無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：大多數(shù)人與同事相處的時(shí)間多過和家人在一起。研究發(fā)現(xiàn)，討人喜歡遠(yuǎn)比工作能力、績(jī)效對(duì)你事業(yè)發(fā)展的幫助更大。但怎么才能知道自己是討人喜歡還是討人厭呢？相信沒人會(huì)直截了當(dāng)?shù)馗嬖V你：;我討厭你;，聰明人懂得解讀他人的行為、管理自己的一言一行。以下是幾個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)，如果遇到了，說明你不受人待見，讓職場(chǎng)專家為你支招應(yīng)對(duì)！信號(hào)一：為什么你不知道這些事？最近半年，對(duì)Ray所在的公司而言，是個(gè)多事之秋。先是受經(jīng)濟(jì)大勢(shì)影響，導(dǎo)致產(chǎn)品不能準(zhǔn)時(shí)交貨；接著是銷量大幅下降，導(dǎo)致銷售骨干紛紛轉(zhuǎn)投他家；再接著是執(zhí)行副總與老板不和，帶著一大批人出走。當(dāng)HR找Ray;談心;時(shí)，他才知道部門一大半同事受原銷售總監(jiān)的電話邀請(qǐng)，先后去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司喝下午茶、談offer;一臉無知;狀時(shí)，HR不免詫異道：;你到底是裝傻還是真的被蒙在鼓里？;還真是，Ray就是那個(gè);獨(dú)樂樂;的人，部門同事都不愿意與他多說一句話，哪怕是一句不淡不咸的廢話。當(dāng)你被所有的重大信息所屏蔽，始終處于;木知木覺;狀態(tài)時(shí)，這表明同事已經(jīng)煩你很久了。補(bǔ)救法則：為你的嘴按上條拉鏈在同事眼里，Ray是個(gè)聰明絕頂?shù)娜恕Ｔ谶@個(gè)世界上，好像沒有他不懂或不知道的事情；大伙兒在一起閑聊，他就像個(gè)挑錯(cuò)大師，不會(huì)放過一個(gè)細(xì)小的差錯(cuò)，而且還能說出典故，這讓其他人感到?jīng)]有面子或下不了臺(tái)。;難得糊涂;。與人交往，有時(shí)就得揣著明白裝糊涂，這是一種智慧，更是高情商的表現(xiàn)。;勝出;的感覺，常常在眾人面前吹噓別人認(rèn)為不值一提的小事。如果你也是這樣的人，建議你學(xué)會(huì)讓出;舞臺(tái);的一部分，不妨做做聽眾或觀眾，讓他人也有機(jī)會(huì)出出風(fēng)頭。;叛逆者;，天生不喜歡被人控制、指導(dǎo)，喜歡和他人喋喋不休地爭(zhēng)論，他們將別人的分享、指導(dǎo)和建議誤解為對(duì)其智力和價(jià)值的挑戰(zhàn)。如果你想在空蕩蕩的劇場(chǎng)里演獨(dú)角戲，那就繼續(xù)保持;恃才傲物;的行事風(fēng)格；不然的話，請(qǐng)為你的嘴按上一條拉鏈吧！信號(hào)二：誰都能對(duì)你大聲吆喝Steel是某專賣店的店長(zhǎng)，除了他的手下或新來的員工，大多數(shù)人都不愿意與他好好說話，尤其是集團(tuán)各部門經(jīng)理、總監(jiān)們。那天，他提交年度預(yù)算晚了一天，被集團(tuán)新來的財(cái)務(wù)總監(jiān)當(dāng)眾狠狠地罵了一通。在上周的店務(wù)管理例會(huì)上，他站在會(huì)議室的窗邊吸煙，當(dāng)會(huì)議主持說;去會(huì)議室外抽煙時(shí);，他趕緊把煙藏在身后，對(duì)著其他人大聲嚷嚷：;誰在屋里抽煙;這時(shí)，總經(jīng)理秘書對(duì)著Steel吆喝道，;說你呢，滾出去！;如果誰都能對(duì)著你嚷嚷，只能說明你實(shí)在太不招人喜歡和尊重。補(bǔ)救法則：遵守群體規(guī)范要討人喜歡，有一條原則必須遵守：認(rèn)可群體規(guī)范。在很多企業(yè)內(nèi)，真正發(fā)揮作用的是那些不成文的規(guī)定，它暗示了群體成員的哪些行為被認(rèn)可，哪些行為不被鼓勵(lì)。;流感;一樣躲著你;冷**;Rain是事業(yè)部總監(jiān)，除了負(fù)責(zé)旗艦店的日常經(jīng)營(yíng)管理外，他還監(jiān)管著江浙一帶4家專賣店的營(yíng)運(yùn)。Rain是個(gè);大嘴猴;，每次開會(huì)總免不了要提提之前在東家工作時(shí)如何受到器重，還常常當(dāng)著眾人的面數(shù)落現(xiàn)老板的種種不是，說到不開心時(shí)，忍不住甩起烏紗帽來：;要人沒人，要資源沒資源的，我才不要這個(gè)事業(yè)部總監(jiān)的頭銜！;年底，Rain召開店長(zhǎng)會(huì)議，要求手下提交下個(gè)年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與預(yù)算報(bào)告，沒想到話說完好一會(huì)兒竟然沒人接話、回應(yīng)，整個(gè)會(huì)議室陷入到可怕的靜默中;職場(chǎng)冷**;。補(bǔ)救法則：讓別人覺得很重要研究發(fā)現(xiàn)，良好的工作關(guān)系可以提升工作滿意度和工作熱情，而且在工作中擁有好人緣的人往往對(duì)企業(yè)更忠誠(chéng)。;請(qǐng)讓我覺得自己很重要吧;。因此，Rain應(yīng)對(duì);冷**;的做法有：嘗試學(xué)會(huì)看到他人的優(yōu)點(diǎn)，并大聲說出來；試圖發(fā)現(xiàn)自己的不足，真心表達(dá)對(duì)同事的欣賞：;在某個(gè)點(diǎn)上，我還真不如你;•沒有一個(gè)人愿意和悲觀、消極的人共事，而完美主義者多半是悲觀者，因此，你要學(xué)會(huì)積極地看待問題，不妨這樣對(duì)自己說：與其挑剔抱怨，不如大家一起動(dòng)手?。ㄍ辏?/p>

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515