無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：即將年底，經(jīng)過(guò)自己和銷售團(tuán)隊(duì)的努力，部門不僅圓滿完成了今年的目標(biāo)，銷售額還略有提升。為此，公司特別撥出了一筆款讓總監(jiān)David用于獎(jiǎng)勵(lì)員工。事是好事，但卻一樣讓David撓頭，因?yàn)槿ツ甑?慘痛經(jīng)歷;，早已讓他深刻地認(rèn)識(shí)到了其中的厲害;職場(chǎng)紅眼病;的侵?jǐn)_。那什么是;職場(chǎng)紅眼病;？其實(shí)，正如很多人不愿提起的一樣，隱藏在它后面的是一個(gè)敏感的詞匯：嫉妒。作為人的一種與生俱來(lái)的本能，你一定被別人嫉妒過(guò)，也一定嫉妒過(guò)別人。而在這個(gè)年終歲末，在年終獎(jiǎng)、晉升、績(jī)效評(píng)比等一系列活動(dòng)的刺激下，;職場(chǎng)紅眼病;無(wú)疑大有迅速蔓延之勢(shì)。善用嫉妒心理，并讓它成為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展和工作進(jìn)步的動(dòng)力，這無(wú)疑是每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該掌握一門必修功課。事情其實(shí)并不復(fù)雜。David公司去年年底除了發(fā)放獎(jiǎng)金，公司還希望他推出一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人選;檢舉郵件;，說(shuō)David之所以提升Lily，是因?yàn)樗麄冎g有曖昧關(guān)系。幸好David和副總私交很好，加上他和Lily極力澄清，這件事最終以John被解雇結(jié)束。但的確，每每想起這件事，他還是感到有些后怕。唉，有了上次的教訓(xùn)，這次該怎么處理才能做到公平，讓每個(gè)人都滿意呢？的確，正如David所經(jīng)歷的一樣，提到;嫉妒;，人們往往很想到諸如;放暗箭;、;中傷;等不好的詞匯。固然，人們或許極少會(huì)采用類似John這樣的極端方式，但細(xì)想一想，只要你身在職場(chǎng)，嫉妒就似乎是一個(gè)不可避免的產(chǎn)物。身在職場(chǎng)，誰(shuí)沒(méi)被嫉妒過(guò)？幾個(gè)人同時(shí)進(jìn)入公司，你卻早早地得到上司信賴，被委以重任；在團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，你積極進(jìn)取，不斷努力提出新的方案；年終歲末，當(dāng)你拿到比他人更多的獎(jiǎng)金;妄自菲薄;，對(duì)自己能否達(dá)到同樣的水平感到懷疑，并因此產(chǎn)生嫉妒心理。同時(shí)，由于缺失安全感，焦慮型的人不僅會(huì)對(duì)當(dāng)下和即將發(fā)生的事件表現(xiàn)得過(guò)分擔(dān)憂，有時(shí)也會(huì)對(duì)自身利益表現(xiàn)得過(guò)分關(guān)注，當(dāng)感覺(jué)對(duì)自己不公平時(shí)，極易產(chǎn)生嫉妒。此外，對(duì)周圍環(huán)境缺乏信任感和安全感的人，受自我防護(hù)意識(shí)的影響，由于沒(méi)有與周圍的人建立起相互信任的關(guān)系，在利益面前也會(huì)變得很;自私;，易產(chǎn)生嫉妒心理；研究表明，女性的嫉妒心多來(lái)自于不安全感，而男性則多來(lái)自于自尊心的受損。相比較而言，女性更容易產(chǎn)生嫉妒心理。在職場(chǎng)中，面對(duì)一番角力后的優(yōu)勝者，如果能真心與之握手祝賀，固然很好，但極少有人能做到這般灑脫、大度。之所以會(huì)這樣，探究人們的內(nèi)心深處，根源就在于;絕對(duì)平均主義;，即當(dāng)感覺(jué)他人與自己處于同一層次或能力水平相當(dāng)，或同樣努力時(shí)，能得到同樣的認(rèn)可與獎(jiǎng)賞。因此，當(dāng)那些曾經(jīng);平起平坐;，甚至;不如自己;的人如今竟;爬到了自己頭上;或得到了不應(yīng)得的待遇，人們就很容易產(chǎn)生抵觸和對(duì)抗。往往，人們的嫉妒心是隱晦的，是經(jīng)過(guò)偽裝的。由于社會(huì)道德的約束，以及敏感的自尊心，人們通常不愿也不會(huì)將其直接表露出來(lái)，而是要千方百計(jì)地加以偽裝、隱藏，使他人不易察覺(jué)。但顯然，作為人的一種本能情感反應(yīng)，刻意的隱匿并不會(huì)使嫉妒消失，反而有可能讓它不斷累積，變得更加強(qiáng)大。這時(shí)，人們的道德天平就很容易傾斜，使人在不知不覺(jué)中;失去理智;：好像帶上了一幅有色眼鏡，看不到他人的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處，而總是挑剔各種毛病，甚至不惜顛倒黑白，弄虛作假。如果將其細(xì)分，具體的表現(xiàn)主要有三種：一是言語(yǔ)上的冷嘲熱諷；二是行為上的冷淡與疏遠(yuǎn)；三是具體的攻擊性行為。加拿大蘭德斯塔德公司所做的;全球工作監(jiān)察調(diào)查;結(jié)果顯示，當(dāng)下國(guó)人覺(jué)得自己被;大材小用;的比例全球最高，達(dá)到84%。問(wèn)題似乎變得很明了：當(dāng)大多數(shù)人都覺(jué)得自己;懷才不遇;，被;大材小用;的時(shí)候，其他人的成功無(wú)疑更會(huì)挑動(dòng)我們的敏感神經(jīng)：太不公平了！同樣的表現(xiàn)，甚至他還不如我呢，為什么他能得到這個(gè)機(jī)會(huì)？那嫉妒真的就一無(wú)是處嗎？當(dāng)然不是。對(duì)此，荷蘭心理學(xué)家范德溫（NielsVandeVen）在一份名為《為什么嫉妒勝于欽佩》》(WhyEnvyOutperformsAdmiration)的研究報(bào)告中稱，惡意的嫉妒，會(huì)導(dǎo)致譴責(zé)、排斥和競(jìng)爭(zhēng)；而善意的嫉妒，則會(huì)激發(fā)效仿和競(jìng)爭(zhēng)。因此，只要疏導(dǎo)得當(dāng)，嫉妒就可以激活人的潛力，促進(jìn)能力提升，提高工作效率。善用嫉妒心理，并讓它成為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展和工作進(jìn)步的動(dòng)力，這無(wú)疑是每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該掌握一門必修功課。身為職業(yè)經(jīng)理人，能走到今天，想必你是很優(yōu)秀的，但顯然在人才輩出、強(qiáng)手如林的職場(chǎng)，我們無(wú)法也根本不可能做到最好的那一個(gè)。所以你需要做的第一步是：接納嫉妒。面對(duì)嫉妒心，請(qǐng)不要指責(zé)自己。作為你內(nèi)心的一種真實(shí)感受，這是一種正常的情緒。一味地否定它，并不能幫你消解它，反而會(huì)讓你陷入自卑、憤怒、焦慮的更大漩渦。第二步便是轉(zhuǎn)化你的嫉妒。薩提亞理論認(rèn)為，當(dāng)嫉妒產(chǎn)生的時(shí)候，其實(shí)我們的整個(gè)機(jī)體都已經(jīng)充滿了能量。能量對(duì)外釋放就表現(xiàn)為攻擊，對(duì)內(nèi)釋放就是巨大的動(dòng)力和不竭的創(chuàng)造力。與其將能量放在別人身上，不如讓這股能量為自己服務(wù)，轉(zhuǎn)化成助你獲得更大成功的動(dòng)力和生產(chǎn)力。第三，學(xué)會(huì)疏導(dǎo)你的嫉妒。如果你發(fā)現(xiàn)一時(shí)之間很難轉(zhuǎn)化自己的嫉妒情緒，不妨試著將它疏導(dǎo)出去。跟好朋友聊一聊，跟家人說(shuō)一說(shuō)，抑或去打一場(chǎng)球，跑一跑步，對(duì)著空曠的地方大喊一通，選擇你喜歡并適合的方式，這些都可以幫你把情緒發(fā)泄出去。我們要始終相信，上帝創(chuàng)造了嫉妒，但他并沒(méi)有給予任何評(píng)判。會(huì)用的人，讓嫉妒為自己服務(wù)，獲得成長(zhǎng)；不會(huì)用的人，會(huì)選擇成為生活的;受害者;，得了;紅眼病;。那么在職場(chǎng)中，你愿意成為哪一個(gè)呢？身為管理者，面對(duì)下屬間的沖突與競(jìng)爭(zhēng)，以及由此產(chǎn)生的強(qiáng)烈的嫉妒情緒，你可以從以下方面入手：首先在工作過(guò)程中，尤其是進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，你需要盡可能地秉承公平的原則。這樣最大化地降低員工的不平衡感，減少嫉妒心理。其次，即使這樣，由于受個(gè)人想法、觀念的影響，個(gè)別員工可能還會(huì)感到內(nèi)心不平衡，這時(shí)你除了要接納他的情緒，還要通過(guò)及時(shí)的溝通了解他的想法，并對(duì)自己的獎(jiǎng)勵(lì)決定作出解釋。再次，給予員工他們最需要的認(rèn)可與鼓勵(lì)。在你與他們分析不足的時(shí)候，也要承認(rèn)其努力和成果，并提出更高的期望與要求。這無(wú)疑能極大地彌補(bǔ)和消減他們內(nèi)心因?yàn)椴黄胶舛a(chǎn)生的嫉妒情緒。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515