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學(xué)會系統(tǒng)思考是管理成功的關(guān)鍵<

系統(tǒng)是指按一定的關(guān)系組成的同類事物；思考：思索、考慮；系統(tǒng)思考是指對同類事物進(jìn)行思索與考慮。系統(tǒng)思考是**復(fù)雜問題、制定睿智決策、推動持續(xù)成長、凝聚集體智慧的最新方法，是現(xiàn)代管理者必備的核心技能。<

系統(tǒng)思考是為了接受新的可能，接受新的挑戰(zhàn)，接受新階段、新目標(biāo)的到來。系統(tǒng)思考是一種思維方式，也是人們開創(chuàng)新局面的技巧。越來越多的組織意識到團隊導(dǎo)向的方法更容易成功或獲取更多的利益，但是實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變卻非常的不容易，甚至很痛苦。由個人構(gòu)成的工作小組，而不是共同有效工作的團隊，由對于認(rèn)可和接受員工的個人小組，轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一有效團隊的經(jīng)理人，執(zhí)行官和企業(yè)經(jīng)營者，有效會議將**有益的幫助。

我們都有體驗，接受是要敞開胸懷的，接受一定要是空杯心態(tài)，接受的基點是謙虛。這一系列內(nèi)外結(jié)合過程，可以通過系統(tǒng)思考來實現(xiàn)。完全可以這樣說，如果缺乏系統(tǒng)思考這個技巧，接受將受到局限，甚至不可能。系統(tǒng)思考可以培養(yǎng)團隊整體思考的能力，提升經(jīng)營決策品質(zhì)，有效解決復(fù)雜問題；系統(tǒng)思考可應(yīng)用于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重大經(jīng)營決策、設(shè)計組織制度與政策、提升管理者決策能力、打造精英管理團隊等。

組織中的管理問題大部分是系統(tǒng)問題，不是培訓(xùn)可以解決的。結(jié)構(gòu)影響行為是系統(tǒng)最重要的特性之一，如果你想改變或影響系統(tǒng)的行為，那就應(yīng)該改造或順應(yīng)其結(jié)構(gòu)。然而在社會系統(tǒng)中，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)通常隱而不見，能夠洞悉系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)非常不易。這需要系統(tǒng)思考的修煉。同時，這樣的深入思考也是系統(tǒng)思考的精髓。系統(tǒng)思考是一種思維技巧，也是一種思維創(chuàng)新。系統(tǒng)思考就是以整體的觀點對復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)成組件之間的連接進(jìn)行研究。系統(tǒng)思考解決問題的方式就是認(rèn)識到復(fù)雜系統(tǒng)之所以復(fù)雜，正是因為系統(tǒng)各個組件間的聯(lián)系。<

系統(tǒng)思考是解決復(fù)雜問題的工具、技術(shù)和方法的集合；是一套適當(dāng)?shù)?、用來理解?fù)雜系統(tǒng)及其相關(guān)性的工具包；同時也是促使我們協(xié)同工作的行動框架。系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)是敞開心扉接受的心態(tài)，接受的實現(xiàn)依靠系統(tǒng)思考的技巧。在系統(tǒng)思考中，沒有獨一無二的答案，獨一無二的答案是思維被局限，或者沒有系統(tǒng)思考的結(jié)果。在系統(tǒng)思考中，沒有相同的事物和現(xiàn)象。只看到相同的事物和現(xiàn)象的人，不會系統(tǒng)思考，思維只集中于一點。在系統(tǒng)思考中，沒有永遠(yuǎn)不變的定律，世界上所有東西都在不停地發(fā)生變化，包括各種定律。視定律為永恒的人的思維缺乏全面、整體和系統(tǒng)性。<

系統(tǒng)思考要站高一線，看開一分，望遠(yuǎn)一點；系統(tǒng)思考要有整體感、全局觀和系統(tǒng)性；系統(tǒng)思考要有把握、區(qū)分、統(tǒng)籌、突破、比較和分析能力。莫泊桑說過這樣的話：“天才不過是不斷地思索。凡是有腦子的人，都有天才?！敝袊芯涑烧Z，叫做“三思而后行”，意思是說思考是我們工作和事業(yè)的指南。在生活中人們也經(jīng)常會說：凡事多用腦子想一想。其中“三思”“多想”就是系統(tǒng)思考，不會系統(tǒng)思考的人，做事不可能成功，不會系統(tǒng)思考，不善于接受的人，一生也不會有多大成就。<

系統(tǒng)思考又被稱為"見樹又見林的藝術(shù)"，它要求人們運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展，引導(dǎo)人們從看局部到縱觀整體，從看事物的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu)，以及從靜態(tài)的分析到認(rèn)識各種因素的相互影響，進(jìn)而尋找一種動態(tài)的平衡。只要一直把心門開，便能在人人本俱的探究之光與質(zhì)疑的慧見之下，充分調(diào)動團隊每一個成員的智慧，而通過系統(tǒng)思考，這一“見樹又見林”的智慧，是解決組織問題根本的途徑，也是解決組織當(dāng)前面臨實際難題的解藥。<

法國著名哲學(xué)、數(shù)學(xué)家笛卡爾有一句名言：“我思故我在?！笨梢娝伎嫉闹匾?。系統(tǒng)思考是一種思維方式，實質(zhì)上系統(tǒng)思考更重要的是一種組織管理模式。既如此，怎樣才能系統(tǒng)思考？系統(tǒng)思考可以訓(xùn)練。品績訓(xùn)練在這個技巧上，首先要幫助被訓(xùn)練者看到不同結(jié)果的分水嶺，其根源就是人們的思維方式，然后，引導(dǎo)被訓(xùn)練者采用添加、歸納、組合、聯(lián)想、分開、顛倒、延伸、迂回、回到根本等方法，鍛煉自己的系統(tǒng)思考能力，使被訓(xùn)練者學(xué)會用腦子做事，熟練運用系統(tǒng)思考技巧，去接受新事物、新挑戰(zhàn)！

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515