無憂保職場指南早報：早在一年多以前做廣告公司的行政人事主管的時候，并沒有太多的感覺，因為那個時候年輕，沒有接觸外面大千世界，總以為主管是一種地位的象征，主管是一種身份，可如今才發(fā)現(xiàn)什么樣才是主管，主管上面還有經(jīng)理，經(jīng)理上還有總監(jiān)，很多的時候只是一種莫須有的虛榮吧，在20人不到的公司設(shè)立總監(jiān)一職簡直就是在這個職位上抹黑。其實不談那么遠，如今漸漸成熟，接觸了很多職業(yè)經(jīng)理人，也聽余博士、曾博士的很多課，現(xiàn)在看來其實主管不好當(dāng)！

有很多人想當(dāng)主管，那么主管是什么？

1、勞心而非勞力者。主管伴隨的不只是體力上的缺乏，更多的是心力上的匱乏。因為主管要承擔(dān)起更多的責(zé)任，很多事情員工不做沒有關(guān)系，主管不做就不行了，所以每時每刻都存在著憂慮。主管不僅僅要把自己的事情做好，還要領(lǐng)導(dǎo)底下的人把事情做好，時常考慮的都是如何去體諒下屬，如何去提高他們的技能，而下屬則只有一個想法，那就是某一天我能夠取而代之！所以憂慮加上擔(dān)驚受怕，導(dǎo)致主管心力交瘁。

2、主管者馬首也。主管是帶領(lǐng)下屬完成組織賦予的目標(biāo)奔向成功的人，是引導(dǎo)下屬把事做好的人，并且能引導(dǎo)下屬第一次就把事做正確的人，因此主管并非事必躬親者。協(xié)助老板工作，幫助員工成長和成功的人。主管自己做事情正確，可下屬老是犯錯誤可不行，你要去教會他們跟著你朝前走，有你在的地方就有曙光，主管就是他們內(nèi)心的精神支柱。

3、是負責(zé)單位業(yè)績成敗的人。部屬的成功，就是主管的成功，部屬的失敗就是主管的失敗，故主管幫助您部屬成功是一個主管的責(zé)任和義務(wù)。很多人單打獨斗很厲害，可是換成他當(dāng)主管，他卻做不好，原因是什么？就是因為他缺乏幫助下屬去達成成功的目標(biāo)，他只會自己做自己的事情，從來沒有教過下屬做什么，如何去做，難怪有那么多人那么痛恨他們的上司，就是因為他們跟了一個不會領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。

4、上傳下達，左右逢源，成為助力而非阻力。

主管既要盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)部屬完成上級所交給的任務(wù)；又要善于踏實本分，設(shè)法爭取到老板的支持與信任，進而順利完成任務(wù)。主管是老板與員工之的紐帶和橋梁，既要維護公司的利益，又要照顧員工的利益，二者之間追求合理與平衡。所以主管是不好當(dāng)?shù)模?/p>

所以當(dāng)你在抱怨上司為什么給你分配這樣那樣的工作，請你從主管的角度去想想，你幫助他去晉升了嗎？如果他一輩子都得不到晉升，你又如何去晉升呢？改變你的想法，從這一刻開始你應(yīng)該去思考我今天為了主管做了些什么，哪些事情我做對了，哪些事情我做錯了，而不要去逃避他交給你的任務(wù)，你得不到鍛煉的機會，你就不會成長，那么你又如何成為他日的主管。很多人總是覺得我是什么什么大學(xué)出來的，自詡自己是個人才，其實真的讓他們?nèi)ギ?dāng)一天的主管，他們會發(fā)現(xiàn)我執(zhí)行力怎么那么差，我領(lǐng)導(dǎo)力似乎也不好，我決策力似乎有問題，我邏輯分析能力似乎還不成熟，那么你憑什么去說你的主管這個不好那個不好，如果他真的不好就請你離開他，如果你成為了他的下屬你唯一的目標(biāo)就是幫助他晉升，除此之外請你閉上你的大嘴巴，不要讓你的唾沫噴到上司那顆柔軟的心！你累了需要發(fā)泄，請你到一個空曠的地方大聲的唾罵，回來之后請繼續(xù)保持微笑，也許這樣不到一段時間，你就是下一任的主管。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515