無憂保職場指南早報：很從企業(yè)的高管和老板我們在一起交流時，大家感到，現(xiàn)在的銷售很難做。特別是企業(yè)的營銷部門骨干交流時，更是一肚子苦水。其實，在筆者看來，銷售的好壞，取決于兩個因素一：企業(yè)的戰(zhàn)略定位二：企業(yè)執(zhí)行能力這兩個問題，我在和多個企業(yè)的高管與老板聊在時，說到過這下面的觀念。一：企業(yè)的戰(zhàn)略定位是影響產(chǎn)品銷售的最基本的原因。為什么這么說，如果在企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略上，企業(yè)已經(jīng)提升為行業(yè)標準的制定者，你還愁產(chǎn)品的銷售嗎；如果你做不到標準的制定者，你的戰(zhàn)略可以定義為產(chǎn)品的技術創(chuàng)新者，做到了這一點，你還愁產(chǎn)品的銷售嗎；上面兩個在你公定的環(huán)境下都有難度，戰(zhàn)略定義為，產(chǎn)品品質的最嚴格把關和服務提供者，如果做到這一點，哪還需要配備執(zhí)行能力。你也不會為產(chǎn)品的銷售發(fā)愁二：企業(yè)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)，尤其是中小企業(yè)生存的關健，這部份企業(yè)往往不是行業(yè)標準的制定者，也沒有擁大強大的技術團隊，只是市場的跟隨者。這樣的企業(yè)，執(zhí)行力就是生命。我們說到銷售，對這樣的企業(yè)，怎么提高執(zhí)行業(yè)，不是對營銷人員的高壓任務，還是打破常規(guī)的激勵體制和營銷策略。在前面的博客中我說到過一些思路，如銷售與利潤的增長與營銷人員的工資保持同樣的增長比率，或者用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式，給營銷人員以股份的形式合作等。記住，銷售的好壞是企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行力的結合體。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515