無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：以下示弱的表現(xiàn)，可恰恰為弱的一方不僅加分而且增色不少，因?yàn)橹e(cuò)就改不是每個(gè)人都能做到，為了面子而不要里子的例子枚不勝舉，以下三個(gè)方面都是對(duì)現(xiàn)實(shí)工作過(guò)程中的案例高度濃縮加以提煉而成。

一、當(dāng)遇到確實(shí)不知事實(shí)真相時(shí)，需要示弱

人沒(méi)有萬(wàn)能的，知識(shí)面越寬，未知面就越多。在職場(chǎng)上，天天面對(duì)著同事，不是發(fā)郵件就是開(kāi)會(huì)，這時(shí)候，就需要倍加精神，因?yàn)椋绻銥槟愕?不知;而作有力辯解，就輸?shù)煤軕K，自己也一定會(huì)保不住;面子;。

比如說(shuō)，在開(kāi)會(huì)時(shí)，參加的有工程部、生產(chǎn)部、物料部、人力資源部、模具部等部門(mén)，正好討論到員工數(shù)量是否能滿(mǎn)足目前生產(chǎn)和工程時(shí)，需要人力資源部門(mén)的意見(jiàn)時(shí)，你作為人力資部經(jīng)理應(yīng)如何應(yīng)對(duì)呢？如果你不了解整個(gè)產(chǎn)品的工藝流程，不明白模具部的工位等，你很難給出你的意見(jiàn)，這時(shí)你若為著面子，講出一個(gè)數(shù)字，其他與會(huì)者一定會(huì)追問(wèn)，為什么是這樣一個(gè)數(shù)字呢？你只有在吱吱唔唔中保持沉默下去。

其實(shí)也很簡(jiǎn)單，遇到這種情況，就介紹一下目前各部門(mén)人力資源狀況，然后話(huà)鋒一轉(zhuǎn)，但由于自己對(duì)工藝流程、生產(chǎn)安排及訂單具體情況了解不到位，就不發(fā)表意見(jiàn)了，希望聽(tīng)聽(tīng)各位的意見(jiàn)，一定為各部門(mén)做好支持，這樣，你不但沒(méi)有失面子而且還掙足了面子。在不知時(shí)，切忌一定不要裝懂，否則，為面子或虛榮買(mǎi)單的只有你自己。

二、當(dāng)遇到做錯(cuò)事情時(shí)，需要示弱

在日常工作和生活中，人們常常不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，但在職場(chǎng)上，如果能夠勇于承認(rèn)錯(cuò)誤將會(huì)贏得不少掌聲。

張英是馬達(dá)部的生產(chǎn)主管，原則性很強(qiáng)，個(gè)性也很強(qiáng)。有一次，部門(mén)要做67R產(chǎn)品夾具，已寫(xiě)了《工作協(xié)助單》，交給工程部10天了，還未見(jiàn)到做好的夾具，便氣沖沖地找到工程主管，在寫(xiě)字樓大發(fā)雷霆，公開(kāi)指責(zé)工程部主管不作為，我部門(mén)要求7日內(nèi)做好，你都答應(yīng)的了，有什么困難都不說(shuō)，因?yàn)閵A具不到位造成的后果你負(fù)責(zé)。工程主管沒(méi)有作任何辯解，只說(shuō)，你回去了解一下實(shí)際情況吧。

在怒火中，張英回到了辦公室，找部屬了解后發(fā)現(xiàn)，67R夾具在3天前工程部已交付使用，今天早會(huì)上，王工提出的問(wèn)題是，希望張英與工程部協(xié)調(diào)一下，98RL夾具需要工程部加快進(jìn)度。

張英了解清楚后，是自己沒(méi)有了解清楚，在寫(xiě)字樓對(duì)工程部主管大發(fā)雷霆是不對(duì)的，而且也影響了其它同事工作。于是立即到了工程部主管的辦公室向其道歉，并找到人力資源部要求接受處罰。

張英的工作方式雖可圈可點(diǎn)，但筆者認(rèn)為，張英在知錯(cuò)時(shí)，就能立改，這不是所有人都能做到的，他不是打個(gè)電話(huà)而已，而是又到寫(xiě)字樓守著眾人道歉，同時(shí)又主動(dòng)要求接受公司的處罰。經(jīng)過(guò)此事，張英一定會(huì)獲益良多，而且不少同事也一定會(huì)欣賞他的做法。

三、當(dāng)遇實(shí)力強(qiáng)過(guò)自己的對(duì)手時(shí)，需要示弱

為了完成工作目標(biāo)，通常會(huì)設(shè)置不同的崗位，有高有低，對(duì)話(huà)是有層次的，在現(xiàn)實(shí)中，雖然職位在一個(gè)層次，但由于任職者的能力不同，也會(huì)導(dǎo)致對(duì)話(huà)的層次出現(xiàn)問(wèn)題，即雖然職位相同，但對(duì)于能力不在一個(gè)水平的人，強(qiáng)者是不屑與之對(duì)話(huà)的。

在職場(chǎng)上，當(dāng)遇到比自己強(qiáng)的對(duì)手時(shí)，一定要保持高度警惕，不輕易表達(dá)自己的觀點(diǎn)，否則，就會(huì)引起對(duì)方的強(qiáng)烈駁斥。當(dāng)然，也不能因?yàn)樽约喝蹙筒槐磉_(dá)意見(jiàn)了，而是在表達(dá)意見(jiàn)前要先做足功夫，如資料的收集、你究竟要說(shuō)什么？觀點(diǎn)的提煉等。遇到強(qiáng)的對(duì)手時(shí)，等對(duì)方講完，若自己認(rèn)為對(duì)方的觀點(diǎn)確有不足時(shí)，便可說(shuō)：;剛才***的觀點(diǎn)很好，則才**談到的（1）。。。（2）。。。（3）。。。我都很贊同。只不過(guò)，我希望談?wù)剛€(gè)人觀點(diǎn)，若有不對(duì)之處，希望大家批評(píng)指正;。相信這樣，對(duì)方也無(wú)話(huà)可說(shuō)。（史為建）

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂(yōu)保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話(huà)說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515