無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：為什么要培訓(xùn)？

滿足系統(tǒng)性學(xué)習(xí)的需要：企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，注重綜合能力的均衡發(fā)展，因而在管理技術(shù)上也要注重系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和掌握。

滿足改變行為的需要：對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能改變管理行為，從而提升績(jī)效的訓(xùn)練是沒(méi)有任何意義的。本訓(xùn)練將職業(yè)經(jīng)理必備的管理技能設(shè)計(jì)成一個(gè)個(gè)核心能力點(diǎn)，使我們通過(guò)抓能力點(diǎn)而達(dá)到改變行為、轉(zhuǎn)變觀念的目的。

滿足針對(duì)性和可操作性的需要：管理技能是動(dòng)手能力、實(shí)戰(zhàn)能力，不能用于企業(yè)管理實(shí)踐的方法是無(wú)效的。職業(yè)經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練聚集于管理的實(shí)際操作價(jià)值。

通過(guò)訓(xùn)練和培訓(xùn)您將學(xué)習(xí)到

通過(guò)理論、實(shí)踐、案例等生動(dòng)活潑的培訓(xùn)形式，系統(tǒng)講授職業(yè)經(jīng)理需要具備的優(yōu)秀素質(zhì)和管理技能。通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到職業(yè)經(jīng)理人必備的八大核心能力：1、整體課程從如何認(rèn)知與定位自己？2、如何有效的管理目標(biāo)？3、如何進(jìn)行有效的職場(chǎng)溝通？4、如何高效管理時(shí)間？5、如何解決沖突問(wèn)題？6、如何關(guān)愛(ài)與激勵(lì)下屬？7、如何讓團(tuán)隊(duì)更加卓越？8、如何提升和保障執(zhí)行效果？八個(gè)方面展開(kāi)進(jìn)行深入的講解，滲透大量針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性的案例，使課程對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理和職業(yè)經(jīng)理人的競(jìng)爭(zhēng)力培育更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

這個(gè)訓(xùn)練將從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升職業(yè)經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)，從而達(dá)成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力和整體運(yùn)營(yíng)能力、增強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力之目的。

誰(shuí)需要接受訓(xùn)練？

企業(yè)中高層次的管理者有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人有志向快速成長(zhǎng)的優(yōu)秀骨干員工

經(jīng)理人提升的內(nèi)容提要：

第一講職業(yè)經(jīng)理如何認(rèn)知與定位自己（上）

1．前言

2．職業(yè)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與定位（上）

第二講職業(yè)經(jīng)理如何認(rèn)知與定位自己（下）

1．職業(yè)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與定位（下）

2．職業(yè)經(jīng)理的壞習(xí)慣

3．職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的人格魅力（上）

第三講職業(yè)經(jīng)理如何定位自己有效的管理目標(biāo)

1．職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的人格魅力（下）

2．如何有效的管理目標(biāo)

第四講職業(yè)經(jīng)理如何進(jìn)行有效的職場(chǎng)溝通（上）

1．如何進(jìn)行充分有效的溝通

2．如何與上司溝通與相處（上）

第五講職業(yè)經(jīng)理如何進(jìn)行有效的職場(chǎng)溝通（下）

1．如何與上司溝通與相處（下）

2．如何與同事溝通與相處

3．如何與下屬溝通與相處

第六講職業(yè)經(jīng)理如何高效管理時(shí)間

1．生命計(jì)算：寸金難買(mǎi)寸光陰

2．時(shí)間管理四則運(yùn)算

第七講職業(yè)經(jīng)理如何解決沖突問(wèn)題（上）

1．分歧與沖突解決模型（上）

2．分歧與沖突解決模型（下）

第八講職業(yè)經(jīng)理如何解決沖突問(wèn)題（下）

1．如何處理不同層面的沖突

2．預(yù)防沖突的六大訣竅

第九講職業(yè)經(jīng)理如何關(guān)愛(ài)與激勵(lì)下屬

1．授權(quán)的技巧和方法

2．關(guān)愛(ài)與激勵(lì)下屬的技巧和方法

第十講職業(yè)經(jīng)理如何讓團(tuán)隊(duì)更加卓越

1．團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件

2．卓越團(tuán)隊(duì)的八大核心要點(diǎn)

3．對(duì)團(tuán)隊(duì)的人cai如何管理

第十一講職業(yè)經(jīng)理如何提升和保障執(zhí)行效果（上）

1．執(zhí)行力與執(zhí)行力的構(gòu)成

2．執(zhí)行有力的三大原則

3．貫徹執(zhí)行的六個(gè)關(guān)鍵步驟

第十二講職業(yè)經(jīng)理如何提升和保障執(zhí)行效果（下）

1．執(zhí)行過(guò)程必須重視的十件事

2．如何檢查和改進(jìn)自己的執(zhí)行力

職業(yè)經(jīng)理人，顧名思義，就是專門(mén)從事企業(yè)高層管理的中堅(jiān)人才,譬如,CEO,CFO,CMO等等,當(dāng)然,部門(mén)經(jīng)理也是最基層的職業(yè)經(jīng)理人。他的職責(zé)定位是以其良好的職業(yè)境界、道德修養(yǎng)、專業(yè)管理能力，合理利用企業(yè)的資源，幫助企業(yè)獲取最大的利潤(rùn)，從而把企業(yè)不斷推向前進(jìn)。那么，作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)境界？應(yīng)該在企業(yè)里面扮演怎樣的一個(gè)角色呢？

一、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該是一個(gè)出色的整合家、策劃家

二、職業(yè)經(jīng)理人必須是一個(gè)優(yōu)秀的宣傳家、組織家

三、職業(yè)經(jīng)理人必須具備良好的職業(yè)道德

四、職業(yè)經(jīng)理人必須具備很強(qiáng)的個(gè)人魅力和寬廣的胸襟

五、職業(yè)經(jīng)理人如何擺正在企業(yè)的位置

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀：中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)，還僅是近幾年的事，但縱觀職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀，水平還參差不齊，存在魚(yú)目混珠的現(xiàn)象?？梢钥吹?，目前職業(yè)經(jīng)理人正處在一個(gè)需完善階段，很多職業(yè)經(jīng)理人的黯然退場(chǎng)，給這個(gè)職業(yè)也平添了幾分沉重和無(wú)奈。這個(gè)職業(yè)尚處于起步階段，需要人們的呵護(hù)與扶持，需要投資者真正給職業(yè)經(jīng)理人提供一個(gè)寬松的舞臺(tái)。其實(shí)只有在投資者和職業(yè)經(jīng)理人彼此真誠(chéng)合作，成為魚(yú)水關(guān)系而不是油水關(guān)系，是重用而不是利用的時(shí)候，民營(yíng)企業(yè)才能真正做大做強(qiáng)，而職業(yè)經(jīng)理人才能充分發(fā)揮其自身的價(jià)值與魅力。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515