無憂保職場指南早報：前天晚上接到一個朋友的電話，一接通朋友就很著急地問道，

你在干什么啊，不接電話？

我一看，可不，手機上有他三個未接電話。什么事？我問。

我都煩死了，你說該怎么辦？

到底怎么了？

朋友說，今天下班前我們單位老總（一把手）把我叫過去，拿出一份文件給我，說是他草擬的對副總今年的薪酬考核辦法，讓我?guī)兔o看看有沒有什么問題，同時測算一下按照這個辦法一年副總能拿到多少錢。并且特別囑咐我先不要給副總說，過后他會找副總開會研究確定。

我以前聽這位朋友說過，他們一把手和副總不合，工作上總有不少分歧。比如這件事情吧，按說應(yīng)該先由主管人事的副總先與人力資源部門拿出初步意見，再報老總來研究定奪才對。誰知這位老總不按規(guī)矩出牌，自己隔著副總弄出個東西來，這叫我這位搞人事的朋友為難了。

我要是不告訴主管人事的副總（我這位朋友的直接上司），事后怕副總怪我沒有提前跟他說，畢竟我歸他直接管理，平時大小事情都由他安排，年底考核評級也首先得通過他，得罪不起。我要是說了，老總肯定不高興，他雖然不直接管我，但人家是老大。咋辦啊。朋友十分著急。

這是一個典型的職場問題。下屬面對直接領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)不同意見時該聽誰的，該如何處理，十分的為難。尤其是這兩個人之間有矛盾時，處理的難度更加困難。下屬就像一個夾心餅干，兩頭受擠壓。風箱里的耗子，兩頭受氣。這種情況，要做到兩頭討好，八面玲瓏，于二者之間游刃有余，實非易事。遇到這種事情，你只能冷靜下來，權(quán)衡利弊，能做到雙方滿意自然最好，做不到，那就要兩害相權(quán)取其輕，兩利相權(quán)取其重。

就本案例來說，我給朋友的建議。按照老總的要求，先不要告訴主管副總。原因有二：

一是老總有明確要求說先不要告訴副總。如果你告訴了副總，勢必會讓老總對你的信任度和忠誠度產(chǎn)生懷疑。一方面覺得你這個人愛傳話，保守不了秘密，靠不住，今后很多事情可能就不會再交給你了。另一方面會讓老總認為你和副總是一個團體和幫派，尤其是在老總與副總不合的情況下，老總有這樣的認為，后果可能不單是失去信任的問題，飯碗是否可保都難說。

如果不說，老總會覺得你是一個能信任、保守秘密、靠得住的人，或許還會認為是自己人。這樣雖然會有副總怪你沒有提前告訴他的風險，但你如果事后有機會向他解釋清楚，相信他也不會有太多不利于你的想法的。相反是你能夠保守秘密的品質(zhì)會得到他暗自的認可。

二是這件事情雖然老總有些違反常規(guī)，但畢竟他弄的只是一個草稿，并不是定稿就要按此執(zhí)行，往后還要與副總開會討論研究，并未對副總造成多大實質(zhì)性的傷害和損失。因此無論是從你的職業(yè)良心還是從副總的感受來講，可能都沒有你想象的那么嚴重。

當然，在面對直接領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時。一條可以路遙知馬力、日久見人心，極有可能達到最好效果的做法是：保持中立、保證公正，以符合公司利益為出發(fā)點去執(zhí)行。

今天朋友又來電話了，說是按照我的說法，果然老總滿意，副總也沒有怪罪他。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515