無憂保職場指南早報：通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，好員工的效率常常高于其他員工50%以上。那么，哪些好品質(zhì)把好員工與普通員工區(qū)分開來?

這是一個區(qū)分好員工和普通員工最重要和最有效的一個方法。好員工會設定很高的工作和學習目標，在目標的達成過程中個人的價值也在穩(wěn)步提升，與此同時，他們也會鼓勵他人取得好成績。普通員工通常目標模糊，今天明天后天只是時間的推移，沒有顯著的個人的提升。雖然設定一個高目標并不是必須要做的事情，但它確實能區(qū)分好員工和普通員工。

**

在實際工作中，有些員工不愿意呈現(xiàn)自己的最佳工作狀態(tài)，他們認為高效完成任務的結(jié)果就是獲得更多任務，最終讓自己無法承受。因此他們會故意隱藏自己的實力，以防上司不停地往他們的案頭堆任務?？桃獾仉[藏自己的勢力，讓他們與好員工失之交臂。

**

有些員工喜歡獨立完成工作。他們之中有許多人相信，獨立工作更能凸顯他們的努力成果。他們會這樣想：工作就像在學校學習，成績好證明能力強。但在實際工作中，團隊共同目標的達成才是任務的真正完成，所以能包容和接納不同的聲音、工作方法，能和不同區(qū)域、信仰、國家的同事一起在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務，這才是好員工的特質(zhì)。至于，我的事情完成了，你們的工作完成不完成和我有何關系。或者說，因為你們而影響了我的工作進展，都是你們的錯等等，都不是好員工的特質(zhì)。

在一個團隊中，尤其是項目團隊中，善于合作是好員工的優(yōu)秀品質(zhì)。公司的價值就是讓團隊協(xié)作的價值大于個人單打獨斗的價值總和。

**

好員工常常在公司跨部門交流中能更好代表本部門。如果你想脫穎而出，就請拿出勇氣，多承擔一些份外事，在跨部門工作時以優(yōu)秀的擔當和情懷贏得其他部門的認同。當別的部門提到你所在部門時，第一個想到的就是找你。如此一來，你會得到更多資源，還有非常寶貴的學習機會。

在阿里巴巴的公司文化里有很重要的一個價值觀就是擁抱變化，世界上唯一不變的東西就是一切都在時刻改變，因此不要懼怕改變。

有個客戶描述她供職的公司具有“冥頑不靈的中層領導群”，他們抵觸也恐懼改變。當然對任何人而言，改變都非常困難。但改變對公司的存亡卻至關重要。無論是在戰(zhàn)術(shù)還是在策略上，都能很快地適應改變。

好員工會緊跟時代的步伐，用知識和技能武裝自己，是時代的變革者和追隨者。

**