無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：關(guān)于;壞人;的話(huà)題寫(xiě)了一系列的文章，加上本篇，一共7篇。有些觀(guān)點(diǎn)引來(lái)網(wǎng)友的熱議，這是我沒(méi)有想到的。

其實(shí)，我并不是想用;壞人;來(lái)博取大家的眼球，而是對(duì)職場(chǎng)中做個(gè)壞人有很深的感觸。特別是國(guó)有的企業(yè)（包括政府部門(mén)），滋生了太多平庸而自我感覺(jué)良好的領(lǐng)導(dǎo)，他們忘記了自己首先是一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士;官;嗎？不！我們?nèi)鄙贂?huì)罵人的職場(chǎng)壞人。不想罵人也不想被人罵，是大家都想要的，但卻不一定是大家需要的。;罵人;可能會(huì)傷害到某些人，但卻能避免他人誤入歧途。這正是;罵人;的價(jià)值所在。

美國(guó)前國(guó)務(wù)卿科林;對(duì)酒后駕車(chē)事故都快沒(méi)轍了;。有一次，一個(gè)軍士長(zhǎng)酒后駕車(chē)犯在了他手里，鮑威爾大發(fā)雷霆，破口大罵，揮舞著拳頭把桌上的玻璃板都拍碎了。鮑威爾發(fā)火的事立時(shí)就傳遍了軍營(yíng)，從此再也沒(méi)有人敢惹鮑威爾生氣了。事后，鮑威爾對(duì)他人說(shuō)：;說(shuō)實(shí)話(huà)，那感覺(jué)好極了，我不怕讓他們知道，碰上這種情況我還可能大動(dòng)肝火。;

有哪位領(lǐng)導(dǎo)罵了人還會(huì)說(shuō);感覺(jué)好極了;。沒(méi)有！但我現(xiàn)在開(kāi)始明白鮑威爾為什么這樣說(shuō)了;魔鬼;，但他們卻維護(hù)了企業(yè)的效率和尊嚴(yán)。

我發(fā)現(xiàn)那些拯救企業(yè)或國(guó)家于危難之中的人，沒(méi)有一個(gè)是;溫柔型;的?？逅?你不愿意這么做就離職！;當(dāng)某項(xiàng)改革方案遭到反對(duì)時(shí)，戈恩就說(shuō)上句法語(yǔ);Jenesaispas;（不知道你說(shuō)啥），一切就OK了。

日本著名學(xué)者大前研一在談到戈恩的成功時(shí)說(shuō)到，戈恩在日產(chǎn)人的眼里就是一個(gè)惡魔，但在不容分說(shuō)的鐵腕下，他變成了英雄，變成了;經(jīng)營(yíng)之神;。

有時(shí)，我在想，如果一個(gè)企業(yè)問(wèn)題不斷，效率低下，一定是管理層想做好人的太多了。就像一個(gè)大樓的玻璃窗，今天破，明天補(bǔ)，不斷補(bǔ)，不斷破。不在打破玻璃的那些人，而在管理大樓的那些人。

有一個(gè)企業(yè)有問(wèn)題不是;照章辦事;，而是開(kāi)會(huì)、喊話(huà)。領(lǐng)導(dǎo)們個(gè)個(gè)說(shuō)的是;義正詞嚴(yán);，似乎;暴風(fēng)雨;就要來(lái)了，但往往是;一陣風(fēng);而已。有一次，這個(gè)企業(yè)的老總對(duì)時(shí)常重復(fù)發(fā)生的;低老壞;問(wèn)題感到難以容忍，就在會(huì)上厲聲喊道：;若再發(fā)生重復(fù)性問(wèn)題，就追究車(chē)間主任的責(zé)任。;但是，沒(méi)有人把他的喊話(huà)當(dāng)回事。因?yàn)槲伊私獾那闆r是，這個(gè)企業(yè)關(guān)于;重復(fù)問(wèn)題;對(duì)車(chē)間主任有專(zhuān)門(mén)的處罰規(guī)定?？墒且?guī)定制定了三年，重復(fù)問(wèn)題不斷發(fā)生，一個(gè)車(chē)間主任也沒(méi)有受過(guò)處罰。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)的管理層都在做好人的時(shí)候，是十分可怕的，不說(shuō)不為，企業(yè)也就不會(huì)有什么秩序和效率可言了。

有時(shí)，我在想，如果領(lǐng)導(dǎo)與管理有區(qū)別的話(huà)，那么領(lǐng)導(dǎo)需要做好人，管理需要做壞人。領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生激勵(lì)，管理施加壓力，甚至是壓制、威脅。教育永遠(yuǎn)不是萬(wàn)能的，要管理就要得罪人，你不;管;他就不;理;。

《執(zhí)行》作者拉里;護(hù)送;出工廠(chǎng)。

當(dāng)天下午，他們倆個(gè)再次來(lái)到博西迪的辦公室，說(shuō)的第一句話(huà)就是;我們明白了;。他們重新回來(lái)后，學(xué)會(huì)了密切合作，企業(yè)的整體業(yè)績(jī)也得到了大幅的提升。

最后，我在想，為那些敢做職場(chǎng)壞人的領(lǐng)導(dǎo)加油吧！因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)、這個(gè)時(shí)代需要這樣的人。如果你認(rèn)為我說(shuō)的有些偏激，那么就請(qǐng)靜下心來(lái)看看周?chē)娜?，看看我們自己吧?/p>

有一天，有位朋友到一個(gè)重要部門(mén)任職，我去祝賀：;這個(gè)位置很重要?。?他對(duì)我說(shuō);難做??！要做出業(yè)績(jī)來(lái)，就要得罪人，不想得罪人，就要犧牲業(yè)績(jī)。;

不想得罪人，就要容忍平庸，犧牲業(yè)績(jī)，這就是現(xiàn)實(shí)，這就是那些躊躇滿(mǎn)志的老板們、那些想成為企業(yè)精英的人必須要接受的現(xiàn)實(shí)。勇敢地面對(duì)這一切吧！

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全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂(yōu)保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話(huà)說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515