無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào):凈水器行業(yè)利潤(rùn)空間大,發(fā)展前景誘人,所有引來(lái)各大資本的青睞??此魄熬跋踩?,但進(jìn)入行業(yè)以后才知道水有多深,筆者從事水處理器市場(chǎng)6年有著很深的體會(huì),多數(shù)客戶(hù)沒(méi)有看到凈水行業(yè)的一絲曙光就被拍到沙灘上。多數(shù)專(zhuān)家預(yù)凈水市場(chǎng)在未來(lái)的3-5年內(nèi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)加劇,國(guó)內(nèi)的大家電、小家電、廚衛(wèi)電器、衛(wèi)浴等紛紛向凈水市場(chǎng)擴(kuò)張,同時(shí)國(guó)外的品牌也紛紛涌入,開(kāi)始重視擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)的份額,各品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。
凈水行業(yè)基于這種背景下,如何在白熱化的市場(chǎng)上贏(yíng)得一席之地,怎樣才能夠獲得一定的發(fā)展速度?怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中成為贏(yíng)家?是目前凈水人最為關(guān)心和關(guān)注的問(wèn)題,筆者(謝紅義)經(jīng)常接到行業(yè)朋友的電話(huà)問(wèn)一些市場(chǎng)銷(xiāo)售的方法,說(shuō)起來(lái)真是有些慚愧,由于筆者負(fù)責(zé)世??禆|北的銷(xiāo)售,平常事情較多,也沒(méi)有時(shí)間和各位朋友一對(duì)一的交流,抽出點(diǎn)時(shí)間總結(jié)一下自己在終端銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn),分享給大家。當(dāng)然每個(gè)市場(chǎng)都有各自的特征,具體的操作還得看當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)而定,只希望給行業(yè)朋友一點(diǎn)啟發(fā),有什么不明白的地方可直接給筆者留言sboknj@163.com。
凈水器市場(chǎng)目前的現(xiàn)狀今年有很多行業(yè)朋友報(bào)怨說(shuō):;凈水器市場(chǎng)不好,壓力越來(lái)越大,我想很多行業(yè)朋友都有這種想法,具不完全統(tǒng)計(jì)(針對(duì)一線(xiàn)城市終端賣(mài)場(chǎng)的調(diào)研),凈水器總銷(xiāo)售同比去年都有15-20%的下滑,筆者分析一下有以下幾個(gè)原因:
房地產(chǎn)的調(diào)控:一年多的樓市限購(gòu),令地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了明顯的變化,雖然全國(guó)的樓市仍處于量增階段,但不少房產(chǎn)均出現(xiàn)了下滑。買(mǎi)房就給買(mǎi)股票一樣,買(mǎi)漲不買(mǎi)跌,所以說(shuō)房地產(chǎn)11年是很不景氣,北京有幾個(gè)月的房子成交量創(chuàng)近十近來(lái)最低。為什么要扯到房子,因?yàn)楣P者對(duì)已經(jīng)凈水器的用戶(hù)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)研,45-50%的客戶(hù)都新房選用的凈水器,所以說(shuō)是導(dǎo)致終端下降的直接原因之一。
凈水器市場(chǎng)供大于求:2005年以后凈水市場(chǎng)進(jìn)入了高速發(fā)展階段,就生產(chǎn)凈水器的廠(chǎng)家由05年的1000家到現(xiàn)在的4000家,從數(shù)量上來(lái)講翻了幾倍,凈水市場(chǎng)雖然很火,但仍屬于市場(chǎng)的引導(dǎo)階段,多數(shù)人對(duì)凈水器沒(méi)有引起重視,好的終端商場(chǎng)有10-20個(gè)品牌,但每天咨詢(xún)凈水器的客戶(hù)少之用少,市場(chǎng)明顯是粥少僧多、狼多肉少。
終端商場(chǎng)銷(xiāo)售不在一支獨(dú)秀:凈水器在前幾年商場(chǎng)銷(xiāo)售占年銷(xiāo)售總量的60-70%,但這兩年明顯下滑,就今年終端的數(shù)據(jù)分析最少下降15-20%。
凈水市場(chǎng)目前面臨的問(wèn)題所有新產(chǎn)品在發(fā)展的過(guò)程中都會(huì)涌現(xiàn)很多問(wèn)題,從源頭上頭,凈水器門(mén)檻低,投資十幾萬(wàn)就可以把工廠(chǎng)運(yùn)行起來(lái),由于國(guó)家缺乏規(guī)范,導(dǎo)致投機(jī)主義者甚多,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也是良莠不齊,渾水摸魚(yú)者,阻礙了凈水行業(yè)的良性發(fā)展,筆者前一階段在;淺談凈水行業(yè)之亂象;中也做了一些分析,有興趣的朋友不防查閱一下。
三、凈水器銷(xiāo)售渠道分析(凈水器市場(chǎng)銷(xiāo)售攻略)
很多涉足凈水行業(yè)的大企業(yè),營(yíng)銷(xiāo)人才、策劃人才那可是多如牛毛、比比皆是,但是操作凈水市場(chǎng)如不好好的下一翻苦功肯定是不行的。舉個(gè)例子:很多做凈水器的大小企業(yè),在政策的制定、到渠道的鋪設(shè)、再到銷(xiāo)售,全部搬用家電的操作模式,前期借住品牌效應(yīng)和渠道的優(yōu)勢(shì)也取得一定的成績(jī),但隨著市場(chǎng)的逐漸成熟、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,顯然類(lèi)似這樣的企業(yè)都在走下坡路。那為什么會(huì)這樣?筆者(謝紅義)也簡(jiǎn)單說(shuō)兩句,凈水器從上個(gè)世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)走到現(xiàn)在,應(yīng)該講很不容易,雖然在這兩年的上升趨勢(shì)非常明顯,但仍屬于不成熟的產(chǎn)品,也可以講是個(gè)軟性產(chǎn)品(可有可無(wú)),多數(shù)大小家電都是剛性需求(必須品),當(dāng)然成熟家電只要是點(diǎn)布起來(lái),再加上廣告的推力量就會(huì)起來(lái),凈水市場(chǎng)不僅要推力,還要一些拉力。下面筆者就目前的現(xiàn)狀談一下自己在凈水市場(chǎng)的一些看法,只是拋磚引玉,希望能給朋友們一些啟發(fā)。
商場(chǎng)渠道勢(shì)在必行:雖說(shuō)凈水器終端的銷(xiāo)售同比有些下滑,但必竟占具了總銷(xiāo)售額的50%,所以說(shuō)要想做好某一塊市場(chǎng),商場(chǎng)的銷(xiāo)售還必須是重中之重,筆者前一段時(shí)間對(duì)于;凈水器如何做好家電賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售;也談過(guò)一些看法,大家如果感興趣可以參考一下。再這里也要補(bǔ)充幾句,就目前各大城市的反應(yīng)來(lái)看,進(jìn)駐商場(chǎng)到銷(xiāo)售費(fèi)用不菲,所以選擇商場(chǎng)一定要謹(jǐn)慎,筆者想從以下幾個(gè)方面談一下自己的看法:
市場(chǎng)調(diào)研一定要充分:起動(dòng)之初一定對(duì)地區(qū)的各大賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行地毯式的調(diào)查。嚴(yán)格制定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃:筆者建議剛?cè)胄械呐笥咽着M(jìn)入的商場(chǎng)不宜過(guò)多,有不少有實(shí)力的客戶(hù)幾乎一擁而上,結(jié)果進(jìn)入以后于對(duì)市場(chǎng)的不了解、產(chǎn)品的不了解浪費(fèi)很多資源,對(duì)自信心上打打擊很大。一般根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r選覆蓋率廣,在當(dāng)?shù)厣虉?chǎng)有一定影響力的1-3家為宜,集中人、財(cái)、物等優(yōu)勢(shì),主功一處,力求一個(gè)突破占為,爭(zhēng)取一炮走紅。一方面是積累經(jīng)驗(yàn),另一方面樹(shù)立樣板,增加信心。至于位置肯定是顧客流量大、逗留時(shí)間長(zhǎng)、注意力集中、顧客攔截率高、同行業(yè)品牌集中率高,裝修上一定要明亮、有檔次、能吸引眼球,以?xún)羲袠I(yè)目前的現(xiàn)狀這方面太需要了,該投入時(shí)還需投入。加大對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)力度,就目前的凈水現(xiàn)狀來(lái)看,由于市場(chǎng)不成熟,品牌優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)并不明顯,所以說(shuō)決定勝敗的最關(guān)鍵點(diǎn)還是在人,很多朋友都忽略了這一點(diǎn),對(duì)于這方面必須制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃,加強(qiáng)以人才的培養(yǎng)。促銷(xiāo)活動(dòng)方安要靈活,萬(wàn)事具備,還必須得借一個(gè)好促銷(xiāo)方案,促銷(xiāo)方案有很多種,如:贈(zèng)品銷(xiāo)售、體驗(yàn)銷(xiāo)售、物價(jià)銷(xiāo)售等。終端致勝,筆者始終堅(jiān)信這個(gè)觀(guān)點(diǎn),可以樹(shù)品牌、提銷(xiāo)量等,但就目前的形勢(shì)來(lái)看,單一的做商場(chǎng)顯然有些吃力,又是扣點(diǎn)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、好處費(fèi),再加上品牌多肉少,所以說(shuō)真正能在終端上掙錢(qián)的人還是占少數(shù),要想取得更好的成績(jī)必須得借助其它成熟產(chǎn)品的力,如廚柜渠道、熱水器、油煙灶具等,也是筆者下面要講的。
渠道互補(bǔ)借船出海:這一步棋必須是在商場(chǎng)之后,才能更好的操作此渠道,所謂的借船出海可以講是個(gè)虛擬策略,就是借人之力、謀已之利,如委托、聯(lián)合整合銷(xiāo)售渠道,這一渠道的銷(xiāo)售可以減少費(fèi)用支出而且沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),一船選擇的合作對(duì)象是廚柜公司、裝飾公司、油煙灶具、熱水器之類(lèi)的成熟產(chǎn)品,對(duì)自己的品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)生很大的拉力,目前許多品牌有這方面操作的不錯(cuò),如:AO史密斯凈水器捆綁著熱水器銷(xiāo)售,如水麗、怡口與裝飾公司的合作大家都可以借鑒。筆者(謝紅義)就借船出海的幾種合作模式給大家整合
AO史密斯----雙贏(yíng):采用的是凡購(gòu)買(mǎi)我AO熱水器,根據(jù)熱水器大少,贈(zèng)凈水器抵用卷300-500不等,再贈(zèng)送價(jià)值XXX的小廚寶一臺(tái),這種方法在某些城市還取得一定的成績(jī),而且銷(xiāo)售不菲,此方法關(guān)鍵點(diǎn)還是借助熱水器的拉力,掌握消費(fèi)者愛(ài)貪小便宜的心里。
裝飾公司、廚柜公司-----互贏(yíng):此方法基本上采用兩種結(jié)款方式,一是給一個(gè)底價(jià)讓合作方贈(zèng)差價(jià)、注意事項(xiàng)就是控制好價(jià)格,以免影響商場(chǎng)的正常銷(xiāo)售;另一個(gè)就是贈(zèng)扣點(diǎn),這個(gè)方法筆者推薦。互贏(yíng)的精髓就是合作方增加一個(gè)利潤(rùn)點(diǎn),利用高額的利潤(rùn)差調(diào)動(dòng)合作方的積極性,從而達(dá)到銷(xiāo)售目的,又不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這種方法必須有專(zhuān)人跟蹤溝通、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)缺一不可。
工程渠道錦上添花:工程渠道分為酒店工程、地產(chǎn)工程、小型的飲用水改造等,工程渠道一般來(lái)講是可遇不可求,要想做好工程前期需做很多的鋪墊工作,而且要及時(shí)的跟蹤,如果成功將是見(jiàn)效最快的方式之一,做工程一般要有敏銳的嗅覺(jué),要有一定的公關(guān)能力,還要有一定的時(shí)間,筆者對(duì)個(gè)問(wèn)題不再展開(kāi)講,有興趣的朋友可以給留言,下面講一個(gè)上述幾個(gè)工程的關(guān)鍵點(diǎn)在哪。
酒店工程:是凈水器前期推廣最多的工程之一,世??翟谶@一塊做的還是不錯(cuò),幾乎每個(gè)省都有幾個(gè)星級(jí)酒店的樣板。酒店飲用水改造就有一定的拉力,眾所周知酒店星期的評(píng)定是根據(jù)分?jǐn)?shù)多少來(lái)定,如電視加幾分、地板加幾分等,酒店裝飲用水改造(桶裝水不算在內(nèi))可加10分,大家可以此為突破點(diǎn),具體的詳情可查閱;星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比指南;。
地產(chǎn)工程:地產(chǎn)工程前期主要以精裝修房為主,隨著地產(chǎn)的改革與發(fā)展,該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,都想試圖通過(guò)一切的辦法來(lái)提升樓盤(pán)的品質(zhì)與品味,凈水器是一個(gè)很好的體現(xiàn),買(mǎi)房子送健康。但是推廣之路也挺難。地產(chǎn)商有幾個(gè)擔(dān)心,一是裝凈水器會(huì)增加成本、二是責(zé)任也會(huì)加大(漏水、滲水問(wèn)題),所有說(shuō)很多不愿意合作,筆者最近整合了一套關(guān)于房地產(chǎn)洽談方法以,已經(jīng)有幾個(gè)地方試點(diǎn),開(kāi)發(fā)商的態(tài)度都挺好,有兩個(gè)基本上定下來(lái)了,等有時(shí)間再給大家好好的探討一下。
今天就至此為止,筆者(謝紅義)非常感謝行業(yè)朋友的關(guān)注,文章雖不華麗,但都是一些可能的辦法,都是筆者親臨一線(xiàn)總節(jié)的經(jīng)驗(yàn),由于時(shí)間的關(guān)系沒(méi)有展開(kāi)講,如有不明白的地方,隨時(shí)與筆者聯(lián)系
全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無(wú)憂(yōu)保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話(huà)說(shuō):謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章,有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn),歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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