無憂保職場指南早報(bào)：在社會高速發(fā)展的今天，企業(yè)的執(zhí)行效率就是企業(yè)的命脈?，F(xiàn)在無論是外企，還是國企，民營企業(yè)都在找職業(yè)經(jīng)理人要執(zhí)行力，要效率。但是最近在好幾家華中地區(qū)的民營企業(yè)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)普遍給我的感覺是整個(gè)工作狀度不佳，員工表現(xiàn)工作熱情不高。有點(diǎn)兒像某些政府部門，到了九點(diǎn)鐘，還有些員工懶懶散散的才過來上班。其實(shí)民營企業(yè)，尤其是中小型的私營企業(yè)，盤子小，理論上來說，應(yīng)該是執(zhí)行力與效率最好的。但是在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，在這些企業(yè)，由于職能部門劃分不清，權(quán)責(zé)不明，很多事情和業(yè)務(wù)，哪怕是一件小事情都需要開會討論，需要老板定奪。這無疑就剝壓了企業(yè)本來應(yīng)該有的旺盛的生命力與執(zhí)行力針結(jié)這些情況，我在和一個(gè)私營企業(yè)老板聊天時(shí)我講了幾個(gè)觀念。一：公司的結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)部門重新梳理，劃分職能。做到職能清楚，業(yè)務(wù)清晰。二：權(quán)責(zé)明確，充分授權(quán)，責(zé)任到人。通過充分的授權(quán)，讓相關(guān)部門主管和分管各個(gè)業(yè)務(wù)的老總有動力，有責(zé)任。提升他們的工作效率。也把老板從公司繁雜的事務(wù)中解脫出來。好好的對公司的方向和業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃。三：充分與企業(yè)的中層和高層進(jìn)行溝通，完善考核因子與考核體系。通過建立公司骨干核心的考核與激勵(lì)機(jī)制。做到真正的全員皆斗士，企業(yè)為我家。四：加強(qiáng)中層和員工，尤其是核心員工的工作技能和工作方法的培訓(xùn)最后，開個(gè)玩笑給他，給我年薪五百萬：一年內(nèi)我給你一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)，富有激情，工作效率高速運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515