無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：年終獎(jiǎng)是企業(yè)對(duì)職場(chǎng)人辛勤工作一年最好的慰問(wèn)品。而年終獎(jiǎng)有幾何毫無(wú)意外成為職場(chǎng)人歲末年初最關(guān)心的話題，前有一汽大眾被爆發(fā)放27個(gè)月的年終獎(jiǎng)先聲奪人，后有企業(yè)發(fā)**發(fā)饅頭沖抵年終獎(jiǎng)hold全場(chǎng)。一如既往，年終獎(jiǎng)再次成為冬季職場(chǎng)的關(guān)鍵熱詞。日前，發(fā)起了名為“對(duì)年終獎(jiǎng)大聲說(shuō)出你的愛(ài)”的在線調(diào)查，總共有991名網(wǎng)友參與了調(diào)查，男女比例達(dá)6.5:3.3；其中國(guó)企工作者占14%，外企（包括合資、外資）工作者占比34%，民企工作者比例最高，達(dá)45%；在所有受訪者中，工作三年以上的人群占總數(shù)65%。年終獎(jiǎng)有多少？民企工作者最吃虧無(wú)論是收獲27個(gè)月工資，抑是“**”、“饅頭”之類的畢竟還是少數(shù)，但根據(jù)“對(duì)年終獎(jiǎng)大聲說(shuō)出你的愛(ài)”的調(diào)查顯示，收到“N個(gè)月”的工資或者年終獎(jiǎng)金額低下乃至沒(méi)有年終獎(jiǎng)的職場(chǎng)人都不少，今年的年終獎(jiǎng)呈現(xiàn)出一個(gè)“兩極分化”的態(tài)勢(shì)。當(dāng)被問(wèn)及具體所獲得的年終獎(jiǎng)金額時(shí)，近26%的職場(chǎng)人表示能拿到年終雙薪，19%的受訪者表示年終獎(jiǎng)的數(shù)額在1個(gè)月工資以下，甚至還有11.6%的受訪者表示沒(méi)有年終獎(jiǎng)。難道今年的年終獎(jiǎng)如此寒磣？可收獲高額年終獎(jiǎng)的職場(chǎng)人也不在少數(shù)，有31.2%的受訪者獲得1—3個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)，甚至還有13%的受訪者獲得了3個(gè)月工資以上的年終獎(jiǎng)。（見(jiàn)圖1）

雖然發(fā)放年終獎(jiǎng)已是“約定俗成”，但各企業(yè)在發(fā)放年終獎(jiǎng)的態(tài)度上卻大相徑庭。根據(jù)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我們不難看出民企發(fā)放年終獎(jiǎng)的數(shù)額明顯低于國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)：在發(fā)放年終獎(jiǎng)的數(shù)額上，在民企工作的受訪者中，高達(dá)21%的員工年終獎(jiǎng)金低于1個(gè)月工資，遠(yuǎn)高于國(guó)企和外企14%的比例；更有高達(dá)15%的民企工作者表示“沒(méi)有年終獎(jiǎng)”，此選項(xiàng)比例同樣高于國(guó)企（9%）和外企（7%）。而在比較年終獎(jiǎng)的“制高點(diǎn)”上，民企同樣“落于人后”。除“發(fā)放3—6個(gè)月工資年終獎(jiǎng)”的比例與國(guó)企和外企持平外，民企“發(fā)放1個(gè)月工資以上年終獎(jiǎng)”的比例則明顯低于國(guó)企和外企，且基本保持在5個(gè)百分點(diǎn)的差距上。（見(jiàn)圖2）雖然目前從發(fā)放年終獎(jiǎng)的數(shù)值上看民企還不夠“給力”，但在民企工作的職場(chǎng)人也莫失了信心，的多次指出，2011年“用工荒”成為民企招工的主要問(wèn)題之一，一方面求職者大呼工作難找，另一方面企業(yè)由于薪資誘惑力不夠而導(dǎo)致應(yīng)聘者寥寥。通過(guò)歷時(shí)一年的“用工荒”，企業(yè)提高福利，加大用人成本勢(shì)在必行。根據(jù)人力資源調(diào)研中心發(fā)布《2011年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：民營(yíng)企業(yè)是2011年年終獎(jiǎng)?lì)A(yù)算漲幅最大的企業(yè)，達(dá)14.7%，高于國(guó)企的13.5%和外企的12.6%。

有句俗語(yǔ)叫作“家有一老，如有一寶”，在企業(yè)中，工作年限越長(zhǎng)的員工也越受到企業(yè)重視，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富、勞苦功高。同樣他們的價(jià)值也體現(xiàn)在企業(yè)在發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)對(duì)他們的回報(bào)。根據(jù)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，年終獎(jiǎng)的數(shù)額隨員工的工作年限增加而上升，在獲得數(shù)額為“3—6個(gè)月工資”及“6個(gè)月以上工資”年終獎(jiǎng)的受訪者中，工作年限越長(zhǎng)的員工獲得的比例越高；而選擇年終獎(jiǎng)“少于1個(gè)月工資”乃至“沒(méi)有年終獎(jiǎng)”的，其比例隨受訪者的工作年限而遞減。（見(jiàn)圖3）

年終獎(jiǎng)?wù)l決定？公司利潤(rùn)占大頭如果說(shuō)工作一年是職場(chǎng)人在播種，那么每年發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)就是開(kāi)花結(jié)果之時(shí)。同樣是開(kāi)花結(jié)果，但各人收獲的年終獎(jiǎng)卻是上下左右高低各不同，究竟有哪些因素最終決定了你的年終獎(jiǎng)金額呢？有42.4%的受訪者認(rèn)為“公司利潤(rùn)”最影響他們年終獎(jiǎng)最終數(shù)額的確定，“個(gè)人績(jī)效”和“老板心情”分列二、三位，均占受訪總?cè)藬?shù)的15%，其他因素如“與老板/上司的關(guān)系”、“部門(mén)績(jī)效”、“部門(mén)重要性”等依次列為四、五、六位（如圖4）。

為什么每到歲末年初都會(huì)有企業(yè)被爆出發(fā)放了高額年終獎(jiǎng)？蓋因這些企業(yè)在這一年里發(fā)展可觀、利潤(rùn)豐厚。但并非所有企業(yè)都能創(chuàng)下高效益、高利潤(rùn)。尤其2011年的全球經(jīng)濟(jì)并不平穩(wěn)，“歐債危機(jī)”、“華爾街裁員風(fēng)暴”頻襲，國(guó)內(nèi)CPI普漲、樓市股市走勢(shì)震蕩，各大企業(yè)或多或少的都會(huì)受到影響，年終獎(jiǎng)數(shù)額難以一如既往。此次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，34%的受訪者表示“受外部經(jīng)濟(jì)影響，公司將降低年終獎(jiǎng)金額”，另有8%受訪者表示“受外部經(jīng)濟(jì)影響，公司不再發(fā)放今年的年終獎(jiǎng)”。而細(xì)分到不同類型企業(yè)“受災(zāi)”狀況，與預(yù)想中全球經(jīng)濟(jì)困難必然沖擊與外部經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更緊密的外資企業(yè)和根基不穩(wěn)的民營(yíng)企業(yè)不同，外部經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)年終獎(jiǎng)沖擊最大的反而是國(guó)資企業(yè)。在調(diào)查中，49%的國(guó)企工作者表示受影響將減發(fā)或不發(fā)年終獎(jiǎng)，而外企和民營(yíng)的受訪者中發(fā)生減發(fā)或不發(fā)情況的比例為41%和39%，低于國(guó)企和平均值。年終獎(jiǎng)花哪里？逢年過(guò)節(jié)必備良品年終獎(jiǎng)作為企業(yè)年終總結(jié)過(guò)去一年成果從而向員工發(fā)放的福利，名義上并無(wú)規(guī)定與春節(jié)有何關(guān)系，但或由于時(shí)間上相近，或?yàn)榱梭w現(xiàn)企業(yè)的人情味，兩者常常被聯(lián)系在一起。春節(jié)作為中國(guó)人一年中最重要的節(jié)日，是游子歸家、舉家團(tuán)圓之時(shí)。每年春運(yùn)路上長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍都訴說(shuō)著濃濃游子情，然而過(guò)節(jié)的成本卻居高不下，根據(jù)2011年1月所做的“異地工作者春節(jié)返鄉(xiāng)”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，42%的異地工作者需要準(zhǔn)備上1—2個(gè)月的工資用于花銷，其中孝敬父母、回家路費(fèi)占了回家成本的大半。而年終獎(jiǎng)，恰如其分地出現(xiàn)在了這個(gè)花錢(qián)時(shí)間點(diǎn)上……7成年終獎(jiǎng)春節(jié)發(fā)既然年終獎(jiǎng)常常被與春節(jié)聯(lián)系在一起，它的發(fā)放時(shí)間也與春節(jié)緊緊相關(guān)。此次調(diào)查就“職場(chǎng)人獲得年終獎(jiǎng)的時(shí)間”展開(kāi)調(diào)查，66.2%的受訪者表示可以在“1月份到春節(jié)前”收獲年終獎(jiǎng)，另有5%的受訪者在“12月”就能獲得年終獎(jiǎng)了。雖然大部分員工在春節(jié)前夕就能獲得年終獎(jiǎng)，但依然有著不少打著“小九九”的老板拉長(zhǎng)了發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)間，以防員工年前拿完年終獎(jiǎng)就跳槽，平添公司的招聘成本，“遲發(fā)年終獎(jiǎng)，就是為了留住人，這也是沒(méi)辦法的辦法。春節(jié)前是員工跳槽的‘高峰’，為了防止員工跳槽，公司才出此‘下策’?！蹦?a href="http://www.kcuv.cn/shebaozhengce/1252112/">人力資源部經(jīng)理如是說(shuō)。而比遲發(fā)更絕的則是將年終獎(jiǎng)“切成塊”，分著發(fā)。網(wǎng)友“nnii”表示：“我以前工作的公司年終獎(jiǎng)分兩次發(fā)，年終發(fā)60%，年中再發(fā)40%，所以任何時(shí)候跳槽都損失巨大?！倍鶕?jù)此次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，表示公司分次發(fā)放年終獎(jiǎng)的受訪者比例達(dá)到11.9%，說(shuō)明企業(yè)分發(fā)年終獎(jiǎng)并非個(gè)案。過(guò)年、儲(chǔ)蓄成年終獎(jiǎng)主要用途面對(duì)一筆收入頗豐的年終獎(jiǎng)，日益臨近的春節(jié)正是花銷好時(shí)節(jié)，上文所述春節(jié)回家兩大成本——孝敬父母、回家路費(fèi)毫無(wú)疑問(wèn)占據(jù)花銷大頭。但花銷不意味著就沒(méi)有儲(chǔ)備。根據(jù)“年終獎(jiǎng)的主要花費(fèi)去處”的調(diào)查結(jié)果可知：超半成受訪者有拿年終獎(jiǎng)作為儲(chǔ)蓄或投資計(jì)劃，占據(jù)年終獎(jiǎng)主要用途首位，畢竟隨著CPI高漲，日常工資作為平時(shí)吃住開(kāi)銷已讓職場(chǎng)人頗感吃力，再?gòu)难揽p中擠出錢(qián)來(lái)做儲(chǔ)蓄或投資更是萬(wàn)般困難，而年終獎(jiǎng)?wù)媒o了平日里“月月光”的白領(lǐng)一個(gè)很好的儲(chǔ)蓄理由；而大部分年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間靠近年終，春節(jié)回家兩大難——孝敬父母、回家路費(fèi)，分占年終獎(jiǎng)主要用處的第二和第四位，考慮到春節(jié)本就是個(gè)合家歡的日子，置辦年貨、請(qǐng)客吃飯等都屬于家用支出，補(bǔ)貼家用的一部分也會(huì)被補(bǔ)貼到春節(jié)過(guò)節(jié)中去；此次調(diào)查中，最令人頗感意外的是，添置個(gè)人物品、旅游等平日白領(lǐng)花銷支出大頭驟然降低，對(duì)此，廣告公司工作的A小姐說(shuō)得頗在理：“平時(shí)我買(mǎi)衣服買(mǎi)化妝品旅游，已經(jīng)把自己搞得生活拮據(jù)了，當(dāng)然要趁年終獎(jiǎng)的時(shí)候孝敬一下父母，積點(diǎn)儲(chǔ)蓄?！保ㄒ?jiàn)表1）

至于年終獎(jiǎng)發(fā)放形式，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，絕大多數(shù)受訪者收到的都是現(xiàn)金，購(gòu)物券/卡、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)等只是起到了錦上添花或稍加補(bǔ)償?shù)淖饔?，調(diào)查中以上兩者多于現(xiàn)金同時(shí)被選擇，單獨(dú)出現(xiàn)的概率較低。（見(jiàn)表2）在此次調(diào)查中，選擇有股份分紅作為年終獎(jiǎng)的受訪者并不多，但根據(jù)人力資源調(diào)研中心發(fā)布《2011年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》顯示，股權(quán)分紅多見(jiàn)于高管層的分發(fā)年終獎(jiǎng)，有20.8%的高管收到股權(quán)分紅的年終獎(jiǎng)，明顯高于其他層級(jí)的員工。

年終獎(jiǎng)很重要！亦是職場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)根據(jù)此前51job所作的“求職者跳槽意愿度”調(diào)查結(jié)果顯示，8成職場(chǎng)人有跳槽意愿。在年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查中，也有8成受訪者表示如想跳槽，“會(huì)等年終獎(jiǎng)發(fā)完再跳槽”。拿完年終獎(jiǎng)，過(guò)完春節(jié)，就來(lái)到了素來(lái)為招聘旺季的“金三銀四”，面對(duì)愈演愈烈的招聘熱潮，職場(chǎng)人難免蠢蠢欲動(dòng)。作為年終薪酬福利最濃墨重彩的一筆，年終獎(jiǎng)是否會(huì)成為職場(chǎng)人跳槽的原動(dòng)力之一呢，讓我們一起從年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查中窺探一二。本次調(diào)查就“公司增發(fā)年終獎(jiǎng)是否會(huì)打消跳槽意念”展開(kāi)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，52%的受訪者會(huì)考慮年終獎(jiǎng)對(duì)自己的影響力，這其中有21%的受訪者表示企業(yè)發(fā)放2—4個(gè)月的年終獎(jiǎng)能打消自己跳槽念頭，23%的受訪者還表示要有比以往超過(guò)4個(gè)月的年終獎(jiǎng)才能打消。其實(shí)如上文所述，年終獎(jiǎng)多少很大程度取決于所在公司的盈利狀況。而公司增發(fā)多月的年終獎(jiǎng)，一掃整年陰霾，公司業(yè)績(jī)好，對(duì)員工大方，留下又何樂(lè)不為呢。有留下就有離開(kāi)，調(diào)查中也有31%的受訪者不關(guān)心年終獎(jiǎng)多寡，堅(jiān)決要跳槽。根據(jù)此前“求職者跳槽意愿度”調(diào)查結(jié)果顯示，個(gè)人職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸（31%）、對(duì)目前薪酬福利不滿意（30%）、企業(yè)發(fā)展不佳（14.5%）分列求職者跳槽原因前三位?？梢钥吹叫匠旮＠杲K獎(jiǎng)）確實(shí)是決定職場(chǎng)人跳槽與否的重要因素，但并非必然因素。正如某網(wǎng)友所說(shuō)：“基本上如果我跳槽的話，肯定是對(duì)公司現(xiàn)狀很不滿了才會(huì)走，又或者外面機(jī)會(huì)很好。這種情況下，獎(jiǎng)金的部分會(huì)放第二位考慮?！蹦杲K獎(jiǎng)雖非必然因素，卻不可或缺，一年的薪酬福利缺了這一塊，不少職場(chǎng)人也會(huì)“翻臉不認(rèn)人”。據(jù)此次調(diào)查結(jié)果顯示，僅有22%的受訪者表示，“如果公司減少年終獎(jiǎng)，我不會(huì)跳槽；另有21%的受訪者表示“高于年終雙薪但低于以往就會(huì)跳槽”，“低于年終雙薪”和“沒(méi)有年終獎(jiǎng)”而選擇跳槽的受訪者分別占比31%和27%。年終獎(jiǎng)就像公司年會(huì)上的壓軸大獎(jiǎng)，雖然只是彩頭，卻獨(dú)一無(wú)二、不可或缺。尾聲年關(guān)交替，年終獎(jiǎng)已陸陸續(xù)續(xù)地發(fā)放到個(gè)人手里，有人歡喜有人憂。歡喜者為“年終獎(jiǎng)”一時(shí)激動(dòng)的血拼黨有之，憂愁者為“年終獎(jiǎng)”一怒沖冠的跳槽者也有之，在此友情提醒：年終獎(jiǎng)只是職場(chǎng)生涯的一部分，甚至只是工資福利的一部分，無(wú)論多少還請(qǐng)理性看待，切莫讓年終獎(jiǎng)迷了你的心竅，擾亂了你的職業(yè)規(guī)劃。

作者：Karen

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515