無憂保職場指南早報：價值觀可以為企業(yè)的生存與發(fā)展提供基本的方向與行動指南，為企業(yè)員工形成共同的行動準(zhǔn)則奠定基礎(chǔ)。馬云如此描述價值觀對企業(yè)的重要性：;價值觀是用來彌補制度的不足的，就像道德是用來彌補法律的不足一樣。;

大多數(shù)的企業(yè)也已經(jīng)意識到了價值觀對企業(yè)的重要性，企業(yè)在招聘新員工時，在其他條件無明顯差別的情況下，企業(yè)會優(yōu)先選擇那些個人價價值觀與企業(yè)價值觀相同或相似的應(yīng)聘者，顯然企業(yè)已經(jīng)意識到了價值觀對企業(yè)經(jīng)營的重要作用，且企業(yè)也渴望價值觀能深入員工內(nèi)心。

價值觀對企業(yè)來說如此重要，那么該如何確定適合企業(yè)的價值觀呢？企業(yè)的價值觀部分體現(xiàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做企業(yè)的的理念，是企業(yè)高層對所從事的商業(yè)活動的深刻理解。要想確定適合企業(yè)的價值觀，必須符合經(jīng)濟大背景的特點，符合行業(yè)本質(zhì)。企業(yè)必須明確自己存在的核心價值。以市場調(diào)查公司為例，它的核心價值在于從消費者那里獲得真實的信息（消費者需求，數(shù)據(jù)）為企業(yè)的決策作參考，對于調(diào)查公司而言，信息的真實性與完整性是極為關(guān)鍵的，實事求是，嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮應(yīng)該是其價值觀首要考慮的因素。

當(dāng)企業(yè)確定了價值觀以后，有必要將確定下來的價值觀及為什么會把這些組合成價值觀告訴員工，要求員工表明態(tài)度，給員工權(quán)利和機會表達出反對意見，經(jīng)過幾輪討論后，就可以最終敲定價值觀，這么做的好處是員工經(jīng)過激烈的討論，價值觀就會深入內(nèi)心，對各價值進行充分的溝通了解而最終確定下來的價值觀，在面對挫折面對危機時抗擊能力會比較強，在逆境中也會堅持的更久。接著要求員工對確定下來的價值觀提出盡可能詳細(xì)具體的描述解釋，越詳細(xì)具體對員工的行為引導(dǎo)作用越明顯。