無憂保職場指南早報(bào)：同事老王在辦公室呆了十五年，是資格最老的職員，業(yè)務(wù)上輕車熟路，見了誰都是一臉笑容，而且?guī)С隽巳齻€(gè)主任、兩個(gè)副主任。按說他這樣老資格的職員早就該升遷了，但老王十五年來一直在職員崗位上原地不動。

老王自己也是百思不得其解，但他是個(gè)心思縝密的人，擔(dān)心直接找領(lǐng)導(dǎo)會造成負(fù)面影響，于是便采取了迂回戰(zhàn)術(shù)，試圖通過其他人了解領(lǐng)導(dǎo)的想法。有時(shí)候朋友聚會，他裝作漫不經(jīng)心地打聽一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的事；開領(lǐng)導(dǎo)會議時(shí)，他甚至去向端茶倒水的接待人員咨詢，然后從得到的只言片語中分析原因。久而久之，老王真的得到了一些消息，但這些信息卻沒什么用處，無一不是說他精打細(xì)算，人緣好業(yè)務(wù)精的。

這一天，老王找到了我，我是公司里少數(shù)和他關(guān)系密切的人。老王對我說出了心中的郁悶，看著他唉聲嘆氣的樣子，我略一思索，再結(jié)合同事們對老王的評價(jià)，頓時(shí)明白了其中原由。

原來，老王如今的;囧態(tài);，就囧在過于精明上了，職場不同于普通的關(guān)系網(wǎng)，謀劃過多容易讓人產(chǎn)生錯(cuò)覺，會讓人覺得這人別有目的，如果過多牽扯上工作之外的事情，更會讓人反感。像老王這樣，話不說在明處，處處旁敲側(cè)擊，一回兩回還行，常年累月下來，就會起到相反的作用。

我給他舉了個(gè)例子，就如他打聽消息這事，試想，端茶倒水的接待人員會專門留意領(lǐng)導(dǎo)對某個(gè)職員的評價(jià)嗎？偶爾聽得一兩句，多半也是模棱兩可。但這事傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里，領(lǐng)導(dǎo)就會不可避免地多想了：老王打聽這些干嗎呢？為什么一見面就又跟沒事人一樣了？本來沒啥事，結(jié)果就變成有事了。還有，老王平時(shí)在單位說一句話都要思考半天，做事就更別提多繁瑣了，方方面面都要考慮，結(jié)果是把一件簡單的事搞得復(fù)雜無比，讓人不勝其煩，所以大家對他的評價(jià)就是：是個(gè)好人，但是想得太多了，讓人捉摸不透，當(dāng)職員行，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不行！

老王終于明白了，他訕訕地說，這不都是些小事嗎？這么多年了，也沒人因?yàn)檫@個(gè)怪過我。我對他講，其實(shí)職場環(huán)境中有謀劃并沒有錯(cuò)，但如果謀劃過細(xì)想得過多反而會成為升遷路上的擋路石。其實(shí)，這也是任職能力的一種體現(xiàn)，如果一個(gè)人總是精打細(xì)算事無巨細(xì)，會不會搞得本末倒置不知工作重點(diǎn)在哪兒呢？每次提拔干部上級領(lǐng)導(dǎo)考察他時(shí)，自然就是這一條不合格了。

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