無憂保職場指南早報：;你們讓這兒變得很熱鬧，我覺得自己年輕了不少，這點錢表示謝意。;孩子們很高興，第二天仍然來了，一如既往地嬉鬧。老人再出來，給了每個孩子5美分。5美分也還可以吧，孩子仍然興高采烈地;一天才2美分，知不知道我們多辛苦！;他們向老人發(fā)誓，他們再也不會為他玩了！

;為自己快樂而玩;變成了外部動機;為得到美分而玩;，而他操縱著美分這個外部因素，所以也操縱了孩子們的行為。;如果你這個月超額完成任務(wù)的話，就獎勵你100塊錢;、;要是你能超額完成本月的銷售任務(wù)，就獎勵你一個旅游機會;等等。管理者們也許沒有想到，正是這種不當?shù)莫剟顧C制，將員工的工作興趣一點點地消減了。因為這種機制將員工的內(nèi)在動機消滅了，而是靠外在的獎勵在引導員工，這就變成了本來是自己想好好干，而現(xiàn)在是你讓我好好干。

在管理方面，管理者應(yīng)引導員工樹立遠大的理想，增進員工對學習和工作的情感和興趣，增加員工對工作本身的動機，幫助員工收獲工作的樂趣。管理者的獎勵可以是對工作有幫助的一些東西，如書本、課程等等，而一些與工作無關(guān)的獎勵，則最好少用。

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全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515