無憂保職場指南早報：之前鬧得沸沸揚揚的聯(lián)想裁員風波,直接顛覆了聯(lián)想成立以來一直秉持的;企業(yè)如家;家文化，因此，聯(lián)想員工發(fā)出了發(fā)自肺腑的;聯(lián)想不是我的家;的酸楚凄慘的慨嘆，這不僅對聯(lián)想離任的員工是心靈的創(chuàng)傷，而且對現(xiàn)任的員工更是心靈的重創(chuàng)，同時引起了社會更廣泛的討論（俗話說;埋死人都是給活人看的;，同樣辭員工都是警示留任員工的，不管企業(yè)主觀上是什么意圖，但客觀上肯定是這樣的效果。），討論涉及的層面及內(nèi)容是多方面的，而今天在此我想說的是企業(yè)究竟應(yīng)該有什么的文化，是否是;家文化;就好呢？這次，作為聯(lián)想是品嘗了;家文化;的苦頭。

企業(yè)就是企業(yè)，企業(yè)不是家，也不可能是家，過去傳統(tǒng)的國有體制下，以企業(yè)為家，企業(yè);家文化;的概念風行全國幾十年，那是基于企業(yè)是國家的，人民翻身當家做主人的大文化前提下，老百姓是國家的主人，企業(yè)是國家的，當然作為人民的領(lǐng)導階級----工人階級自然是企業(yè)的主人，是理所當然的企業(yè)主人，既然是企業(yè)主人，自然企業(yè)就是自家的了，所以;企業(yè)如家;的文化自然也就成立了。國有企業(yè)里這樣的文化就傳承下來，直到今天。所以，今年上半年，有關(guān)機構(gòu)做的一項調(diào)查中，人文關(guān)懷一項得分最高的是國有企業(yè)，而民營企業(yè)得分最低。

那么市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)和員工是什么關(guān)系，企業(yè)能否應(yīng)該是家文化呢？記得505企業(yè)的來輝武先生在一次論壇上談到，他對員工好，從來不主動辭退員工，所以，他的企業(yè)盡管叫得很響，銷售業(yè)績也不錯，但是連續(xù)四五年虧損，而與他差不多的一家企業(yè)，因?qū)T工比較;狠;，所以，企業(yè)效益一直比較好。企業(yè)是以贏利為目的的合法的經(jīng)濟組織，如果企業(yè)不能持續(xù)贏利，也就失去了存活下去的條件，所以還倡導;家文化;的話，那么對不適應(yīng)或不適合企業(yè)發(fā)展的員工，就不能開除辭退了，企業(yè)因戰(zhàn)略調(diào)整，對那些曾經(jīng)做出貢獻而現(xiàn)今又不需要的員工該如何處理？辭退不用是否就不應(yīng)該了？如果是家的話，就不應(yīng)該辭退，如果不是家的話，當然可以讓其走人，作為企業(yè)行為沒有什么可指責的，只是請其走人的技巧和方法吧了。

作為市場化的企業(yè)員工，不應(yīng)該把企業(yè)當作家，也不應(yīng)該忠誠于某一個企業(yè)和某一個人，應(yīng)該是忠誠于你的職業(yè)，作為職場中人，應(yīng)該遵守職場游戲規(guī)則，絕對忠誠于你的職業(yè)，不然，忠誠于企業(yè)，企業(yè)有倒掉的時候，你的忠誠有什么用，如果忠誠于職業(yè)，市場上永遠有職業(yè)的存在。如果你把企業(yè)當作家，在你為企業(yè)奉獻智慧和才情的同時，是否老想著企業(yè)是家，應(yīng)該從家里隨便拿東西了。所以市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)不是家，也不必要把企業(yè)當作家，也不能把企業(yè)當作家，如果認不清這一點，會有你傷心和不理解的時刻。

企業(yè)就是企業(yè)，企業(yè)就是合法的贏利的經(jīng)濟機構(gòu)，在合法的前提下，一切影響贏利的要素和行為均是不符合市場道德規(guī)范的。

作者:騰駒達獵頭公司董事長景素奇

來源：《中外管理》雜志

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515