無憂保職場指南早報：從人力資源和社會保障部了解到，2013年全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模將達到699萬，比2012年增加19萬人，是新中國成立以來，大學畢業(yè)生最多的一年。高校畢業(yè)生就業(yè)形勢更加復雜嚴峻，工作任務更加艱巨繁重。

其實，這么大量的畢業(yè)生對企業(yè)和企業(yè)在職的員工來說也是巨大的沖擊，伴隨著這700萬畢業(yè)生的話題一定是永久性的。作為一個在職場二十五年的;老鳥;，在上市國企、私企、普通國企都帶過新生，二十年前就開始帶畢業(yè)生，第一批的畢業(yè)生有數位在多年前職位已經早就超過我了，但是對我還是非常尊重，因為我告訴他們職場的基本生存法則是所有學校都沒有的。

我總結了一下，大致有以下幾條：

1.認真對待自己的周計劃，一份周計劃幾乎可以體現一個人的全部能力，周計劃要有重點一個或者兩個，但不易超過兩個，每周跟蹤計劃和計劃中重點的實施和完成情況，搞工程的重點一般都圍繞關鍵線路的實現和關鍵節(jié)點的實現。不管你的頂頭上司看不看，每周都要發(fā)給他。有一次，作為公司的管理創(chuàng)新，我被邀請列席參加公司總經理周辦公會，會議的最后，總經理一定請列席的我談談感想，我被迫談了感受：一般情況下，我自己的能力一周能做好一兩個重點工作已經非常好了，我認為一天可以做一個重要工作，一周完成七個已經是加班加點，但是剛才有位同志（某副總）的重點工作每周是十七項。。。。。?？偨浝斫又捳f：散會吧。你看，即使是做到公司的高層，有時，都不懂怎么做好自己的周計劃，更何況新進公司的;菜鳥;，關于那個請普通員工參加高層周例會的管理創(chuàng)新，好像從我發(fā)言后就沒再進行下去，想想還是特別遺憾。

2.不要問;這個活為什么是我做？;，職場從沒有完全意義上的全時段的公平公正和公開，對管理者的要求確實是要對員工有;三公;思想，但再無私的老板都是人，不可能把所有工作都安排到每個人的頭上都平均，更不可能時時把工作量和薪水保持完全的一致。有些學生進了企業(yè)很多年，都不適應這一點，每次想的，都是自己活太多，而收入太低晉升太慢，滿腹怨氣，更談不上主動工作，主動學習，主動思考，隨著新生進入，晉升真無望，收入也提不上，換個崗位或公司又從菜鳥做起，惡性循環(huán)，碌碌終生。

3.不要隨便回答;不知道;，有可能領導問的確實不是我負責的工作，甚至問的也確實不是我的專業(yè)，但是回答;不知道;時候，沒有反應出主動工作和主動思考的工作態(tài)度，如果確實不是我負責的工作，領導會從我這兒知道，這是誰負責的工作；如果確實問的不是我的專業(yè)，我也確實不懂，那領導可以從我這兒知道誰是這個專業(yè)，誰應該知道，或者誰可能知道；如果領導問的是我下屬負責的事，那我必須了解清楚后主動匯報。如果領導問的不屬于我管的事，那我應該問領導，是他親自去了解，還是我通知那個負責的部門聯系領導。這才是主動工作的態(tài)度，而不是生硬地回答;不知道;，就好像今天第一天來上班的。

4.不要講老板的壞話，這句話來自于比爾蓋茨對大學生的勸告：任何場合永遠不要講發(fā)你薪水人的壞話。意思很明確，不再解釋。

順利地在職場站穩(wěn)腳，其實沒有那么難，學習很多職場厚黑的潛規(guī)則對于;菜鳥;來說，都是有害無益的，認真做人，認真工作，虛心學習，與人為善才是職場生存王道。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515