無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):《首席執(zhí)行官》這部電影,我已看過多遍了。這部以海爾首席執(zhí)行官張瑞敏先生為原型拍攝的電影生動(dòng)再現(xiàn)了海爾艱難的創(chuàng)業(yè)歷程和海爾人對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求。每當(dāng)自己遇到困難的時(shí)候,總能從這部電影中汲取力量。每次看這部影片,我總會(huì)被海爾CEO"凌敏"先生那種堅(jiān)定的信念、排除萬難、勇敢上前的精神所打動(dòng)。在參加公司組織的集體觀看《首席執(zhí)行官》時(shí),我看著一個(gè)個(gè)熟悉的場(chǎng)景,看到員工聚精會(huì)神觀看影片的表情,我想了很多。
企業(yè)和企業(yè)的不同從根本上講就是人的不同。人與人最大的不同是精神面貌的不同。就如同影片中海爾的生產(chǎn)技術(shù)合作方、德國冰箱廠總工程師講得那樣"公司設(shè)施不是我考察的重點(diǎn),重要的是我要看我和一群什么樣的人打交道。"德國企業(yè)務(wù)實(shí)的精神是值得我們學(xué)習(xí)的,在自己的生產(chǎn)線投產(chǎn)之前,自己必須要驗(yàn)收,看看能不能達(dá)到生產(chǎn)合格冰箱的標(biāo)準(zhǔn),以免影響自己企業(yè)的聲譽(yù)。自己寧可少賣一條生產(chǎn)線,也要先考察一下買自己是生產(chǎn)線的人是不是值得信賴。也許就是這種把質(zhì)量和信譽(yù)當(dāng)作自己生命來珍視的追求造就了德國這一工業(yè)強(qiáng)國吧。估計(jì)海爾在引進(jìn)德國生產(chǎn)線的同時(shí),德國人這種質(zhì)量意識(shí)也深刻的感染了海爾的當(dāng)家人"凌敏"先生。當(dāng)"凌敏"先生帶領(lǐng)員工砸碎不合格冰箱的時(shí)候,海爾的員工都流下了眼淚,觀看影片的員工也是深受震撼。這就是精神的力量。我們每個(gè)人的工作成果首先要讓自己滿意,然后再讓別人滿意。因此要先問問自己,對(duì)自己的工作成果到底滿意不滿意;自己的工作成果是否對(duì)得住自己的勞動(dòng)。當(dāng)對(duì)自己對(duì)自己的工作都不滿意時(shí),應(yīng)該敢于否定自己。自己對(duì)自己否定是一種進(jìn)步,別人對(duì)自己否定是一種恥辱。正是因?yàn)橛辛诉@種勇于自我否定的精神,員工才能變得優(yōu)秀,企業(yè)才能走向卓越。自我否定體現(xiàn)了一種進(jìn)取精神,一種不甘人后,不甘平庸的精神。一個(gè)具有進(jìn)取心的企業(yè)是值得尊敬和信賴的,其發(fā)展?jié)摿σ彩遣豢上胂蟮摹?/p>
我們總是說"榜樣的力量是無窮的,我們要向榜樣學(xué)習(xí)。"可我們到底應(yīng)該學(xué)什么?應(yīng)該學(xué)精神。我們學(xué)到精神了嗎?好像沒有。中國很多企業(yè)紅極一時(shí),很快倒掉了。原因何在?企業(yè)有錢了,但創(chuàng)業(yè)的精神也喪失了。如果才能讓自己永遠(yuǎn)保持一種不斷進(jìn)取的精神,的確是每個(gè)企業(yè)從業(yè)者都應(yīng)該好好思考的問題。每個(gè)人都有惰性,問題是,我們?cè)撊绾慰朔约旱亩栊??不斷的提醒自己?quot;不能被眼前的勝利蒙蔽了自己的視眼。成功是暫時(shí)的。努力才是持久的。"這需要我們每個(gè)人都要有更高的追求,追求才是精神的源泉。張平,北京追求者企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,在國內(nèi)率先創(chuàng)造性提出;共建四化企業(yè),締造卓越品牌;的思想,是追求者品牌文化定位模型、品牌戰(zhàn)略MISRIM模型和271品牌卓越運(yùn)營(yíng)模型的設(shè)計(jì)者,是國內(nèi)為數(shù)不多的具有系統(tǒng)品牌思想體系的品牌咨詢專家。擅長(zhǎng)咨詢領(lǐng)域:品牌創(chuàng)建、產(chǎn)品體系規(guī)劃、以客戶為中心的組織建設(shè)。講授的《共建四化企業(yè),締造卓越品牌》課程被企業(yè)家譽(yù)為品牌建設(shè)的行動(dòng)指南。EMAIL:onehigh@sina.com
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對(duì)小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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