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無憂保職場指南早報：
話說有7個人住在一起，每天共食一鍋粥，每個人分到的粥是相同的。后來有人指出，這是吃大鍋飯，必須改進(jìn)分配方案，必須按每人的貢獻(xiàn)來分粥才合理，打破大鍋飯本身沒錯，問題就在于他們用績效考核設(shè)KPI指標(biāo)來評定一個人的貢獻(xiàn)。在顧問公司的指導(dǎo)下，他們引進(jìn)了KPI考核方案，每個人按其種植的糧食的產(chǎn)量為KPI指標(biāo)，由KPI指標(biāo)的高低決定其分配到的粥量。由于A是績效考核萬能的鼓吹者，于是A得到了績效考核員的肥差，他只要承擔(dān)績效考核及時率的指標(biāo)，其余的6人承擔(dān)種植糧食的產(chǎn)量的KPI指標(biāo)。他們有1畝種水稻的田，2分種菜的地，以前種植糧食是一起合作種植的。現(xiàn)在要考核每個人的KPI，于是需要對現(xiàn)有的田地進(jìn)行分工。田與地不同，而且田有肥沃與貧瘠之分。為了爭好的田地，他們之間搶得不可開交。最后一刀切的方案，6個人每個人平均一個人分得2分田或者2分地。B由于與A關(guān)系好，獲得了2分地種菜的美差。其他人也根據(jù)與A的關(guān)系或手段的高明與否，獲得肥沃或貧瘠的水稻田。在設(shè)立水稻田產(chǎn)量的KPI時，由于有的肥沃有的貧瘠，大家在誰的產(chǎn)量目標(biāo)應(yīng)該多高，應(yīng)該高多少的地方又爭得不可開交，最后各顯神通，制定了自己認(rèn)為合理的目標(biāo)，與A關(guān)系不好的人的自己設(shè)置的目標(biāo)被否決，被強(qiáng)行提高了產(chǎn)量要求。后續(xù)問題還一大把。以前一起協(xié)作種田的時候，有的人干農(nóng)活少點，他就多承擔(dān)打掃衛(wèi)生之類的工作，現(xiàn)在由于以糧食產(chǎn)量來決定他的KPI乃至分到的粥多少，他也沒興趣做對KPI沒好處的打掃衛(wèi)生之類的工作了，搞得他們的住處公共區(qū)域臟亂差也沒人管。還有很多不計入KPI考核的事，現(xiàn)在都沒人愿意做了，都把心思花在提高糧食產(chǎn)量上去了。由于水稻需要灌溉，水資源又緊缺，以前沒分田的時候都會合理分配水資源，現(xiàn)在大家都在爭奪水資源，都希望自己的田里得到更多的水，于是爭得不可開交，而且在搶水過程中還有一些水白白流走了。有的人的田相鄰，在相鄰的田里之間也經(jīng)常發(fā)生互相占用別人的田的事。種菜的B由于以菜的產(chǎn)量重量為其考核目標(biāo)，他發(fā)現(xiàn)用來喂豬的大青菜產(chǎn)量最高，于是他在土里只種大青菜，搞得大家天天只能吃喂豬的大青菜，以前的時候還會多種幾種蔬菜的。B自己吃膩了青菜，就會偷偷地把一部分青菜和外面的人換，換一些好吃的菜來改善生活，當(dāng)然也少不了賄賂A的一份，于是即使有人舉報B的時候A也睜一只眼閉一只眼。這樣一來，B不但自己的KPI很高，而且自己還能吃到各種菜。種水稻的人在產(chǎn)量上也各顯神通。比如說有人在稻谷上摻入沙子提高其重量。本來稻谷應(yīng)該曬干后才秤重量的，結(jié)果有人沒曬干就拿去秤了，如果被盯得緊，有人就先曬干，然后偷偷地曬水上去，結(jié)果這些稻谷有在以后的日子里發(fā)芽的隱患。還有的人專門研究在秤上如何做手腳，結(jié)果還真研究出名堂出來了。還有的人先借外面的人的稻谷來秤重，秤完后再設(shè)法還回去。更有甚者，由于產(chǎn)量不夠就去偷別人的稻谷來上交，最后被人發(fā)現(xiàn)，別人對他們進(jìn)行10倍的索賠要求，偷人稻谷的人雖然KPI被扣分了，但是7個人的總的損失已經(jīng)無法挽回。還有人由于對其中某個人不滿，為了拉低對方的KPI，故意損壞對方的稻田。以上案例表明，引進(jìn)了被吹噓為靈丹妙藥的績效考核/KPI之后，不但有失公平，反而弄得烏煙瘴氣。全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515
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