無憂保職場指南早報：最近，一名管理人員找到我，向我訴說他的困惑和委屈。他的上司一直對他很不滿意，認為他執(zhí)行力不夠，甚至有點不聽指令，工作懈怠，工作效率不高。他說，其實自己非常尊重領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)的指令和要求也在積極執(zhí)行，而且也干了不少，為什么他的領(lǐng)導(dǎo)會對他有這樣的看法呢？

對于這位管理人員，我還是比較了解的。有一定的管理能力，工作踏實肯干，而且算得上是任勞任怨，每天上班都是早來晚走。但是他有幾個問題：

一是性格屬于慢性子，所以在說話做事時顯得有點慢吞吞。容易給人的感覺是遲疑、猶豫或者有些抵觸似的。

二是嘴比較笨拙。有的事情領(lǐng)導(dǎo)在詢問時他說不太清楚，或者不太愿意去解釋太多。

三是他抱著只要事干好就行，很多東西沒有必要說得太多。比如在出現(xiàn)一些緊急事項時，他能夠積極組織人員去處理，但是卻疏于及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和通報。

這些都導(dǎo)致他的領(lǐng)導(dǎo)對他產(chǎn)生了一種負面的看法。

記得以前在批評人不關(guān)心政治時說這人只顧埋頭拉車，不顧抬頭看路。今天這句話對于企業(yè)員工來講，依然適用，只不過抬頭看路的路并非完全指政治，而更多的是指企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、公司的發(fā)展思路、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作等等。如果一個員工還僅僅抱著我把自己的事干完就行了這樣的思想，顯然是不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要的。因此我給這位管理者的額建議是，子啊性格不能改變的情況下，適當(dāng)注意自己的一些工作方法和技巧。包括：

一是在回答問題時要干脆利落，給領(lǐng)導(dǎo)以信心和決心，讓領(lǐng)導(dǎo)可以充分信任你愿意也可以去完成好他交代的工作；

二是改變自己慢走的習(xí)慣，見到領(lǐng)導(dǎo)快步小跑到領(lǐng)導(dǎo)面前匯報工作、接受任務(wù)，給人以雷厲風(fēng)行、干勁十足的印象。

三是多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，尤其是工作的進展和結(jié)果，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠把握住全局。

四是加強職業(yè)敏感性，了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和關(guān)注的事情，這些才是影響企業(yè)發(fā)展的重要東西，幫助領(lǐng)導(dǎo)去實現(xiàn)他，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你的可用。

上述這些，可以說是在抬頭看路。如果說用現(xiàn)在時髦一點的話來說，這是在運用情商。當(dāng)然，光是抬頭看路，不拉車也是不行的。埋頭拉車是最基礎(chǔ)的，在此基礎(chǔ)上，抬頭看好路，你的職業(yè)發(fā)展就會游刃有余。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515