無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：如今不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)讓人們更難賺到錢這句話是有道理的，除了不對(duì)的地方。根據(jù)InstituteofFinancialOperations貿(mào)易部門和電子**提供商OB10最近進(jìn)行的一次調(diào)查，與去年相比公司給客戶打電話收款的比例僅僅有一點(diǎn)提高，從去年的55%增加到今年的59%。但CEO、企業(yè)主、CFO和接受調(diào)查的應(yīng)收賬款管理人員稱與去年相比他們的支付周期平均加快了三天。并沒有巨大的下降，但是同時(shí)也沒有像你期待的那樣上升。那么，如果你的公司在收款方面仍然有麻煩該怎么辦？美國(guó)貸款和收款協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人兼CEO米歇爾鄧恩，她也是2011年Wiley出版社出版的《收款指南》的作者，認(rèn)為下邊的秘密可能是阻礙收款的障礙。1)你收不回來款是別人的錯(cuò)誤。當(dāng)然，你不愿意付款的客戶有權(quán)利開給你一張支票，但是你有權(quán)力避免賴賬客戶。你還有權(quán)力跟蹤應(yīng)收賬款的時(shí)間，確認(rèn)過期不支付的人，聯(lián)系他們看看你是否可以做點(diǎn)什么。鄧恩說很多企業(yè)主害怕疏遠(yuǎn)客戶都不愿意打電話向客戶要錢。但是如果沒有別的問題，給別人打電話讓他們查找一下你的**，他們會(huì)推動(dòng)這件事到重要位置。這樣做效果會(huì)很不一樣。你可以通過建立一個(gè)消除壞賬貸款人的政策來取得更大的成功。鄧恩稱如果你事先不做好預(yù)防措施，那么要不回來帳的結(jié)果幾乎就是你自己導(dǎo)致的。2)你必須遵守大客戶的付款政策，他們不會(huì)遵循你的付款政策。他們通常很興奮地接受大公司提出的付款方式。鄧恩說：“你必須要自己站起來，不要因?yàn)槟闶且粋€(gè)小公司就讓大公司占你的便宜。你需要獲得付款，你是在做生意而不是在交朋友”。描述你的公司政策和要求大公司去遵守你的政策并沒有錯(cuò)。如果大公司不接受你的政策，嘗試一下他們的方式看看結(jié)果如何。如果過一段時(shí)間你發(fā)現(xiàn)這對(duì)你來說不適用，就再次問一下大公司。然后決定：你是需要朋友還是利潤(rùn)。3)你不需要信貸政策，因?yàn)檫@太麻煩了。事實(shí)上，一個(gè)好的信貸政策應(yīng)該是簡(jiǎn)短的，不應(yīng)該超過三頁(yè)。鄧恩說否則沒有人愿意遵守它，一個(gè)可行的政策應(yīng)該包括要求所有客戶簽訂的信貸申請(qǐng)，然后檢查推薦人并根據(jù)結(jié)果延長(zhǎng)信貸周期。這樣的政策至少會(huì)在客戶不支付的情況下給你留下一些有用信息。如果你必須采取法律手段，有一個(gè)客戶簽字的貸款申請(qǐng)會(huì)有助于你收款，也可以幫助你聘請(qǐng)的機(jī)構(gòu)幫你收款。4)因?yàn)槟銢]有任何收款麻煩，所以你不需要信貸政策。雖然說不是所有企業(yè)都會(huì)有收款慢或者不付款的麻煩，但幾乎最終都會(huì)有一些這樣的經(jīng)歷。而當(dāng)你還是一家小公司的時(shí)候，被一個(gè)客戶耍都是災(zāi)難性的。鄧恩稱，所以如果你擁有一家公司而且還沒有信貸政策，就如同你沒有商業(yè)計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃一樣，你只是即興表演并期望做得最好。

文章來自：BNET商業(yè)英才網(wǎng)

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515