無憂保職場指南早報：作者：黃先仁導(dǎo)讀/員工離職是企業(yè)中的一種常見現(xiàn)象，這種現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)公司中尤其突出。員工離職只有兩點最真實：要么是錢沒給到位，要么是心委屈了。核心人才的離職更是一場災(zāi)難，讓人惱火的是在你不知不覺的情況下你的主力就被別家挖走了，但這些并不是不可避免的。A是個成長很快的公司，過完春節(jié)后，開工大吉，A公司的老板野心勃勃地要盡快推動落實去年制定的業(yè)務(wù)計劃，還準(zhǔn)備大舉從競爭對手那里挖一些人來補充力量。一天上班，該老板卻聽到了一個讓他變色的消息：A公司某核心團隊被對手委托獵頭從上到下挖了個遍。他急忙找該團隊談話挽留。A公司的故事正在各行各業(yè)的高成長公司中上演。作為創(chuàng)業(yè)公司老板，恐怕時時刻刻都在緊張不安，特別是到一些招聘和求職旺季，生怕自己的骨干流失。而有些時候你在;搞;別的公司的人，你的人也可能正被別的公司;搞;，那該怎么辦？怎么樣才能更好的留住公司人才？哪些人才容易被挖？1.做出成績，名聲在外的明星主管和骨干容易被挖。2.專業(yè)技術(shù)人才容易被挖。3.相對對手有很大優(yōu)勢的業(yè)務(wù)的團隊主管和骨干容易被挖。4.管理比較強的主管易被挖。如何防范核心人才被挖？1、管理上高度敏感一般來講，跳槽之前的員工都有這樣那樣的微妙的異常表現(xiàn)，這個異常表現(xiàn)有時是變得更好，有的是變得更糟。這些異?，F(xiàn)場出現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)，一般在苗頭的階段，如果希望挽留還是比較有效的。比如愛爭論的員工突然變得非常溫和或者爭論的激烈程度大增；績效優(yōu)秀的員工變得平庸或者績效特別突出；愛遲到的員工變得準(zhǔn)點或者遲到的更厲害;以其人之道還治其人或他人之身;的做法，這是一件損人又不利己的事。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515