無憂保職場指南早報：記得是在去年9月份接到的電話，去上海一起參加一個新公司的發(fā)展。當時在北京上海已有八年工作經驗，從剛參加工作到聯想做生產工人一直到上海超毅分公司負責人，可謂經歷職業(yè)道路上的每一個發(fā)展環(huán)節(jié)，做過生產，搞過研發(fā)，做過管理，搞過銷售，負責過產品......經歷過職場的風風雨雨看淡了職場的爾虞我詐，最后決定回老家河北隆堯發(fā)展。家里一個小飯店雖然一年下來不會大富，但過的也自在。

接到電話我說考慮一下吧，因為都是朋友，在外面打工的時候關系一直也不錯，所以就想跟家里商量一下，考慮到家里的一些情況最后決定二次出山奔職業(yè)。

02年9月份到北京跟幾個股東一起開了個會（主要他們在講），9月下詢就奔上海了。當時跟老板商量不接受銷售工作，不想被約束。老板人很開明，都答應了。于是給了個總經理助理的職務，承擔起了公司的人力資源、行政、商務、生產部分財務等工作。想想真是個新的挑戰(zhàn)呀，從前端直接步入后端，以前所經歷的基本用不上。期間有想過退出，也有幾個朋友聽說本人又參加工作就介紹到他們公司，最終咬咬牙堅持留下。

工作一年時間轉眼過去了，這一年對于我來講真是忙碌。要學的東西太多了，不但要接觸公司的每一個人，也要學習公司的大大小小相關人事、財務、行政方面知識。但最終也沒有達到老板要求的結果，老板本期望能夠獨立撐起這些工作，但讓他有些失望。

2012年12月初跟老板聊了一下相關工作，一年了也總結一下自己的得失，需要進步的，哪些不足的，明年工作怎么開展等等。但期間老板不只一次提到年終獎，年薪等關于個人的薪資情況。期間我就想可能他誤會了，當時不太肯定。當晚回到住的地方躺下想想一天的經過，才肯定他誤會我了。我想到需要向他解釋一下，想想算了明白你的人不用多說，不明白你的人說了又有什么用呢？不過還好結果我比較滿意，最起碼找到自己問題在哪里了。

2012年12月份是個多事的一月，公司里行政上面出了一些小問題，員工倒還沒有爆發(fā)，公司一個部門負責人爆發(fā)了。代頭提出不滿，要一個解釋......想想也不小了，還是一個部門負責人，還是老板親自代進來的一個人，怎么也想不明白。他的想法是什么呢？是一定要把事情搞大？一定要讓相關人員認錯？記得以前公司出現過好多員工被領導當槍使的例子。沒想到......

新的一年即將開始，整裝待發(fā)迎接新一輪的挑戰(zhàn)，目的不變，跟隨公司的發(fā)展而進步。

解決一切困難，公司成就于人，成就在于人！

先到這里，待續(xù)......

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515