無憂保職場指南早報：案例：早上，剛打開電腦五分鐘，采購部的經(jīng)理跑過來對市場部的小Z說，分公司交上來的采購報告為什么沒有給我簽字？小Z很茫然，分公司交到總部的采購報告，除了要求總部代為采購?fù)?，都是直接請領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)之后回傳給他們即可，這是休假的小L交代給暫時接收工作的小Z的話。小Z剛進(jìn)公司沒多久，對這些流程化的東西還很陌生，交代工作給自己的小L怎么說，自然就照著執(zhí)行。采購部經(jīng)理不樂意了，說即使是分公司自購，也需要采購部把一下價格關(guān)。這是公司成本控制觀念，小Z也理解，就開始翻找之前分公司發(fā)上來的自購報告。這個時候，采購部經(jīng)理開始在旁邊碎碎念，數(shù)落小Z不該這樣做，說她完全沒搞懂工作流程，以后要是價格上出了紕漏，采購部不會負(fù)任何責(zé)任。旁邊公司的一個司機開始幫腔，不停地鸚鵡學(xué)舌，;是的，是的，經(jīng)理說得對。;小Z大概整理了五分鐘，采購部經(jīng)理和司機就一唱一和說了五分鐘；小Z承認(rèn)工作失誤，馬上復(fù)印報告給采購部經(jīng)理，復(fù)印時，他們繼續(xù)唱繼續(xù)和；小Z把復(fù)印好的報告交給采購部經(jīng)理，他拿過報告，繼續(xù)說，鸚鵡繼續(xù)學(xué)舌。最后，小Z發(fā)飆了，;有完沒完？;非專業(yè)題解：如果是你，你會發(fā)飆嗎？你有多強的自制力？雖然工作只是工作，但是我們不可能不帶任何情緒來到辦公室，因為我們不是機器人。人與人發(fā)生合作或互動，就可能出現(xiàn)分歧，嚴(yán)重者拍桌吵架也有可能。這個時候，自制力就非常需要了，或者我們應(yīng)該把它叫做定力。任憑八面來風(fēng)，我自巋然不動，將心思集中于解決事情上，盡量少牽動情緒，避免發(fā)火。以上述案例中小Z，可以選擇正視已經(jīng)發(fā)生的這件事，向采購部經(jīng)理解釋清楚之所以這樣處理報告的原因，然后和采購部經(jīng)理一同尋找補救之道。小Z發(fā)飆之前的態(tài)度尚可，采購部經(jīng)理的碎碎念讓她原本有些怨氣的心里更加煩躁，最終導(dǎo)致發(fā)飆。面對這樣的同事，可以有禮有節(jié)地提出，與其糾結(jié)于之前的做法，不如一起想想怎么補救。在職場中，各種各樣的事，各種各樣的人，每天都在發(fā)生著交集，若都要帶著情緒去處理，最后是讓自己傷身傷心。為了養(yǎng)生起見，建議職場中人注重修煉定力，學(xué)會將目光集中于解決事情本身，而不是被事情所帶來的情緒左右了自己，最后不但自己不討好，而且在同事之間也會留下情緒化的印象。在職場中，被臉譜化是必然的，但是請盡量不要扮黑臉。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515