無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):案例:
我新入職一家網(wǎng)絡(luò)通訊公司做人事專員,公司人員規(guī)模大概200人左右。按說(shuō)不是特別傳統(tǒng)的行業(yè),但公司管理風(fēng)格非常傳統(tǒng),對(duì)人員的關(guān)懷幾乎沒(méi)有,部門(mén)與部門(mén)之間也不怎么交流,員工流動(dòng)性非常大,老骨干都有不斷離職的,更別說(shuō)新進(jìn)人員了。為了穩(wěn)定員工,人事部門(mén)分析后提出很多辦法,比如提高員工福利、調(diào)整上班時(shí)間、增加員工培訓(xùn)或者增強(qiáng)部門(mén)之間的交流、多一些員工關(guān)懷等。
但報(bào)上去之后,領(lǐng)導(dǎo)根本不采納,認(rèn)為員工走了再招就是,讓我們?nèi)耸虏坎粩鄼C(jī)械的招聘,其他模塊都被弱化?,F(xiàn)在公司整體氛圍散漫,人事部想要推行什么制度根本推行不開(kāi)。
我現(xiàn)在真的很苦惱,在這家公司每天就是打電話招聘,很機(jī)械。我也沒(méi)有改變現(xiàn)狀的能力,我該怎么辦?
阿基米德曾講:;給我一個(gè)立足點(diǎn)和一根足夠長(zhǎng)的杠桿,我就可以撬動(dòng)地球;。阿基米德先生以科學(xué)浪漫主義情懷為我們描述了刻板的杠桿原理。撬動(dòng)地球的杠桿是否夠長(zhǎng),立足點(diǎn)是否可以準(zhǔn)確地確認(rèn)呢?因?yàn)楣芾黻P(guān)心的是知行合一,以達(dá)成結(jié)果為目標(biāo)。
綜合各類人事專員招聘信息,人事專員的崗位職責(zé)因企業(yè)不同工作重心略有偏差。人事專員主要負(fù)責(zé)處理基本人事工作內(nèi)容,多數(shù)以招聘模塊為主要工作內(nèi)容。因此,本案人事專員撬動(dòng)地球的宏偉計(jì)劃可以根據(jù)自己掌握管理理論分解成適當(dāng)區(qū)間目標(biāo),有計(jì)劃、有步驟逐步實(shí)現(xiàn)。
苦干的老黃牛不符合人事專員職業(yè)特性,現(xiàn)代職場(chǎng)肯定自我價(jià)值的意義,鼓勵(lì)自我營(yíng)銷思想,這說(shuō)明職業(yè)能力仍然是職場(chǎng)有效通行證。劣質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)常成為頭條新聞,職場(chǎng)造假行為也屢次吸引大眾眼球。因此,成為一位卓越的招聘者是人事專員最切合實(shí)際個(gè)人職業(yè)規(guī)劃方面。
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃核心還需要激發(fā)個(gè)人主動(dòng)性,以尊重個(gè)人性格特點(diǎn)為基礎(chǔ)。職業(yè)規(guī)劃的起點(diǎn)是自我評(píng)價(jià)。個(gè)人對(duì)人事專員的勝任力有以下兩點(diǎn)質(zhì)疑:
一、;按說(shuō)不是特別傳統(tǒng)的行業(yè),但公司管理風(fēng)格非常傳統(tǒng);這種說(shuō)法未免有些陷入思維定勢(shì)僵局。作為一名新入職員工,你是否保證自己與企業(yè)進(jìn)行了充分的對(duì)話。企業(yè)采取哪種管理風(fēng)格由于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的管理風(fēng)格、行業(yè)特點(diǎn)、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化等綜合因素形成。管理風(fēng)格雖然不是一成不變,如同人的性格一樣不能輕易就可以改變。企業(yè)管理風(fēng)格,組織特性,行業(yè)特點(diǎn)都是新員工需要了解的信息。這些正是人事專員開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容,如果人事專員本人都認(rèn)識(shí)不清楚,還質(zhì)問(wèn)企業(yè)為什么不相信你嗎?
二、;我現(xiàn)在真的很苦惱,在這家公司每天就是打電話招聘,很機(jī)械。我也沒(méi)有改變現(xiàn)狀的能力;激勵(lì)員工工作熱情,發(fā)掘其潛能。企業(yè)通常會(huì)采取輪崗、擴(kuò)大工作內(nèi)容等手段來(lái)豐富并擴(kuò)大工作的內(nèi)容及范圍。難道你要說(shuō)不會(huì)唱歌的廚子不是好司機(jī)嗎?幽默感可以增添你的職場(chǎng)魅力,但不能掩飾你專業(yè)黑洞。企業(yè)人員流動(dòng)性很大,我們做為招聘負(fù)責(zé)人是否進(jìn)行職業(yè)調(diào)查,分析行業(yè)人員流失率、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)員工競(jìng)爭(zhēng)力、員工離職原因人事專員的招聘體系里只有電話招聘未免再次讓人懷疑你到底是人事專員嗎?
管理者要從自我管理做起,確認(rèn)一下自己真的喜歡從事這項(xiàng)工作?這種企業(yè)環(huán)境中對(duì)現(xiàn)在的自己真的合適嗎?
全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō):謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章,有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn),歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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