無憂保職場指南早報：1、資金問題

許多團隊其實都是之前用光了創(chuàng)業(yè)資金、被迫開始尋找新東家的創(chuàng)業(yè)者。他們無法通過正常渠道出售自己的公司，最后只能獲得普通員工的薪資待遇。例如一家初創(chuàng)公司通過種子基金募集了100萬美元，然后在產(chǎn)品推廣上市之前就已經(jīng)組建起了一個6、7個人的團隊，結(jié)果不出1年公司就燒光了所有資金，然后開始低聲下氣地乞求谷歌或Facebook等公司收購他們。

如果大公司拒絕收購，那么這家初創(chuàng)企業(yè)就只好關門大吉，所有員工作鳥獸散，被各個公司分別聘用為普通雇員。這種情況最常見于初創(chuàng)人員眾多的初創(chuàng)企業(yè)，例如一家有3個創(chuàng)始人和3個工程師的初創(chuàng)企業(yè)，一旦工程師提前離開，團隊的剩余價值所剩無幾或幾乎為零，這種情況就意味著這家初創(chuàng)企業(yè)將沒有出路，各位創(chuàng)始人也不得不準備各自分頭找工作了。

如何克服：

首先要做好規(guī)劃。只有在你確定能夠賺錢或者募集到更多資金的情況下再招募團隊。

募集到盡可能多的資金。

在有條件的情況下募集到比你所需要的數(shù)量更大的資金。

從創(chuàng)業(yè)的第一天就盡可能讓企業(yè)能夠盈利或者生產(chǎn)產(chǎn)品。

從創(chuàng)業(yè)初始就保證有一個強大的工程師團隊，萬一創(chuàng)業(yè)失敗也可以增加被大公司收購的可能性。

2、團隊凝聚力

難以制定明確的方案？創(chuàng)始人內(nèi)訌不休？招募了一群害群之馬？許多初創(chuàng)企業(yè)都受到過糟糕的團隊合作的影響，進而導致公司缺乏明確的發(fā)展方向，內(nèi)部斗爭不斷以及工作環(huán)境不斷惡化，最終導致企業(yè)分崩離析。

如何克服：

確保你和你的合伙創(chuàng)始人能夠明確職責，同時又一個人能夠最終拍板定案。

確保你和你的合伙創(chuàng)始人能夠開誠布公地溝通，必須以成熟和坦誠的方式溝通(思考一下，你們能否向?qū)Ψ教峁┙ㄔO性的意見？)，同時對企業(yè)未來發(fā)展的方向觀點一致(會不會有一個人想早點把這個企業(yè)賣掉，而其他人則想努力將這家企業(yè)建設成為一個全球化的大公司？)。

在早期招聘團隊時要高標準嚴要求，盡快解決招聘中出現(xiàn)的問題。

3、半死不活的企業(yè)或者業(yè)務模式

關鍵是要看你如何定位自己的企業(yè)愿景，因為你要么必須做出更好的成績(公司可以不大，但必須是業(yè)務明確的科技企業(yè))，要么就只會做得更糟(半死不活的初創(chuàng)企業(yè)，幾乎沒有投資的價值)。因為對于風投公司和野心勃勃的創(chuàng)始人而言，一個初創(chuàng)企業(yè)如果不能做出突破性的成功的話，簡直比失敗更糟糕。與其這樣還不如盡快讓企業(yè)安樂死，然后轉(zhuǎn)向其他業(yè)務，否則創(chuàng)始人將被半死不活的業(yè)務消耗光精力最終還是將走向滅亡。而與此同時，企業(yè)還要花錢給員工發(fā)工作以維持經(jīng)營。對于利潤微薄的初創(chuàng)企業(yè)而言，想繼續(xù)募集資金將變得極其困難。如果創(chuàng)始人不能當機立斷地放手，風投商也會覺得這樣的董事會純粹在浪費他們的時間。

如何克服：

首先要選擇一個前景廣闊、發(fā)展迅速的市場。

一直問自己，如何能夠讓你的業(yè)務再增長10倍。

端正心態(tài)，與其茍延殘喘，不如盡快了斷(不過如果你有風投背景的話，要想做到這點恐怕會有點難)。

4、糟糕的董事會和投資者

以下是一些糟糕的董事會成員或者投資者會給提供給初創(chuàng)企業(yè)的建議：

募集并花費大量不必要的現(xiàn)金，最終導致企業(yè)估價過高，使得出售企業(yè)變得十分困難。

解雇創(chuàng)始人，并雇傭所謂的;專業(yè)CEO;來領導工作，最終將產(chǎn)品和企業(yè)帶上歧途。

阻止任何出售計劃，即便這些計劃合情合理，但是他們還是愿意眼睜睜地看著初創(chuàng)企業(yè)被行業(yè)巨頭徹底擊垮，而就在6個月前該巨頭還表示愿意出高價收購他們的。

如何克服：

對投資者保持警惕。向其他企業(yè)家、天使基金詢問該投資者或董事會成員過去的經(jīng)歷。

不要隨便將不熟悉的人加入董事會。

在不放棄董事會成員的前提下發(fā)展企業(yè)或者募集資金(如果有風投的話會比較困難)。

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全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515