無憂保職場指南早報：三、邁向大構想，推動品牌演進

公關啟動，重塑品牌基因；企業(yè)公民，鑄造共有品牌。

演繹傳奇是放大優(yōu)勢；

持續(xù)動力就是把基因和優(yōu)勢傳承下去；

品牌就像生物一樣，就要不斷捕食，繁衍不息。

演繹傳奇，它構筑了品牌與消費者之間的新型關系；

持續(xù)動力，不僅要讓新構想落地，更需要不斷用新

的營銷思想充實并維系消費者之間的聯系，以使基因

能夠保持旺盛的生命力。

演繹傳奇，是企業(yè)夢想成真的橋梁；

持續(xù)動力，是確保未知旅途的指南針，是實現品牌商

業(yè)夢想的助推器。

品牌不只是企業(yè)的資產，也是消費者的參考坐標。品牌可以跨越國度，適應不同的文化，引導人們對它產生相同的期望。品牌可以連接每個地方的人，使他們共享一種消費文化。;全生態(tài);品牌戰(zhàn)略，是對過去的顛覆，是重塑我們與消費者的關系。做為市場的領導者，廣告能夠起到告知消費者新的價值主張的作用，但無法形成快速而真實的消費體驗。因此，全生態(tài)品牌價值主張的演繹，不僅是一句廣告語、一支電視廣告，更是在與消費者所有接觸點上同時展開，尤其是要通過消費者公關，增強新定位的可信度。之后，在接下來的幾年里，我們運用各種手段實現了品牌基因的順利轉型。首先，對品牌識別系統(tǒng)進行更新，包括企業(yè)標識、產品商標和相關的視覺系統(tǒng)。新的識別系統(tǒng)，為品牌注入了生態(tài)元素，給人以健康、環(huán)保、自然的全新印象。其次，在消費者調查的基礎上，發(fā)現消費者對全生態(tài)的理解中，更關注桂林山水的優(yōu)質水資源，而且普遍認為，好酒七分靠水，三分靠釀。那么能讓消費者感知到這個好水的畫面是什么呢？經過對消費者心理影像的測試我們發(fā)現，他們認為桂林的優(yōu)質水資源是一種活的水，是有生命的。消費者的語言直接帶來了畫面的創(chuàng)意，兩杯裝有金魚的水，一杯是清澈的漓江水，一杯是渾濁的水，直接呈現在消費者面前，告訴消費者這么一個信息：漓泉啤酒全生態(tài)，好水釀好酒。直接把消費者心中已經存在的，對桂林水資源的認知，直白的傳達出來。幾乎所有的消費者都相信，漓泉啤酒選用的水是最好的水、是活水而遠遠好于南寧渾濁不堪的邕江水。第三，也是最重要的，利用國際化大公關，實現品牌新價值的落地，并形成了與全國性大品牌直接抗衡的能力。經過篩選，我們冠名了鳳凰衛(wèi)視和央視合辦的跨越南北極的兩極之旅的大型探險節(jié)目。兩極之旅探險，實際上是在跨越地球兩極之間的各種各樣的生態(tài)圈，由南到北，與漓泉啤酒的生態(tài)內涵十分吻合。在長達七個月的時間中，由漓泉啤酒的幸運消費者和探險隊員組成的;極地跨越小組;行程數萬公里，跨越兩極，中央電視臺和鳳凰衛(wèi)視記錄了他們每天的行程。一個區(qū)域品牌，利用挑戰(zhàn)南北極的故事不斷地激發(fā)著消費者對生態(tài)主張的認同與參與。加上克林頓訪華時給漓泉的題詞;感謝您做出的好榜樣;;全生態(tài);心智認同。

;建立起良好信譽要用20年，而毀掉它只需要5分鐘。;;2005年品牌資產15.26億元中國最具價值的43個品牌之一；單廠產銷量全國前八，銷售額占燕京集團20%；單廠利潤全國前五，利潤貢獻占燕京集團65%以上；廣西啤酒行業(yè)規(guī)則的制定者;。然而，在榮譽背后，漓泉啤酒的霸權銷售方式正越來越遭到消費者的抵觸與反感。尤其是2005年后，漓泉的;全生態(tài);品牌定位，不過是廣告的噱頭，消費者所感受到的則是市場上只有漓泉銷售而沒有別的品牌。一個反常的結果開始成為我們的困擾;百萬噸俱樂部;中的一員。100萬噸，意味著再強大的對手也不會形成直接的威脅，意味著有機會參與全國市場的角逐。面對更高的目標，消費者的抱怨、品牌印象的失分，都將成為巨大的障礙，畢竟真正的壟斷是建立在消費者的心智當中。經過反思，漓泉認同了我們的建議;全生態(tài);品牌定位。重新審視全生態(tài)品牌定位，我們發(fā)現在消費者心目中，全生態(tài)應該是一種生活態(tài)度，是倡導回歸自然、放松身心、在現代生活壓力下可以自我釋放、快樂生活的生活態(tài)度。時下的漓泉品牌，關鍵是要找到新的方式，來接通;全生態(tài);這個品牌資產，激活消費者的心智。做優(yōu)秀的企業(yè)公民，進化我們的溝通模式，使品牌打造不再停留于廣告、停留于常規(guī)公關，這就是新的方式、新的連接點?；谶@樣的思考，新的品牌溝通語言誕生了;全生態(tài);與消費者與企業(yè)/社會產生關聯，我們要構建的是從社會、企業(yè)到消費者，在;我;的全生態(tài)共同立場下的不同感知。;我的全生態(tài);表達的是與每一個消費者緊密相關的依存關系，體現了漓泉的使命感，以及消費者的自我立場，并且將漓泉品牌與消費者很好的進行價值對接。我們堅信，品牌所倡導的價值觀和承擔的社會責任，才是品牌得以延續(xù)的關鍵，成功的品牌總是能與消費者發(fā)生情感共振。2010年，與國際IAA徒步大會合作，開展了以徒步為載體，保護漓江為主張的健步護水行活動席卷廣西。;全生態(tài);漓泉品牌由企業(yè)品牌轉化成共有的社會品牌。

在中國市場上，差異化的品牌定位，聚勢能、集人氣、守疆土，也許是區(qū)域性企業(yè)抵御競爭、強大自己的最有效方法。在定義品牌、再造基因的過程中，思考比數據更重要，洞察比邏輯更重要，行動比分析更重要，成功源自比對手更早的抓獲機遇。根據企業(yè)的戰(zhàn)略，沿著既定的品牌定位方向，不斷創(chuàng)造口碑、創(chuàng)建心智引力，是激發(fā)消費者勢能和人氣的重要手段。漓泉啤酒全生態(tài)戰(zhàn)略的實施成功就是在這個指導思想下的一個成功案例。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515