無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):當(dāng)職場(chǎng)人發(fā)現(xiàn)自己跳錯(cuò)槽后又會(huì)如何補(bǔ)救呢?近期,就針對(duì)此問(wèn)題做了一項(xiàng)投票調(diào)查,結(jié)果顯示36.93%的受訪者選擇“不跳,讓自己慢慢適應(yīng)新環(huán)境”;31.86%的受訪者選擇“立馬再跳到其他單位”;27.45%的受訪者選擇“熬過(guò)了試用期再作打算”,其余3.76%的受訪者選擇“吃回頭草”。近日,Denise就遭遇了一出跳錯(cuò)槽的悲劇。在她所經(jīng)歷的跳槽事件中,分別涉及到了她的新老同事和上司,下面我們就圍繞這些人物,在職場(chǎng)專家的指導(dǎo)下,一起來(lái)了解四大跳錯(cuò)槽的補(bǔ)救方法!跳錯(cuò)槽之經(jīng)典補(bǔ)救法:不跳了,靠自己扭轉(zhuǎn)乾坤!@主人公Denise:本以為跳槽到這家公司后,我能改變自己在前東家的境遇,誰(shuí)曾想結(jié)果還是有點(diǎn)悲劇。我的職位是升了,但處在一個(gè)“三夾板”的位置上,經(jīng)常是對(duì)上、對(duì)下兩頭不討好;工資也漲了,但看看多出來(lái)的錢,再想想增加的工作壓力,我也搞不清到底值不值得。說(shuō)到底,跳槽是我自己作出的決定,怨天尤人也沒(méi)用,誰(shuí)讓我當(dāng)初一時(shí)激動(dòng)沒(méi)打探清楚呢!所謂“福兮禍所伏,禍兮福所倚”,日子才剛開始,未來(lái)怎么樣還得看自己我的!@前同事Cici:Denise當(dāng)初跳槽離開時(shí),作為好朋友的我就感到很不舍。最近和她聊天時(shí),常聽她抱怨新東家的種種不是,甚至讓我動(dòng)了勸她回來(lái)的念頭。不過(guò),我也知道,Denise這個(gè)丫頭就是逞一時(shí)嘴快。她絕對(duì)是那種抱怨歸抱怨、還是會(huì)認(rèn)真干好手頭活兒的好員工,否則,她也不會(huì)一邊在抱怨,一邊又為了趕工而連加好幾天班了!@現(xiàn)在的經(jīng)理Zita:當(dāng)初招Denise進(jìn)來(lái),我就是看重她有過(guò)在大公司任職和做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),所以讓她擔(dān)任主管一職。說(shuō)實(shí)話,我們這種小公司,很多業(yè)務(wù)流程方面的正規(guī)性確實(shí)不比大公司,我也看得出Denise對(duì)于新公司、新崗位還在努力適應(yīng)中。我相信她是個(gè)有潛力的好員工,有機(jī)會(huì),我會(huì)找她談?wù)?。@職場(chǎng)專家:“跳槽有風(fēng)險(xiǎn),入職需謹(jǐn)慎”。拋開勞動(dòng)權(quán)益等原則性問(wèn)題,如同就像本故事的主人公Denise所說(shuō),跳槽是每個(gè)職場(chǎng)人很個(gè)人化的決定,所以個(gè)人就得做好準(zhǔn)備,去承擔(dān)跳槽帶來(lái)的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。相比很多人發(fā)覺(jué)自己跳槽不成功后立馬再跳,Denise的態(tài)度和做法就更為理性。就像她的前同事Cici說(shuō)的那樣,她保有足夠的職業(yè)度,并在努力讓局面向著有利于自己也有利于公司的方向發(fā)展。很多時(shí)候,是否跳錯(cuò)槽全憑個(gè)人主觀判斷,但是你又怎么知道自己不是過(guò)早、過(guò)于片面地就下了結(jié)論呢?所以,當(dāng)你自感跳槽不成功時(shí),不妨多聽聽其他人的意見,特別是來(lái)自家人、親友以及領(lǐng)導(dǎo)的意見。雖說(shuō),我們中的大多數(shù)人并沒(méi)有力挽狂瀾于既倒的能力,但至少得有面對(duì)困難的勇氣。跳錯(cuò)槽之經(jīng)典補(bǔ)救法:立即調(diào)頭!@主人公Denise:雖然我也算是個(gè)職場(chǎng)老人,但偶爾也會(huì)馬失前蹄。跳槽這件事有時(shí)候真要拼個(gè)人品,誰(shuí)知道你跳進(jìn)的是個(gè)陷阱還是個(gè)火坑呢?關(guān)鍵在于,不能將就自己!一天八小時(shí),一個(gè)星期至少四十個(gè)小時(shí),你都將與工作為伍。如果委曲求全,在一個(gè)自己不喜歡、不適合的環(huán)境里工作,那接下來(lái)就可以直接“飛越瘋?cè)嗽毫恕薄R虼?,我決定在試用期工作量還不算大的時(shí)候,立即開始“騎驢找馬”,簡(jiǎn)歷繼續(xù)投、面試?yán)^續(xù)約,爭(zhēng)取在試用期里找到新東家,無(wú)縫對(duì)接。否則幾個(gè)月試用期之后辭職,又是一段空白期,這讓我今后面對(duì)HR時(shí)如何解釋。@現(xiàn)在的經(jīng)理Zita:這個(gè)Denise是我招進(jìn)來(lái)的,可她和一般的新人不一樣,工作不積極,還時(shí)不時(shí)地請(qǐng)假,這種試用期內(nèi)的新人我還是頭一次看見。難道是對(duì)這里的工作不滿意?都說(shuō)“早發(fā)現(xiàn)早治療”,我有必要找她好好談一次,如果真是因?yàn)閷?duì)工作不滿意而消極怠工甚至有三心二意的苗頭的話,我得多長(zhǎng)個(gè)心眼,等候時(shí)機(jī)想個(gè)方法把他弄走。想在試用期就把我當(dāng)“驢”騎?沒(méi)那么容易!@職場(chǎng)專家:“騎驢找馬”不是萬(wàn)能跳槽藥。51jobBBS曾做過(guò)相關(guān)調(diào)查,有近七成的網(wǎng)友在“騎驢找馬”還是“裸辭”的選擇中選擇了“騎驢找馬”。相對(duì)于“裸辭”,“騎驢找馬”更能讓跳槽者在經(jīng)濟(jì)上有個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的過(guò)渡,而且的確,物色新工作時(shí)保守秘密并非不道德。要知道,你的老板在找新人替換你的時(shí)候同樣也不會(huì)告訴你,所以不要為“騎驢找馬”背負(fù)罪惡感。但是,如果你因?yàn)椤膀T驢找馬”而疏忽了手頭的工作,甚至錯(cuò)誤百出,那么你在職場(chǎng)的可信度就會(huì)大大降低,這對(duì)你的“找馬”也不利。不是每個(gè)人都有“騎驢找馬”的資格的,試想,如果你連“驢”都還沒(méi)有騎穩(wěn),又談何“找馬”?在試用期內(nèi)就跳槽,如果不是有什么重大原因,那實(shí)在是不妥。與其三心二意地花心思去找另一份工作,還不如用心做好手頭上的工作,積極在現(xiàn)有狀態(tài)中尋找突破的機(jī)會(huì)。而且,剛剛踏上新崗位沒(méi)幾天,就立即斷定這份工作不適合自己,這看來(lái)有些輕率,到底是你自己沒(méi)有找好跳槽方向,還是你壓根不知道自己到底要找什么工作?因此,你不妨做滿試用期,利用這段時(shí)期找到更適合自己的定位,為自己再次起航做好充分準(zhǔn)備。如果你實(shí)在覺(jué)得心工作不稱心,也可以試著打探是否有內(nèi)部跳槽機(jī)會(huì),這樣不僅不用再請(qǐng)假面試,而且還可以免去一段試用期。不管怎樣,在每次跳槽前一定要做好規(guī)劃,謹(jǐn)慎行事。對(duì)目標(biāo)公司做好詳盡分析和考量,衡量自己的綜合實(shí)力是否合適。要知道,對(duì)于HR來(lái)說(shuō),和“空白期”比起來(lái),頻繁跳槽更可怕。跳錯(cuò)槽之經(jīng)典補(bǔ)救法:熬過(guò)試用期再說(shuō)!@主人公Denise:和許多職場(chǎng)人一樣,跳槽之初的欣喜早已被現(xiàn)實(shí)所磨滅,充滿希望的心也漸漸變得失望。其實(shí)我也不是初出茅廬的職場(chǎng)新人,但既然來(lái)到一個(gè)新的環(huán)境總應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎些為好。又或許是因?yàn)槲姨t虛,上司派給我的任務(wù)都是一些基礎(chǔ)性的工作,這些工作對(duì)我來(lái)說(shuō)根本毫無(wú)挑戰(zhàn)。新工作讓我感到有力無(wú)處使,但考慮到我還在試用期,那就先忍忍吧,也許過(guò)了試用期后上司會(huì)給我更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。@現(xiàn)在的經(jīng)理Zita:由于Denise是剛招進(jìn)來(lái)的員工,所以我讓她先接手一點(diǎn)基礎(chǔ)性的工作。我知道Denise不是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的員工,但我還是想等她慢慢適應(yīng)了這里的工作節(jié)奏和工作團(tuán)隊(duì)后,再給她分配更多的任務(wù)。Denise有很強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲,這一點(diǎn)是我非常欣賞的,這也是我為什么會(huì)給她這個(gè)offer的原因。但是有一點(diǎn)必須清楚,對(duì)于招進(jìn)來(lái)的員工,我們必須要對(duì)他們負(fù)責(zé),除了他們自己的職業(yè)規(guī)劃外,企業(yè)方也應(yīng)該做好長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃。一個(gè)人才的養(yǎng)成不是一朝一夕的,更需要長(zhǎng)時(shí)間的觀察和磨練。太早地釋放其能量,只會(huì)降低員工對(duì)工作的熱情,到最后讓他再次選擇跳槽。@職場(chǎng)專家:工作能力要在工作中才能展現(xiàn)出來(lái)。有能力不一定能被發(fā)現(xiàn),這是常事。同事間的互相協(xié)作并不分瑣事和大事。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,比如接手一個(gè)新項(xiàng)目,或者完成一個(gè)舊項(xiàng)目后匯報(bào)總結(jié)心得的時(shí)候,你可以與直接上司主動(dòng)溝通一下,感謝他給你展現(xiàn)能力的機(jī)會(huì),表明你愿意接受更多的任務(wù),并且向他表明你具備這個(gè)能力。當(dāng)合適的機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),記得一定要鉚足了勁兒好好表現(xiàn)哦!跳錯(cuò)槽之經(jīng)典補(bǔ)救法:吃回頭草!@主人公Denise:“回到原公司后氣氛變得很敏感,我覺(jué)得自己簡(jiǎn)直就像小三插足!可我明明是‘原配’!”見到舊同事Sansa時(shí),她還佯裝客氣地去拿一次性水杯要招待我。我和老大從會(huì)議室回來(lái)的時(shí)候,她的表情就跟《甄嬛傳》里的后宮似的,我想我自己的表情也假得可以。老大雖然熱忱地應(yīng)承我隨時(shí)都可以回來(lái),但他卻把一個(gè)最難啃且生死未卜的項(xiàng)目扔給了我,美其名曰“最好的機(jī)會(huì)”。并且還留了句話,如果我不接受,會(huì)“熱心”地把我調(diào)去別的部門,算是“全新的開始,全新的挑戰(zhàn)”,這話讓我心頭一涼,太高竿了!不過(guò)事已至此,進(jìn)退兩難,我只能咬牙硬著頭皮上了。@前同事Sansa:都跳出去了還敢回來(lái),皮可真厚!當(dāng)初她不是躊躇滿志地要一統(tǒng)天下,嫌我們這里廟小嗎?沒(méi)真本事還想回來(lái)繼續(xù)占坑!我以為她只是舊地重游,想著我們這些老同事呢,還特地給她倒了杯水,誰(shuí)知聽說(shuō)她是跳得不稱心,又想回來(lái)了。@前上司Jessie:“走時(shí)我就說(shuō)這是條險(xiǎn)路,撞了南墻后才知回來(lái),只是已不是一樣的年景了,何必呢?”Denise說(shuō)要回來(lái)我很歡迎,她是老員工,不用重新教,直接就可以上手。只是我已經(jīng)升了Sansa的職,讓她頂了Denise的位子,現(xiàn)在正是給Sansa建立信心的時(shí)候。正巧上頭今年有個(gè)項(xiàng)目,可沒(méi)料到今年年景不好,我也正為此頭痛,Denise回來(lái)正好能助我一臂之力,我也可以給她個(gè)title。我知道Denise有想法,如果她不愿意的話,我也只能把她調(diào)往其他部門,這樣能維持她的職級(jí)。畢竟原來(lái)的部門因?yàn)樗淖咭呀?jīng)重新調(diào)整了人員結(jié)構(gòu)和工作職責(zé),我要站在公司全局的角度考慮問(wèn)題。@職場(chǎng)專家:根據(jù)所發(fā)布的《職場(chǎng)回頭草調(diào)查報(bào)告》,47.86%的職場(chǎng)人愿意吃“回頭草”,他們的理由很簡(jiǎn)單:如果回去會(huì)比現(xiàn)在好,為何不呢?也有36.95%的人堅(jiān)持認(rèn)為“回頭草還是不吃為好”,他們的觀點(diǎn)是,人總是向前走的,事物也是向前發(fā)展,當(dāng)時(shí)選擇離開是經(jīng)過(guò)慎重考慮的。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),因此企業(yè)文化的緣故,在外企工作的人更能接受回頭這樣的現(xiàn)象。也有HR特別指出,會(huì)優(yōu)先考慮錄取吃回頭草的老員工。因?yàn)楣緦?duì)老員工的品性能力等有所了解,而且通常情況下,吃回頭草的老員工的忠誠(chéng)度會(huì)比新人要高。職場(chǎng)專家陳凱也指出,在試用期內(nèi)就跳槽到原公司的損失會(huì)較大。在一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的組織架構(gòu)里,你原來(lái)的經(jīng)理職位已經(jīng)被新人替代,回去勢(shì)必要被降一級(jí);在職位相對(duì)比較獨(dú)立的公司,你原來(lái)的客戶已經(jīng)轉(zhuǎn)給他人,你需要再重新去開拓客戶。因此,在試用期內(nèi)吃回頭草,要做好充分的心理建設(shè)。吃回頭草秘籍:想成功地吃回頭草,從自身的角度,要考慮以下幾個(gè)方面:①是否符合職業(yè)目標(biāo):最核心的判斷標(biāo)準(zhǔn)。②公司文化:相對(duì)來(lái)說(shuō),歐美公司比亞洲公司容易接受回頭草現(xiàn)象。③另外,與公司所處的行業(yè)也有很大關(guān)系,譬如建筑業(yè)、IT業(yè)的很多公司都是根據(jù)項(xiàng)目招聘人員的,一旦項(xiàng)目結(jié)束,員工的合同就終止了。下一次有項(xiàng)目,又會(huì)重新簽訂新的項(xiàng)目合同。④直接老板:直接老板如何看待回頭草現(xiàn)象,直接決定著能否成功地吃回頭草。⑤以往公司吃回頭草員工的遭遇。跳槽有風(fēng)險(xiǎn),悲劇何其多!網(wǎng)絡(luò)編輯部原創(chuàng)的《跳槽的四大悲劇》中就曾針對(duì)職場(chǎng)人在跳槽過(guò)程中遇到的悲劇事件做了詳細(xì)分析,其目的也是希望職場(chǎng)人能盡量避免類似悲劇的再次發(fā)生。以下的跳槽三大注意事項(xiàng),也希望大家牢記在心,避免跳錯(cuò)槽這樣的悲劇重演。跳槽三大注意事項(xiàng):1.不跳無(wú)所謂的槽你為什么而跳槽?“對(duì)上份工作不感興趣”“老板/公司不是很理想”“人際關(guān)系復(fù)雜”等過(guò)于輕率的跳槽理由HR不但不認(rèn)同,還會(huì)對(duì)跳槽者產(chǎn)生不信任感。當(dāng)HR判定跳槽者的辭職理由來(lái)自于求職者自身問(wèn)題時(shí),這次跳槽無(wú)疑就失敗了。通常來(lái)說(shuō),為了尋求更大的發(fā)展空間是一種被普遍認(rèn)可的跳槽情況。2.不頻繁跳槽對(duì)HR來(lái)說(shuō),三年是一個(gè)可以被認(rèn)同的跳槽周期。過(guò)早或過(guò)頻繁的跳槽通常會(huì)被認(rèn)為沒(méi)有恒心。只有當(dāng)你在一家公司有著連續(xù)3年的工作經(jīng)驗(yàn),你才能足夠從一個(gè)職場(chǎng)新人成長(zhǎng)為一個(gè)合格的職場(chǎng)人;作為專業(yè)人士,你也足夠積累了某一領(lǐng)域里的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能,可以獲得真正的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。3.做好跳槽規(guī)劃無(wú)論是跳槽前,還是跳槽后,跳槽者們都需要做好規(guī)劃。職業(yè)上,是轉(zhuǎn)行跳槽還是選擇在同職業(yè)上尋求更大的發(fā)展空間?經(jīng)濟(jì)上,如果“裸辭”,你有多少錢可以足夠支撐你找到下一份工作?你現(xiàn)在的工作能力是否能支持你找到一份更好的新工作?你是否還需要更多的進(jìn)修……跳槽前,求職者們還需把各方面的問(wèn)題考慮清楚。(完)
全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō):謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章,有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn),歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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