無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：原創(chuàng)：常亮在員工職場(chǎng)成功必須具備的核心品格中，;忠誠(chéng);的位置是最高的，處在所有核心品格的最高處。忠誠(chéng)是職場(chǎng)最基本的道德，也是職場(chǎng)成功最核心的品格。在一項(xiàng)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)老板的調(diào)查中,當(dāng)被問道;你認(rèn)為員工最重要的品格是什么;時(shí)，老板們幾乎無(wú)一例外的選擇;忠誠(chéng);。所以，比爾蓋茨指出：忠誠(chéng)是員工一切美德之首。世間所有成功偉大的組織，當(dāng)他們?cè)谶x擇其組織用人的價(jià)值觀的時(shí)候，無(wú)不以忠誠(chéng)為核心品格。更有一些東方優(yōu)秀的企業(yè)，他們?cè)谥贫ńM織的核心價(jià)值觀的時(shí)候，也將;忠誠(chéng);納入其列。比如一直以來(lái)，索尼都有這樣一個(gè)招聘原則：;如果想進(jìn)入公司，請(qǐng)拿出你的忠誠(chéng)來(lái)。;索尼能不能接納一個(gè)人進(jìn)入公司，首先要看他是否忠誠(chéng)。比如格力公司的企業(yè)精神：忠誠(chéng)、友善、勤奮、進(jìn)取。;忠誠(chéng);是世界上幾乎全部的軍隊(duì)都強(qiáng)調(diào)的核心價(jià)值觀，因?yàn)闆]有忠誠(chéng)就沒有軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。美國(guó)空軍核心價(jià)值觀是：;正直、進(jìn)取、忠誠(chéng)、堅(jiān)毅、無(wú)畏和奉獻(xiàn)精神;；法國(guó)軍隊(duì)強(qiáng)調(diào)的核心價(jià)值觀是;紀(jì)律、忠誠(chéng)、獻(xiàn)身;；德國(guó)軍隊(duì)的核心價(jià)值觀是;榮譽(yù)、忠誠(chéng)、勇敢、堅(jiān)韌、團(tuán)隊(duì)精神、訓(xùn)練有素;；中國(guó)軍隊(duì)的核心價(jià)值觀：使命、忠誠(chéng)、紀(jì)律、犧牲。那么什么是忠誠(chéng)？忠誠(chéng)為何如此重要？企業(yè)如何讓員工忠誠(chéng)？員工應(yīng)該如何去忠誠(chéng)呢？先看什么是;忠誠(chéng);。忠誠(chéng)為何重要。唐孔穎達(dá)：;忠者，內(nèi)盡于心也。;新版辭海：;忠，盡心竭力;，;誠(chéng)，真心實(shí)意;。;誠(chéng)，中國(guó)古代的哲學(xué)術(shù)語(yǔ)與道德的行為規(guī)范?！吨杏埂氛J(rèn)為，;北宋周敦頤認(rèn)為;誠(chéng);是至高無(wú)上的宇宙本體：;誠(chéng)者，圣人之本。大哉乾元，萬(wàn)物資始，誠(chéng)之源也。;簡(jiǎn)言之，;忠誠(chéng);就是;盡心竭力，真心誠(chéng)意，一心一意，專注不二。;忠誠(chéng)重要的第一個(gè)原因，只有;忠;和;誠(chéng);，才能生發(fā)萬(wàn)物，誠(chéng)為物之始終，不誠(chéng)則無(wú)事無(wú)物，這是自然的法則。飛禽走獸、花草樹木、風(fēng)雨山石、河流湖泊、天地萬(wàn)物、宇宙星空，都是盡心竭力，誠(chéng)實(shí)的面對(duì)世界，沒有虛妄。忠誠(chéng)重要的第二個(gè)原因，忠誠(chéng)是信任的根本前提，也是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母厩疤?。沒有忠誠(chéng)，就不會(huì)有信任；而沒有信任，就不會(huì)有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)；沒有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，就不會(huì)有情誼、機(jī)會(huì)和持續(xù)的高價(jià)值的利益。首先，忠誠(chéng)是信任的基石看看曹操;堅(jiān)留關(guān)云長(zhǎng)，處決呂奉先;的故事。呂布是三國(guó)時(shí)期驍勇善戰(zhàn)之第一猛將。但他先殺掉了與自己一同起事、情同手足的兄弟朋友，后來(lái)又為了爭(zhēng)奪貂蟬，背信棄義，親手殺了對(duì)自己有知遇之恩的義父;忠誠(chéng);，雖為三國(guó)第一猛將，最終死于亂劍。因?yàn)?忠誠(chéng);，關(guān)羽深得劉備與曹操的賞識(shí)和信任。世人感念關(guān)羽的;忠誠(chéng);，故大建關(guān)帝廟。其次，忠誠(chéng)是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母厩疤?，是情誼、機(jī)會(huì)、利益的源泉。還記得前任麥當(dāng)勞CEO貝爾的故事嗎？貝爾15歲時(shí)迫于生計(jì)，到麥當(dāng)勞求職。他去麥當(dāng)勞澳大利亞一家門店，請(qǐng)求給他一份尋求工作。當(dāng)時(shí)的貝爾營(yíng)養(yǎng)不良，瘦骨嶙峋，臉上沒什么血色，渾身土里土氣。店長(zhǎng)看他這副模樣，委婉的拒絕了他。過了幾天，貝爾又來(lái)了，言辭懇切，即使沒有報(bào)酬也行，只要能填飽肚子。見店長(zhǎng)沒有吭聲，貝爾感到一點(diǎn)希望，于是小聲說(shuō)：;我看到您這里廁所的衛(wèi)生狀況似乎不太好，這樣會(huì)影響您的生意。要不安排我掃廁所吧。只要給我解決吃住就行。;彼得;尊重每一個(gè)人;的核心文化的打造，通過營(yíng)造;家一般;的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，通過;善待員工和公平待遇;，打造出忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍，成就了世界500強(qiáng)第一的企業(yè)夢(mèng)想。再看看馬云阿里巴巴的忠誠(chéng)故事：1999年3月，馬云回到杭州創(chuàng)業(yè)?；厝r(shí)，當(dāng)初從杭州跟到北京的6個(gè)人一個(gè)不少，加上其他人一共18個(gè)人。當(dāng)時(shí)馬云只給他們3天時(shí)間考慮，回去的條件是每月只有500元工資，在加拿大MBA畢業(yè)的也一視同仁。而這些人在外經(jīng)貿(mào)部要名有名，要利有利。與此同時(shí)，各大互聯(lián)網(wǎng)公司正好在招兵買馬，但他們都跟著馬云回到了杭州，大家把各自口袋里的錢掏出來(lái)，湊了50萬(wàn)元，開始創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站。當(dāng)時(shí)，他們沒有辦公室，就在馬云家辦公，把自己封閉在房間里，每天16~18個(gè)小時(shí)的埋頭苦干?？嗟奖M頭了，甜頭終于來(lái)了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港上市。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時(shí)，天下IT精英蜂擁而至。其中不少人是為了阿里巴巴的上市，這些人中的大部分沒有等到這一天，他們或是在阿里巴巴的冬天逃走了，或是在阿里巴巴大裁員時(shí)被裁掉了。馬云和他的;十八羅漢;以及阿里巴巴團(tuán)隊(duì)中的骨干，他們不是為了上市、為了股份而來(lái)的，他們是為了;做一家偉大的公司;的夢(mèng)想而至。這18個(gè)人，從做到總裁級(jí)的孫彤宇，到做到經(jīng)理的麻長(zhǎng)煒，沒有一個(gè)人從阿里巴巴流失?？梢哉f(shuō)，是因?yàn)?十八羅漢;以及阿里巴巴團(tuán)隊(duì)中的骨干，才有了阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)。忠誠(chéng)重要的第四個(gè)原因：忠誠(chéng)是回報(bào)最豐盛的投資無(wú)論是對(duì)個(gè)人，還是組織，忠誠(chéng)都是回報(bào)最豐盛的投資。關(guān)云長(zhǎng)以其忠誠(chéng)，贏得了曹操和劉備的雙重信任，并獲得世人永久的紀(jì)念和稱頌；貝爾以其忠誠(chéng)，贏得麥當(dāng)勞董事會(huì)的信任，任命為全球麥當(dāng)勞CEO;馬云團(tuán)隊(duì)的核心員工因?yàn)橹艺\(chéng)，終于贏得億萬(wàn)回報(bào)?？匆粋€(gè)李?艾科卡忠誠(chéng)的故事：福特汽車公司面臨重重危機(jī)之時(shí)，艾柯卡臨危受命擔(dān)任總經(jīng)理。他大刀闊斧進(jìn)行改革，使福特汽車公司走出了危機(jī)。在困境情況下，艾柯卡說(shuō)過這樣一句話：;只要我在這里一天，我就有義務(wù)忠誠(chéng)于我的企業(yè)，我就應(yīng)該為我的企業(yè)盡心竭力的工作。;后來(lái)由于老板小福特的錯(cuò)誤艾柯卡離開了福特公司，但他仍很欣慰自己為福特公司所做的一切。;無(wú)論我在哪一家公司服務(wù)，忠誠(chéng)都是我的一大準(zhǔn)則。我有義務(wù)忠誠(chéng)于我的企業(yè)和員工，到任何時(shí)候都是如此。;艾柯卡這樣說(shuō)。正因?yàn)槿绱?，?dāng)艾柯卡以總裁身份落難于危機(jī)深重的克萊斯勒的時(shí)候，憑借他的忠誠(chéng)和人格魅力迎來(lái)了大量忠實(shí)的跟隨者。隨后的六年，艾柯卡為克萊斯勒創(chuàng)造了24億美元的利潤(rùn)，比克萊斯勒前60年的利潤(rùn)總和還多。無(wú)怪乎美國(guó)總統(tǒng)老布什承認(rèn)：唯有艾科卡是我總統(tǒng)競(jìng)選之路上最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。常亮，著名獨(dú)立管理培訓(xùn)專家清華、北大、人大、上海交大等總裁班特約高層管理培訓(xùn)專家廣州市政府、名仕領(lǐng)袖學(xué)院、豐田汽車等特約高層管理培訓(xùn)專家獨(dú)立全面完成經(jīng)理人核心領(lǐng)導(dǎo)力課程高尚品質(zhì)的訓(xùn)練與指導(dǎo)專注于領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能、管理溝通和員工精神

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515