無憂保職場指南早報：外企的外方經(jīng)理通常是每2－3年一輪換，新的外方經(jīng)理到崗之后通常發(fā)現(xiàn)他們需要重新;招兵買馬;，因為前任的得力部下往往都跟著前任而去，一切都要重頭開始了。所以在外企的管理層有一種說法：在中國，經(jīng)理人是把;跟著領導走;作為自己職業(yè)發(fā)展的一條路。全球高管們得出的結論就是：中國的員工流動率高于歐美國家。而我們在招聘的時候也往往遇到類似的情況，當問到;你離開上一份工作的原因是什么？;，我們從候選人那里往往得到一個答案：;原來的直接領導走了。;我認為為什么中國的經(jīng)理人往往會;跟著領導走;有幾個原因。

第一，職業(yè)經(jīng)理人比較講究個人感情，感情大于理智。第二，職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力比較強，而決策能力和解決問題的獨立工作能力略弱，習慣于;事事請示;決不出大錯的固有觀念。很多的外企管理層對于中國雇員的評價是：;非常好的執(zhí)行者，如果你告知他們做什么，他們會執(zhí)行得非常出色。而一旦出現(xiàn)了問題，他們一定不會自己找到解決問題的方法，而是回來問你該如何解決。;而一旦他們的新上司不再告訴他們解決問題的思路，他們就不知如何是好了。第三，職業(yè)經(jīng)理人的職場發(fā)揮比較依賴于企業(yè)文化，一旦發(fā)現(xiàn)由于上司變動、公司并購等情況造成的企業(yè)文化不合，就馬上走人。在某種程度上，職場人士普遍對組織和工作體系有依賴性。我們公司就曾經(jīng)用過這種員工，在原先的公司曾經(jīng)是;明星員工;，但是領導離開之后，不知是因為什么原因，她也離開了，但是她一直帶著自己頭上的;明星光環(huán);在工作，并沒有及時發(fā)現(xiàn)新的崗位對于她自身技能的需求改變了。我不知道那些光環(huán)是因為她和她原先的上司之間的配合以及;Chemistry;是如此的契合，還是因為原先的上司是一個親歷親為只需要執(zhí)行不需要自己主見的下屬，并因此給她帶上光環(huán)的，這些都無從考證?？傊切┕猸h(huán)不僅沒有起到作用，反而阻礙了她學習新的技能，結果就可想而知了。但是，我認為職業(yè)經(jīng)理人在任何情況下，要立足自己的專業(yè)，要使自己的技能應用于更多更廣泛的企業(yè)，而不是一個很狹窄的定位；用自己的專長來定位自己的職業(yè)生涯，做到靠實力，做事和做人兩不誤，這樣才能在職場利于不敗之地。

但是，我認為職業(yè)經(jīng)理人在任何情況下，要立足自己的專業(yè)，要使自己的技能應用于更多更廣泛的企業(yè)，而不是一個很狹窄的定位；用自己的專長來定位自己的職業(yè)生涯，做到靠實力，做事和做人兩不誤，這樣才能在職場利于不敗之地。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515