無憂保職場指南早報：

摘自古典最新譯作《適合比成功更重要》

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)，還是創(chuàng)業(yè)。曾幾何時，創(chuàng)業(yè)的瘋狂大潮席卷中國。還記得電視播放《贏在中國》節(jié)目的那幾年嗎？電視里天天播出的是創(chuàng)業(yè)奇跡，大學(xué)里每天都是各種大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,在中關(guān)村隨便參加一個聚會，遇見的不是首席執(zhí)行官就是投資人。那時每個人都想創(chuàng)業(yè)，如果沒有搞錯,現(xiàn)在這股瘋狂的大潮已經(jīng)接近尾聲——理性創(chuàng)業(yè)的呼聲漸起，創(chuàng)業(yè)逐漸從激情變成系統(tǒng)的知識和技術(shù)。投資人也趨于理性，天使投資、風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資、首次公開募股各行業(yè)分工明確，創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越好。

《適合比成功更重要》中討論的重點是，你是否具有創(chuàng)業(yè)家的素質(zhì)。相比后面的測評，前面的企業(yè)家簡史更加精彩，它詳細地描述了企業(yè)家在不同年代的進化史：冒險家、創(chuàng)新者、組織者、英雄、創(chuàng)造性的破壞者、面對不確定性的人......里面也詳細闡述了企業(yè)家所需要的各項特質(zhì)。

誰愿意成為企業(yè)家呢?

很顯然，很多人都想。在20世紀80年代，只有一小部分即將畢業(yè)的工商管理學(xué)碩士生認為，成為企業(yè)家看起來有點兒不同尋常。在那個時候,企業(yè)家更享受高高在上的感覺。毫無疑問，你一定知道史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克。

直到2000年，創(chuàng)業(yè)幾乎已經(jīng)變得很尋常。這一年,考夫曼中心對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)在14~19歲的年輕人中，有65%表示有興趣創(chuàng)立自己的企業(yè)。在2001年，美國勞動統(tǒng)計局的數(shù)字顯示，大約有6.5%的美國勞動力認為自己是獨立的承包商。女性雇主的人數(shù)增加。2003年，時任美國勞工部部長趙小蘭說:“婦女擁有的企業(yè)收入100萬美元或以上的比例增長了31%，而男性擁有企業(yè)的收入增長僅有19%。

那終究誰會成為企業(yè)家呢？從企業(yè)家簡史中看，企業(yè)家一般擁有以下特質(zhì)：

企業(yè)家特質(zhì)：