬件;的約會，交談的主題詞除了一些含蓄的開場和禮貌的結尾，剩下的關鍵詞就變?yōu)?職位、工作地、薪酬、房車、戶口、家庭背景、學歷;等等，如果你經常在企業(yè)中做面試，你會驚奇的發(fā)現(xiàn)，目前的相親標準已經和企業(yè)的面議條件越來越接近，甚至連相親之后各自父母問的第一句話都標準化為：怎么樣，今天這位有戲嗎？當婚姻;被快餐化;成一場交易，沒有人會嘲笑相親中的主角，也沒有人不體諒牽線子女相親背后，萬千父母的良苦用心，張小盒的漫畫與話劇之所以流行，原因之一就在于這個本來是圓形的;藍色地球;已經被程式化為方形的;黑白地球;：衡量一件事情值不值得做，該不該做的標準已經不是所謂的意義、價值、精神，而是有沒有績效、有沒有效率、能不能交易。這也就解釋了目前中國社會一線城市普遍存在的一個現(xiàn)象：為什么有些在職場很得意的女高管，在情感上卻不幸福？為什么職場上一路升遷業(yè)績卓著的女高管，在情感上卻成為;剩女;（相同的問題，也適用于;剩男高管;，只不過目前社會對于剩女高管的關注度更多一些）？一方面是工作上的卓越和優(yōu)秀，她們成為職場閃耀的明星與客戶心目中最信任的合作伙伴；另一方面是情感上的不如意，即便是進入婚姻殿堂，但卻難以找尋到久違的幸福感，有一個網上流傳未經核實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前職場女高管的離婚率大幅攀升，家庭的爭吵、離合正在讓這些職場優(yōu)秀女性再次成為;剩女;，她們也因此被冠以;剩女高管;的標簽。為什么企業(yè)一些優(yōu)秀女高管出現(xiàn)職場與情感;冰火兩重天;的局面？第一領導力中心將這一現(xiàn)象與目前中國企業(yè)盛行的;唯績效主義;做了對標分析，研究發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)這種問題的原因之一就在于部分女高管們沒有應用;情景領導力;，沒有完成不同環(huán)境的角色轉化：如果女高管將工作中的;績效主義;帶入情感和生活，必然會造成婚姻生活的沖突和無趣，持續(xù)下去必然會造成工作與生活的結構性矛盾，處理不善的結果就是拿工作的標準來看待生活，拿工作中的上下級狀態(tài)來對待家人，后果自知，有些女高管不僅選擇了離開婚姻，有一些對工作也產生了問題，選擇了離開。作為好員工，這些優(yōu)秀的女高管的離開，對公司的影響可見一斑！為什么作為好員工的;女高管;會這樣？原來，工作中衡量員工是否優(yōu)秀的標準就是能不能持續(xù)產生高績效，而公司的女高管往往大多從銷售、市場一線精英中選拔，他們熟悉市場，了解客戶。而產生高績效的不二法則，就是能否滿足不斷變化的客戶需求。為了能夠拿到訂單，必須把自己最優(yōu)秀的基因激發(fā)出來，比如積極主動，比如快速響應，比如知難而進，比如承擔責任等等。毫無疑問，這些都是保持公司業(yè)績和個人績效增長的優(yōu)秀品質，一方面是明確的客戶導向，他們必須時刻滿足客戶的需求；一方面是明確的結果導向，他們滿足客戶需求后換來的是客戶的持續(xù)成交與終身鎖定。這兩個先決條件，就決定了公司那些優(yōu)秀的女高管們以績效為導向，效率高，速度快，對于客戶的需求可以快速響應，而這里有一個前提往往被人忽視，一般自銷售、市場出身的優(yōu)秀員工，他們的工作是;讓客戶掏錢;，這就存在市場交換上;弱勢;與;強勢;：在充分競爭條件下，一般付款的客戶處于;強勢;，接受客戶付款的一方處于;弱勢;。如何在;弱勢;的條件下，激發(fā)自己的優(yōu)點，滿足客戶變化的需求，最后達到客戶買單，這就構成了很多女高管的成長路徑。;弱勢;位置，充分展示自己的優(yōu)勢，滿足客戶需求拿到訂單。這三個條件加在一起促成了女高管們的高績效，這也是公司快速發(fā)展的必然。但一回到家里，所謂的;弱勢;和;強勢;就不存在了，老公與老公沒有什么競爭意義上的;弱勢;和;強勢;；而在家里也不需要時刻小心展示自己的優(yōu)勢，回歸到真實的自己，誰都會有優(yōu)缺點；在家里也不存在客戶訂單的問題，所以沒有了績效的壓力。本來這種情況可以讓家庭生活很快樂，但問題是，女高管們回到家，還是帶著工作時;績效主義;的標準、眼神、思維，潛意識的行為總會在內心問自己：這樣做有沒有績效？怎么做才產生更大的績效？沒有績效，我為什么要這樣做呢？但另外的事實是，這個世界上最有意義的事，往往是無績效的。比如生活的快樂，朋友之間的交往等等，如果拿績效主義的標準來衡量這些事情，生活就變得極端無趣，中國之聲;冬吳相對論;節(jié)目中就將之稱為之;績效主義;的陷阱。反過來，拿生活中的標準來工作，工作的結果也會不好，工作和生活這種角色轉換，需要當事者更多的;情景領導力;：在合適的環(huán)境，扮演合適的角色，選擇合適的標準，做出合適的行為，符合當時的角色。所以，第一領導力中心提醒企業(yè)優(yōu)秀的;女高管;們，目前最應該改善的領導力之一，就是自己的情景領導力，她們往往不缺業(yè)績，往往不缺態(tài)度，但很多時候缺少不同角色的靈活轉換，不僅女高管如此，男高管們同樣存在這個問題，企業(yè)家如何在高管層面創(chuàng)設不同的成長環(huán)境，讓這些曾經為公司創(chuàng)造高績效的好員工能夠持續(xù)發(fā)展，這也是企業(yè)能否持續(xù)增長的核心，畢竟業(yè)績的背后是那些持續(xù)創(chuàng)造績效的優(yōu)秀員工。當然，更包括作為好員工榜樣的;女高管;和;男高管;們。全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515
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